化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選多篇(編輯修改稿)
2025-05-14 02:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位 安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用 不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用 檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修 停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用 1未辦高處作業(yè)證，不系安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè) 1石棉瓦上不固定好跳板 ，不準(zhǔn)作業(yè) 1未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用 1未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)；特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)操作工“六嚴(yán)格” 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。 嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行操作票。 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。 動(dòng)火作業(yè)六大禁令 動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。 不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動(dòng)火。 不清洗，置換不合格，禁止動(dòng) 火。 不消除周?chē)兹嘉铮箘?dòng)火。 不按時(shí)做動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。 沒(méi)有消防措施，禁止動(dòng)火。進(jìn)入容器、設(shè)備等受限空間作業(yè)的八個(gè)必須 必須申請(qǐng)、辦證，并得到批準(zhǔn)。 必須進(jìn)行安全隔離。 必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。 必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。 必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。 必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。 必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。 必須有搶救的后備措施。機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令 嚴(yán)禁無(wú)證、無(wú)令開(kāi)車(chē) 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē) 嚴(yán)禁超速行車(chē)和空擋溜車(chē) 嚴(yán)禁帶病行車(chē) 嚴(yán)禁人貨混載行車(chē) 嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車(chē) 嚴(yán)禁無(wú)阻火器車(chē)輛進(jìn)入禁火區(qū) 第四篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 化工安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益，以及職工的安康，是化工企業(yè)最根本的效益所在。安全生產(chǎn)關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是化工企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，化工生產(chǎn)安全 管理顯得尤為重要。 當(dāng)前，化工已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，涉及到的化學(xué)物質(zhì)的種類(lèi)和數(shù)量顯著增加。但是，由于化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點(diǎn)，與其他行業(yè)相比，很多化工物料的易燃性、反應(yīng)性和毒性，決定了化工生產(chǎn)潛在的不安全因素更多，危險(xiǎn)性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必須不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，建立、健全長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。 一、安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，責(zé)任不明 許 多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者片面追求生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)重輕視安全工作，將“安全第一”僅僅停留在口頭上，而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產(chǎn)第一。特別是實(shí)行承包制后，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人短期行為極為嚴(yán)重，只求自己任期內(nèi)不出事故，對(duì)事故隱患視而不見(jiàn)，充耳不聞，更不愿進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入。不少事故看起來(lái)是發(fā)生在職工身上，但根子還是因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足，存在麻痹思想和僥幸心理，致使安全生產(chǎn)管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當(dāng)然，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也抓了安全工作，但因認(rèn)識(shí)不到位且缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全工作常常 抓不到點(diǎn)子上，使得安全生產(chǎn)管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的主要原因又是企業(yè)未真正建立和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全職責(zé)落實(shí)不到位 相當(dāng)企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因 和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)
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