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正文內(nèi)容

化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選多篇(編輯修改稿)

2025-05-14 02:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位 安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用 不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用 檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準開始檢修 停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用 1未辦高處作業(yè)證,不系安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè) 1石棉瓦上不固定好跳板 ,不準作業(yè) 1未安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準使用 1未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè);特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準作業(yè)操作工“六嚴格” 嚴格執(zhí)行交接班制。 嚴格進行巡回檢查。 嚴格控制工藝指標。 嚴格執(zhí)行操作票。 嚴格遵守勞動紀律。 嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。 動火作業(yè)六大禁令 動火證未經(jīng)批準,禁止動火。 不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。 不清洗,置換不合格,禁止動 火。 不消除周圍易燃物,禁止動火。 不按時做動火分析,禁止動火。 沒有消防措施,禁止動火。進入容器、設(shè)備等受限空間作業(yè)的八個必須 必須申請、辦證,并得到批準。 必須進行安全隔離。 必須切斷動力電,并使用安全燈具。 必須進行置換、通風。 必須按時間要求進行安全分析。 必須佩戴規(guī)定的防護用具。 必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位。 必須有搶救的后備措施。機動車輛七大禁令 嚴禁無證、無令開車 嚴禁酒后開車 嚴禁超速行車和空擋溜車 嚴禁帶病行車 嚴禁人貨混載行車 嚴禁超標裝載行車 嚴禁無阻火器車輛進入禁火區(qū) 第四篇:化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 化工安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益,以及職工的安康,是化工企業(yè)最根本的效益所在。安全生產(chǎn)關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,是化工企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期,化工生產(chǎn)安全 管理顯得尤為重要。 當前,化工已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著化學工業(yè)的發(fā)展,涉及到的化學物質(zhì)的種類和數(shù)量顯著增加。但是,由于化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點,與其他行業(yè)相比,很多化工物料的易燃性、反應(yīng)性和毒性,決定了化工生產(chǎn)潛在的不安全因素更多,危險性和危害性更大。這就要求化工企業(yè)必須不斷強化企業(yè)的安全管理,建立、健全長效的安全管理機制,促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。 一、安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題 領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重視不夠,責任不明 許 多企業(yè)領(lǐng)導者片面追求生產(chǎn)進度,嚴重輕視安全工作,將“安全第一”僅僅停留在口頭上,而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產(chǎn)第一。特別是實行承包制后,部分企業(yè)領(lǐng)導人短期行為極為嚴重,只求自己任期內(nèi)不出事故,對事故隱患視而不見,充耳不聞,更不愿進行長遠的安全規(guī)劃和必要的安全投入。不少事故看起來是發(fā)生在職工身上,但根子還是因企業(yè)領(lǐng)導者對安全工作重視不夠,認識不足,存在麻痹思想和僥幸心理,致使安全生產(chǎn)管理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當然,不少企業(yè)領(lǐng)導者也抓了安全工作,但因認識不到位且缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識,安全工作常常 抓不到點子上,使得安全生產(chǎn)管理工作始終不能上檔次、上水平。而造成如此種種后果的主要原因又是企業(yè)未真正建立和落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。 安全職責落實不到位 相當企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責,但仍然有對安全生產(chǎn)責任落實不到位的現(xiàn)象,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;對一些事故通報內(nèi)容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因 和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)
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