【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 走了，的確 有挺多的不舍，但是而今自己也是要離開公司了，真的感覺(jué)到有不一樣的感觸，有不舍，但也是有自己要去考慮的東西，也是清楚自己為何要離開，之前原因也是和領(lǐng)導(dǎo)面聊過(guò)了，此次書面的也是確定好了，才寫了這份申請(qǐng)書的。 職場(chǎng)之中，聚散離合其實(shí)也是常事，畢竟每份工作都是有吸引人的地方，也是有一些不那么容易適應(yīng)的方面，而自己其實(shí)在公司也是待了蠻長(zhǎng)的時(shí)間，但是也是要去考慮到自己今后要走的路，自己在公司這段日子，其實(shí)也是收獲蠻多的，但付出有時(shí)候也是要有一個(gè)回報(bào)才行，這樣自己才會(huì)更加長(zhǎng)久的做下去，但是我也是看到，這個(gè)回報(bào)對(duì)于 我來(lái)說(shuō)，也是要有些不能去滿足了，我也是清楚情況，自己有收獲，同時(shí)也是希望能有更多，這也是每個(gè)人有的一些想法，只是公司的狀況，領(lǐng)導(dǎo)也是清楚，我考慮了良久，還是決定了去找過(guò)合適自己的，自己也是能更加滿意的才行，當(dāng)然我也是會(huì)把在公司學(xué)到的用好，不會(huì)辜負(fù)這些日子以來(lái)所教的。 離開，其實(shí)也是自己之前有想過(guò)的，只是我也是沒(méi)有把握進(jìn)入社會(huì)，能再找到更合適的工作，不過(guò)總是要去試試，自己如果信心都沒(méi)有，那么怎么做好，而未來(lái)的路也是要靠自己去走出來(lái)的，而非是停留在原地的，公司的工作其實(shí)也是不錯(cuò)，不過(guò)已經(jīng)不太合適目前的我了，如果是以前，我會(huì)樂(lè)意繼續(xù)的做下去，但是而今也是自己有一些壓力，并且要考慮家庭方面的一些因素去面對(duì)自己的工作。所以作出了這個(gè)選擇，也是希望理解，在最后的這段日子，我也是會(huì)特別的珍惜，能在這工作，的確公司給予了我們很多的支持，讓我們能在崗位上去展現(xiàn)自己的才華，去讓自己得到價(jià)值的體現(xiàn)，我也是會(huì)收好尾，不會(huì)讓工作出問(wèn)題，交接方面更是如此，會(huì)和同事好好的把這個(gè)事情處理好。 要走了，有些不舍，同事們其實(shí)也是相處的時(shí)間比較的久，公司的環(huán)境也是從剛來(lái)的陌生到而今的熟悉，要離開，總是會(huì)有很多的掛念，不過(guò)以后我也是 要為自己而考慮，為自己的家庭而做好工作，離開，也望領(lǐng)導(dǎo)同意。 此致 敬禮 ! 離職感言 5 敬愛的各位主管、同仁，大家好。 職五自齋主人將于 __年 2 月 18 日正式離職，離職申請(qǐng)已呈總經(jīng)理核準(zhǔn)在案。 有“福份”、“情份”與各位同仁”結(jié)緣”于公司，共事三年有余，此期間承蒙總經(jīng)理的厚愛、信任、授權(quán)及各級(jí)主管與同事之鼎力支持、努力及合作，使人力資源部各項(xiàng)工作得以順利推展，本人心中充滿著感激與感恩外，更以身為“人”為榮、以與各位“杰出的同事”工作為傲。 十二萬(wàn)分感激各 級(jí)主管及同仁之“厚愛”，在此謹(jǐn)致最摯誠(chéng)謝意――“謝謝”，工作上如有諸多無(wú)理或冒犯之處，造成各位之不便或抱怨，謹(jǐn)此表達(dá)真誠(chéng)之“歉意”，各位有任何批評(píng)或指教，我愿虛心接受，服務(wù)期間，有任何錯(cuò)誤或失之偏頗之處，本人愿全部承擔(dān)。 經(jīng)典參考兩篇離職感言經(jīng)典參考兩篇離職感言相信，公司在總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，將有更新的、充實(shí)的、突破性的作為及發(fā)展，祈盼各位繼續(xù)給予人力資源部以支持及合作，共同努力為公司之成長(zhǎng)、茁壯、永續(xù)而打拼。 人生有不同的階段、不同的生涯規(guī)劃，只要大家努力，有信心、有用心、有耐心，均可達(dá) 成，但愿所有之主管、同事皆能如愿，追求自己所“夢(mèng)”、愛自己所“愛”、珍惜自己所“有”，過(guò)著自己所期待之人生。 祝福 健康、順利、心想事成 外企高管離職感言 第三篇：高管感言 天綠迴轉(zhuǎn)壽司餐飲管理有限公司 (三弦智慧） 天綠迴轉(zhuǎn)壽司餐飲管理有限公司：在釣魚島事件發(fā)生以來(lái)，因?yàn)閴鬯镜奶厥庑?，這個(gè)行業(yè)店面倒閉了將近三成，沒(méi)有倒閉的業(yè)績(jī)也下滑了百分之五十，但是我們天綠壽司業(yè)績(jī)卻只下滑了百分之十五。為什么呢？我后來(lái)仔細(xì)思考，就是因?yàn)樵卺烎~島事件之前，我們剛剛上了《全員生發(fā) 系統(tǒng)》。大家已經(jīng)彼此真心地交給，大家明白，只有這樣才能擁有明天。在釣魚島事件期間，所有的店長(zhǎng)帶領(lǐng)員工，從本來(lái)是早上八點(diǎn)半上班，晚上十點(diǎn)半下班，自發(fā)的變成早上 6 點(diǎn)上班，晚上十二點(diǎn)下班，就是因?yàn)榕掠腥巳ピ业?，并向所有客人解釋，天綠壽司是中國(guó)人自己開的，這就是為公司創(chuàng)造了最大的效益，把公司當(dāng)成了自己的，自己也變成了公司的主人。 天津回轉(zhuǎn)壽司董事長(zhǎng)黃小平分享時(shí)說(shuō)：“我們的家人學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)變巨大，由于思想觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)中主動(dòng)要求進(jìn)步的人越來(lái)越多，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作市場(chǎng)化也營(yíng)運(yùn)而生。營(yíng)運(yùn)面的 PK，機(jī)制小組制定的機(jī)制，各個(gè)區(qū)域經(jīng)理主動(dòng)的制定、季度業(yè)績(jī)目標(biāo)、各店店長(zhǎng)也都仿佛一下子成長(zhǎng)了，學(xué)會(huì)了主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并且學(xué)會(huì)了如何制定解決措施。最后說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)方面的，通過(guò)《全員生發(fā)系統(tǒng)》的學(xué)習(xí)，回來(lái)后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 35%，員工流動(dòng)率從原來(lái)的 45%下降到 8%。” 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)舒奇輝說(shuō)：“我學(xué)會(huì)了凡事向內(nèi)求，學(xué)會(huì)了如何和老板在共同的平臺(tái)上，一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，明白了 只有企業(yè)騰飛了，我們個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！? 區(qū)域經(jīng)理徐培敏對(duì)“愛”的理解更加深刻“我懂得了什么叫愛，什么叫大愛，明白了：愛沒(méi)有增加，什么都不會(huì)改變。學(xué)會(huì)了運(yùn)用集體的力量?！? 店長(zhǎng)楊小林知道了顧客也有內(nèi)外之分，“我的顧客是誰(shuí)，我的內(nèi)部顧客是誰(shuí)，外部顧客是誰(shuí)，認(rèn)清楚了才能更好的服務(wù)，才能知道如何能更好的提升自己，增加自己的價(jià)值。 姓名：金華 職位：馬老六總店店長(zhǎng) 上完此次研討會(huì) ,作為高管的我深深在懺悔 ,過(guò)去我們不知道多少次在強(qiáng)奸員工的意愿 ,多少次磨滅了員工的夢(mèng)想 ,其實(shí) ,基層員工的每一個(gè)人都非常優(yōu)秀 ,他們有活力 ,有智慧 ,有激情 ,只是我們沒(méi)有激發(fā)他們的內(nèi)心世界 .我想 ,從現(xiàn)在起 ,時(shí)刻記得老師的那句話 ,用眾人的智慧解決眾人的問(wèn)題 ,這樣的我們的企業(yè)就能做大 ,我們每一位員工都能過(guò)上好日子 ,實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想 ! 姓名 :趙紅珠 職位 :伊和園禮宴中心店長(zhǎng) 通過(guò)本次全員生發(fā)系統(tǒng)工程的學(xué)習(xí)，主要有以下幾點(diǎn)感悟： 任何時(shí)候做任何事都要將自己放在主場(chǎng)的位置上，只有這樣才能夠準(zhǔn)確、真實(shí)掌握當(dāng)事人的心態(tài)、對(duì)所發(fā)生的事 做出正確的，符合對(duì)方心理及感受的決定。 交給 —— 只有去掉外殼、承認(rèn)自己的不足，才能全心交給，只要將自己的心真心打開，對(duì)方便能感受的到，交給多少便能得到多少，交給什么就能得到什么。 用眾人的智慧解決眾人的問(wèn)題，用從下至上的方式 PK 產(chǎn)生的機(jī)制或人員，重要的不是結(jié)果，重要的是在此過(guò)程中每一個(gè)人的成長(zhǎng)，企業(yè)員工成長(zhǎng)的過(guò)程就是企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。 要想成功必須建立：偉大的夢(mèng)想、堅(jiān)定的信念、明確的目標(biāo)和持續(xù)的行動(dòng)力。 姓名 :張艷彬 職位 :伊和園禮宴中心系行政人事經(jīng)理 我的感悟 : 人的一生要迷上一件事或迷上一個(gè)人，我將把自己交給伊和園和我所熱愛的餐飲事業(yè)； 給員工話語(yǔ)權(quán)，不說(shuō)“不可能”三個(gè)字，過(guò)去說(shuō)了太多的不可能，打擊了太多員工的信心，也迫害了他們的性靈，現(xiàn)在我要做一個(gè)合格的聽眾，讓大家吧員工想說(shuō)的都有機(jī)會(huì)說(shuō)出來(lái)； 商場(chǎng)上只有第 一、只有唯一，沒(méi)有偉大的夢(mèng)想和與眾不同的定位，企業(yè)終會(huì)走向失敗，人生也是如此。 拜什么就會(huì)擁有什么，當(dāng)下師為無(wú)上師，當(dāng)下法為無(wú)上法；人生處處是考場(chǎng)，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛? 安徽好朋友連 鎖超市有限公司總經(jīng)理張振 走進(jìn)劉一秒老師的課堂，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)震撼。因?yàn)槲乙郧皬膶W(xué)校出來(lái)，沒(méi)有接觸過(guò)太多管理方面的培訓(xùn)，也沒(méi)在大企業(yè)干過(guò)，就突然自己創(chuàng)業(yè)了。在經(jīng)歷、資歷等各方面都比較欠缺，相當(dāng)于摸著石頭過(guò)河。 自己干的時(shí)候還好，什么事自己干也放心。那時(shí)候有句話，叫“累并快樂(lè)著”，我覺(jué)得對(duì)我來(lái)說(shuō)很適用。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到幾百人的時(shí)候，你就會(huì)累，就快樂(lè)不起來(lái)了。這種累包括兩個(gè)方面，首先是身體上的累，但更主要是心累。心累就意味著人越來(lái)越多的時(shí)候，越來(lái)越?jīng)]有干勁，越來(lái)越?jīng)]有凝聚力。這就是讓一個(gè)做老板的 人心里感到困惑的事情。都說(shuō)人多力量大，但我當(dāng)時(shí)就有一種感覺(jué)：哪里是人多力量大，人越多心越散。當(dāng)時(shí)我心里挺困惑、挺迷茫的，一直都是心力憔悴。我一直在想：我該怎么去做？因?yàn)楹芎?jiǎn)單， 300 多人我都管不了，更何談以后的發(fā)展呢？我只管了 300 多人，外面那么多企業(yè)，比如海爾、美的等知名企業(yè)，哪一家不是成千上萬(wàn)名員工？他們是怎么管理的呢？我心里一直在想這個(gè)問(wèn)題。 是一位朋友介紹我走進(jìn)思八達(dá)的。他對(duì)我說(shuō)，有堂課不錯(cuò)，你去聽聽。然后我就去聽了，課堂上老師告訴我們?cè)趺刺岣咦约旱母窬?，怎樣去帶團(tuán)隊(duì)，聽了之后我大受觸動(dòng)。感 觸尤其深刻的是老師在課堂上的一句話：小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人。這句話我以前好像也在哪聽過(guò)，但從來(lái)沒(méi)有深入想過(guò)到底是什么意思。他一下就讓我明白了：你底下有幾百人的時(shí)候，老板就不是干事的人了。經(jīng)營(yíng)人比經(jīng)營(yíng)什么事都重要，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是你底 下人的事情，經(jīng)營(yíng)人才是老板要干的事情。 還有，企業(yè)為什么沒(méi)有凝聚力？在課堂上，我也找到答案。其一，老板沒(méi)有“魂”，企業(yè)因此沒(méi)有活力。其二，老板沒(méi)有考慮清楚為什么做企業(yè)，為什么在做事，別人為什么跟著你，你要是能搞清楚別人為什么跟著你，你就能搞清楚別人為什么不跟隨你。