安全先進表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-21 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 老師們在新的一年里，身體、工作、薪水等等，一切有關(guān)幸福的事項通通都很給力，謝謝！ 篇三： 2021 年科室表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好： 根據(jù)會議議程安排科向大家作如何做好明年工作作表態(tài)發(fā)言。今年來，我們科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照制定的工作目標(biāo)，本著“全面落 實，重點突出，精細管理”的工作原則，全面落實各項工作任務(wù)，重點解決行業(yè)管理中突出問題，精心做好各階段性工作，全方位履行科室工作職能。同時，不斷強化管理手段，更新工作理念，創(chuàng)造性的開展各項工作， **長效管理機制得到了落實， **的經(jīng)營環(huán)境和外在形象得到了進一步改善， **的食品安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步加強。也充分發(fā)揮了科室工作的作用。盡管我們在今年的工作中取得了一定成績，成績的取得得益于集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。新一年的集團公司的考核辦法又賦予我們科室新的內(nèi)容，我們深感責(zé)任重大，為了使今后工作突出重點， 我們將統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，做到“四個到位”： 一、加強學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作到位。 緊緊圍繞集團公司關(guān)于穩(wěn)定、發(fā)展、繁榮 的工作要求，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，注重政治學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合的工作方法。通過報紙、電腦、電視關(guān)注各行業(yè)形勢及有關(guān)信息動向，通過學(xué)習(xí)單位文件精神、兄弟單位先進管理經(jīng)驗，使科室員工的政治思想、業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。 二、深入基層第一線，指導(dǎo)工作到位。 按照“貼近 、深入調(diào)研”的思路，緊緊圍繞 發(fā)展、管理中的重點、難點、深層次問題開展工作?？剖?人員要勤下基層，深入 第一線，了解 動態(tài)，幫助 分析問題、解決問題，共同探討問題。緊緊圍繞“平安 ”、“星級 ”、國家衛(wèi)生城市的各項工作目標(biāo)，指導(dǎo) 做好安全生產(chǎn)、食品 與消防安全、綜合治理、創(chuàng)建等各項工作。努力為我公司打造一批制度健全、管理規(guī)范、繁榮有序的現(xiàn)代規(guī)范化 而努力。 三、做好上情下達與下情上報，協(xié)調(diào)工作到位。 積極發(fā)揮科室在制度建設(shè)、深入調(diào)查研究，掌握信息的輸送，提出意見和建議，更加廣泛地體現(xiàn)實情實意，重點問題，能夠迅速得到回應(yīng)和解決，真正意義上實現(xiàn)了“上情下 達，下情上達”的宗旨。但更艱巨的迎檢工作還較多，我們將一如既往的把 的創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作做得更深入更仔細，希望子公司及直屬 在每次的國家級、省級衛(wèi)生城市（鎮(zhèn)）、平安 創(chuàng)建工作中取得更好的成績。 四、強化考核，職責(zé)履行到位。 2021 年科室的考核將對照星級 管理標(biāo)準、國衛(wèi)創(chuàng)建標(biāo)準、平安標(biāo)準，對照集團公司考核辦法、子公司和直屬崗位目標(biāo)責(zé)任制對 形態(tài)、安全生產(chǎn)、食品安全、綜合治理等方面嚴格進行考核。結(jié)合 實際，我們堅持客觀、務(wù)實、公正的原則，對 中出現(xiàn)的反復(fù)問題有針對性的檢查，在考核和檢查的考驗下 整體面貌得到進一步提升，的長效管理措施得到進一步完善。 來年，集團公司將進行真正實行公司化運作的一年，接下來我們科室工作任務(wù)還很艱巨，但是我們將按照科室工作“管理有力、協(xié)調(diào)有序、督辦有效、服務(wù)到位”的原則 ，充分履行部門科室職能，發(fā)揮“助手”和紐帶作用?？傊? 們科室今后工作的展開需要領(lǐng)導(dǎo)們支持，各科室、 、公司的配合和理解，相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、積極進取、開動腦筋、不斷探索 管理的新思路和新方法，努力工作，積極進取，想信我們今后的工作將會取得更好的成績。謝謝大家！篇四：先進科室代表發(fā)言稿 先進科室代表發(fā)言稿（行政部） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 下午好！很榮幸能夠作為先進科室的代表在此發(fā)言，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的幫助，沒有你們的支持，也不 可能取得今天所謂的成績。作為較早進入公司的一名員工，與公司共同經(jīng)歷了 0 0 0 07 等幾年發(fā)展歷程，而剛剛過去的 07 年無疑是在公司的發(fā)展歷程中最具重要意義的一年，本在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領(lǐng)下各項工作都取得了可喜的成績 ,各部門工作的績效較之 06 年有明顯的提高。過去的一年行政部只是做了一些應(yīng)該做的本職工作， 08 年行政工作主要從以下幾方面進一步完善： 一、塑造獨具神馬特色的企業(yè)文化 我們要營造開放的內(nèi)部交流氛圍，增加員工對企業(yè)的歸屬感； 創(chuàng)造一個公平、公正的就業(yè)環(huán)境，建立能者上、庸者下的用人機制； 通過不同的形式加強團隊的凝聚力，培養(yǎng)全體員工團結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團隊精神。 通過以上方式形成獨具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化，塑造包容、感恩、回報的和諧工作氛圍，我們將為每位加入這個團隊的員工，憑借努力、進取、開拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神，提供一展身手的用武之地，施展才華的廣闊舞臺。 二、員工培訓(xùn)工作落實到位，杜絕只做表面文章 我們將創(chuàng)造條件，對在職員工及新進員工進行相關(guān)的培訓(xùn)，以便盡早地融入企 業(yè)這個大家庭，并熟練掌握相關(guān)工作技能及規(guī)范操作方式。形成教、學(xué)、幫、帶
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