煤礦事故表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-14 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處。強化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊，對 驗收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責任落實，堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產(chǎn)驗收工作，強化安全生產(chǎn)各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的安全管理，加強水患的排查治理，保證安全生產(chǎn)。 第三篇：煤礦安全表態(tài)發(fā)言 發(fā)言稿 為了深入貫徹集團 11 月 25 日安全生產(chǎn)視頻會議精神，我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針，樹立安全生產(chǎn)責任意識，打牢礦井安全基礎，提升質(zhì)量標準，加大隱患排查力度，全 力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。 一是強化組織，認真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。集團安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后，我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議，認真學習傳達集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，對會議上提出的問題，進行認真的對照查找，做到有則改之，無則加勉；對會議落實的要求，進行認真細致的整理，以便函的形式下發(fā)各單位，確保會議精神傳達到基層，落實到員工，使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性，大力樹立每名員工干安全活、干標準活的安全理念。 二是強化責任，嚴格落實安全生產(chǎn)責任包保制度。為了達到兩 節(jié)期間安全生產(chǎn)無事故的目的，我們從礦井段三級領導進行了層層包保，確立了以礦長和黨委書記為組長，各專業(yè)礦長為副組長，生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負責人、段隊長為包保負責人的體系，將安全生產(chǎn)工作目標落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴格落實包保責任區(qū)發(fā)生重大事故，包保責任人連帶處罰的考核細則，形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，做到了安全生產(chǎn)無死角。三是強化措施，深化安全隱患大排查大整改工作。為進一增強超強防范意識，強化源頭監(jiān)管監(jiān)控，我們加大安全關(guān)口前移力度，深化安全隱患大排查大整改工作 。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進面、條件變化較大的地點、回風道、安裝回撤面、總排風道、煤塵防治、聯(lián)絡巷和獨頭巷等地點進行全面細致的排查。對隱患整改進行跟蹤問效，不按時按質(zhì)完成的罰款處理。及時對隱患進行分類、分單位檔案管理，每月對比分析，對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患，對照重復出現(xiàn)的次數(shù)，給予倍數(shù)處罰。做到了“全覆蓋，零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。 四是強化管理，各級領導干部深入現(xiàn)場，靠前指揮。充分發(fā)揮領導干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，轉(zhuǎn)變領導干部作風，要 求各級管理干部必須深入現(xiàn)場，靠前指揮，到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點，切實幫助基層解決實際問題
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