學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-21 20:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科室代表發(fā)言稿 先進(jìn)科室代表發(fā)言稿（行政部） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 下午好！很榮幸能夠作為先進(jìn)科室的代表在此發(fā)言，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的幫助，沒(méi)有你們的支持，也不可能取得今天所謂的成績(jī)。作為較早進(jìn)入公司的一名員工，與公司 共同經(jīng)歷了 0 0 0 07 等幾年發(fā)展歷程，而剛剛過(guò)去的 07 年無(wú)疑是在公司的發(fā)展歷程中最具重要意義的一年，本在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī) ,各部門工作的績(jī)效較之 06 年有明顯的提高。過(guò)去的一年行政部只是做了一些應(yīng)該做的本職工作， 08 年行政工作主要從以下幾方面進(jìn)一步完善： 一、塑造獨(dú)具神馬特色的企業(yè)文化 我們要營(yíng)造開(kāi)放的內(nèi)部交流氛圍，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感； 創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的就業(yè)環(huán)境，建立能者上、庸者下的用人機(jī) 制； 通過(guò)不同的形式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。 通過(guò)以上方式形成獨(dú)具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化，塑造包容、感恩、回報(bào)的和諧工作氛圍，我們將為每位加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工，憑借努力、進(jìn)取、開(kāi)拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神，提供一展身手的用武之地，施展才華的廣闊舞臺(tái)。 二、員工培訓(xùn)工作落實(shí)到位，杜絕只做表面文章 我們將創(chuàng)造條件，對(duì)在職員工及新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，以便盡早地融入企業(yè)這個(gè)大家庭，并熟練掌握相關(guān)工作技能及規(guī)范操作方式。形成教 、學(xué)、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍，使我們的員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 三、公司各項(xiàng)行政管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，將績(jī)效考核落到實(shí)處 08 年將建立有效的激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲并舉、獎(jiǎng)罰分明的考核措施，所有這些均記入員工個(gè)人檔案，部分重要崗位實(shí)行末位淘汰制，考核結(jié)果直接與當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金掛勾，徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)去吃大鍋飯的余留意識(shí)，形成多勞多得，能者多得的局面。 四、調(diào)整部分工作方法，對(duì)職工關(guān)心較多的考勤、工資條等問(wèn)題，予以徹底解決。 2021 年已經(jīng)結(jié)束，所有的成績(jī)也只能代表過(guò)去， 07 年對(duì)我個(gè)人而言收獲最大的就是“成長(zhǎng)”兩個(gè)字。我相信， 2021 年我們的企業(yè)在蔣總的支持與李總的帶領(lǐng)下，在我們大家的共同努力下，必定會(huì)創(chuàng)造出更加絢麗的篇章！ 最后祝所有生活在神馬這個(gè)大家庭里的兄弟姐妹合家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意！ 行政部：陸永梅 2021年 1 月 26 日篇五： 2021 度醫(yī)務(wù)科先進(jìn)代表發(fā)言稿 2021度醫(yī)務(wù)科先進(jìn)代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！今天能作為受表彰的“先進(jìn)工作者”中職 能管理科室代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的同事們，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗的同仁們致以崇高的敬意！在醫(yī)務(wù)科工作兩年來(lái)，讓我體會(huì)最深的就是除了要有好的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和吃苦耐勞精神外，更離不開(kāi)醫(yī)院整個(gè)團(tuán)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。特別是在接受三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)沖刺階段，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指揮下全院干部職工齊心協(xié)力努力工作，各科室各部門只看各自任務(wù)和要達(dá)到的目標(biāo)，不分晝夜，加班加點(diǎn)，完成好各自工作，并最終以近 900 分的優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)三級(jí)乙 等醫(yī)院評(píng)審，充分體現(xiàn)了醫(yī)院整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難精神。 2021 是三級(jí)乙等醫(yī)院創(chuàng)建驗(yàn)收年，我作為醫(yī)務(wù)科主任和等級(jí)評(píng)審辦公室副主任，負(fù)責(zé)全院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，僅醫(yī)療部分內(nèi)容分值就占到近 600 分，深感工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，自己變壓力為動(dòng)力，根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，制定了醫(yī)院等級(jí)評(píng)審實(shí)施方案和科室專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和獎(jiǎng)懲制度，并邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、找問(wèn)題，把存在的問(wèn)題整理、細(xì)化并落實(shí)到相關(guān)科室和部門，限期按照標(biāo)準(zhǔn)最大限度的落實(shí)整改，經(jīng)常督促 相關(guān)科室軟硬件準(zhǔn)備情況， 2021 年完善修訂了各種醫(yī)療管理制度和流程、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案和臨床路徑、完善醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊(cè)、并將醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考核點(diǎn)整理做到人手一冊(cè)并 進(jìn)行多次考核及考試，為最后評(píng)審取得滿意成績(jī)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面重點(diǎn)加強(qiáng)：合理規(guī)范使用抗生素和中成藥，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí)，強(qiáng)化了圍手術(shù)期管理，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。今天我是一名先進(jìn)工
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