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正文內(nèi)容

安全先進(jìn)表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)

2025-05-21 23:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 老師們?cè)谛碌囊荒昀?,身體、工作、薪水等等,一切有關(guān)幸福的事項(xiàng)通通都很給力,謝謝! 篇三: 2021 年科室表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好: 根據(jù)會(huì)議議程安排科向大家作如何做好明年工作作表態(tài)發(fā)言。今年來(lái),我們科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照制定的工作目標(biāo),本著“全面落 實(shí),重點(diǎn)突出,精細(xì)管理”的工作原則,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)解決行業(yè)管理中突出問(wèn)題,精心做好各階段性工作,全方位履行科室工作職能。同時(shí),不斷強(qiáng)化管理手段,更新工作理念,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作, **長(zhǎng)效管理機(jī)制得到了落實(shí), **的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外在形象得到了進(jìn)一步改善, **的食品安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。也充分發(fā)揮了科室工作的作用。盡管我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。新一年的集團(tuán)公司的考核辦法又賦予我們科室新的內(nèi)容,我們深感責(zé)任重大,為了使今后工作突出重點(diǎn), 我們將統(tǒng)一思想,同心協(xié)力,做到“四個(gè)到位”: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作到位。 緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于穩(wěn)定、發(fā)展、繁榮 的工作要求,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,注重政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合的工作方法。通過(guò)報(bào)紙、電腦、電視關(guān)注各行業(yè)形勢(shì)及有關(guān)信息動(dòng)向,通過(guò)學(xué)習(xí)單位文件精神、兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使科室員工的政治思想、業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。 二、深入基層第一線,指導(dǎo)工作到位。 按照“貼近 、深入調(diào)研”的思路,緊緊圍繞 發(fā)展、管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問(wèn)題開展工作??剖?人員要勤下基層,深入 第一線,了解 動(dòng)態(tài),幫助 分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,共同探討問(wèn)題。緊緊圍繞“平安 ”、“星級(jí) ”、國(guó)家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作目標(biāo),指導(dǎo) 做好安全生產(chǎn)、食品 與消防安全、綜合治理、創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。努力為我公司打造一批制度健全、管理規(guī)范、繁榮有序的現(xiàn)代規(guī)范化 而努力。 三、做好上情下達(dá)與下情上報(bào),協(xié)調(diào)工作到位。 積極發(fā)揮科室在制度建設(shè)、深入調(diào)查研究,掌握信息的輸送,提出意見和建議,更加廣泛地體現(xiàn)實(shí)情實(shí)意,重點(diǎn)問(wèn)題,能夠迅速得到回應(yīng)和解決,真正意義上實(shí)現(xiàn)了“上情下 達(dá),下情上達(dá)”的宗旨。但更艱巨的迎檢工作還較多,我們將一如既往的把 的創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作做得更深入更仔細(xì),希望子公司及直屬 在每次的國(guó)家級(jí)、省級(jí)衛(wèi)生城市(鎮(zhèn))、平安 創(chuàng)建工作中取得更好的成績(jī)。 四、強(qiáng)化考核,職責(zé)履行到位。 2021 年科室的考核將對(duì)照星級(jí) 管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)衛(wèi)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、平安標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照集團(tuán)公司考核辦法、子公司和直屬崗位目標(biāo)責(zé)任制對(duì) 形態(tài)、安全生產(chǎn)、食品安全、綜合治理等方面嚴(yán)格進(jìn)行考核。結(jié)合 實(shí)際,我們堅(jiān)持客觀、務(wù)實(shí)、公正的原則,對(duì) 中出現(xiàn)的反復(fù)問(wèn)題有針對(duì)性的檢查,在考核和檢查的考驗(yàn)下 整體面貌得到進(jìn)一步提升,的長(zhǎng)效管理措施得到進(jìn)一步完善。 來(lái)年,集團(tuán)公司將進(jìn)行真正實(shí)行公司化運(yùn)作的一年,接下來(lái)我們科室工作任務(wù)還很艱巨,但是我們將按照科室工作“管理有力、協(xié)調(diào)有序、督辦有效、服務(wù)到位”的原則 ,充分履行部門科室職能,發(fā)揮“助手”和紐帶作用??傊?,我 們科室今后工作的展開需要領(lǐng)導(dǎo)們支持,各科室、 、公司的配合和理解,相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取、開動(dòng)腦筋、不斷探索 管理的新思路和新方法,努力工作,積極進(jìn)取,想信我們今后的工作將會(huì)取得更好的成績(jī)。謝謝大家!篇四:先進(jìn)科室代表發(fā)言稿 先進(jìn)科室代表發(fā)言稿(行政部) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 下午好!很榮幸能夠作為先進(jìn)科室的代表在此發(fā)言,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的幫助,沒(méi)有你們的支持,也不 可能取得今天所謂的成績(jī)。作為較早進(jìn)入公司的一名員工,與公司共同經(jīng)歷了 0 0 0 07 等幾年發(fā)展歷程,而剛剛過(guò)去的 07 年無(wú)疑是在公司的發(fā)展歷程中最具重要意義的一年,本在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī) ,各部門工作的績(jī)效較之 06 年有明顯的提高。過(guò)去的一年行政部只是做了一些應(yīng)該做的本職工作, 08 年行政工作主要從以下幾方面進(jìn)一步完善: 一、塑造獨(dú)具神馬特色的企業(yè)文化 我們要營(yíng)造開放的內(nèi)部交流氛圍,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感; 創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的就業(yè)環(huán)境,建立能者上、庸者下的用人機(jī)制; 通過(guò)不同的形式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,培養(yǎng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。 通過(guò)以上方式形成獨(dú)具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化,塑造包容、感恩、回報(bào)的和諧工作氛圍,我們將為每位加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工,憑借努力、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神,提供一展身手的用武之地,施展才華的廣闊舞臺(tái)。 二、員工培訓(xùn)工作落實(shí)到位,杜絕只做表面文章 我們將創(chuàng)造條件,對(duì)在職員工及新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),以便盡早地融入企 業(yè)這個(gè)大家庭,并熟練掌握相關(guān)工作技能及規(guī)范操作方式。形成教、學(xué)、幫、帶
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