【文章內(nèi)容簡介】 義上講，人人都是主角，都需決策。當我們遇到需要決策表態(tài)的問題特別是重要問題時，要先弄清四個東西；上面有關(guān)文件精神，法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，本地實際情況，外地經(jīng)驗教訓。搞清了這四個東西，再歸納一下各方意見進行分析比較，就可以做決定了。要堅決反對遇事一不表態(tài)、二亂表態(tài)、三推四拖的做法。 堅持學以求樂，提升自身涵養(yǎng)。興趣是最好的老師，干任何事情首先要培養(yǎng)興趣，并在干事中找到樂趣，學習也是如此。我們一些同 志講，越學越迷惑，但當學到釋疑解惑的時候，就會其樂無窮，學習的過程本身就是一個從苦到樂的過程。堅持學以求樂，就會養(yǎng)成學習的良好習慣，就不會無事生非。 堅持學以致用，吸取實踐營養(yǎng)。理論只有指導實踐才能發(fā)揮作用，知識只有通過實踐才能轉(zhuǎn)化為能力。要聯(lián)系永寧實際和自己分管工作實際，以正在做的事情為中心，把所學知識和理論指導具體實踐，不斷提高各種能力。部分同志存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不需要多少理論和知識，自己多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)滾打摸爬，積累了較為豐富的經(jīng)驗，學與不學一個樣，這種觀點是錯誤的。積累經(jīng)驗和終生學習理應互為孿生，相 得益彰，重于經(jīng)驗疏忽學習則趨向經(jīng)驗主義，強于學習缺乏經(jīng)驗則墜為理想主義?！敖?jīng)驗”包括過去的智慧，“學習”吸取將來的知識，“唔知”貫通釀造智慧，所以要學有所思、學以致用，否則就是書呆子或兩只腳書櫥。 二、當安心基層的表率 人人都想當大官，個個都想進機關(guān)，這是人之本性。求官想提拔，入城機關(guān)，也是人生一個動力，確實無可厚非。但現(xiàn)在身處基層，身在農(nóng)村，就需心在基層，心系農(nóng)村。曾經(jīng)流行一本書，叫做《心態(tài)決定命運》，安心是一種心態(tài)，多點安心，就少點煩心。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作確實難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活確實苦，如果工作不安心 ，工作業(yè)績創(chuàng)不出，干部群眾反映又不會好，怎么能得到組織的信任？所以要調(diào)整好自己的心態(tài)，安心基層，安心現(xiàn)在的工作，吧工作視為人生的樂趣。 工作是一種機會。沒有工作是痛苦的，珍惜工作是幸福的，安心工作是寶貴的，要把每一個工作崗位視為一個可以利用的機會，一個鍛煉自己的平臺，而不要講工作簡單地成為一種任務，甚至負擔。利用工作機會工作平臺提升自己，服務他人，并從中享受樂趣，是工作的最后的目的。 工作是一個價值。人的價值依靠工作來實現(xiàn)，盡管工作種類不同，我們在農(nóng)村工作，我們的價值就在農(nóng)村工作中體 現(xiàn)?！案梢恍?，愛一行”。干工作一定要喜歡，你越是抱著快樂的心情去工作，越能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，越能干得出色。不要看不起自己的工作，要明白自己工作的意義，一個并不引人注目的崗位，可以困在這個工作崗位的人踏實苦干。 工作是一種生活。就業(yè)是民生之本，工作是就業(yè)之基。工作是謀生的手段，它與生活是孿生兄弟。工作不是生活的全部，但工作是為了更好的生活。吧公家的事當成自己的私事去干，工作才會有起色，有作為才會有位置，才能為個人和家庭創(chuàng)造更多的歡樂與幸福。我想這大概就是前人所說的“解放全人類的同時，才能解放自己”的 道路吧！ 三、當維護團結(jié)的表率 團結(jié)則存，團結(jié)則興，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出干部。每個領導干部要增強團結(jié)意識，自覺過好團結(jié)關(guān)。我們要相互珍惜這種緣分，每位領導成員，能經(jīng)常自覺地認識到自己是集團的一份子，善于從團結(jié)中得到力量，從合作中找到方法，從集體中獲得快樂，那么領導是稱職且愉快的，大家才會有歸屬感和幸福感。班子不團結(jié)，心情就不舒暢，活的就很累，工作也沒勁。班子不團結(jié)，干部無所適從，不知聽哪個的。維護團結(jié)，要注意以下 4 條。 要正確理解團結(jié)。我們講班子團結(jié)，并不是說一團和氣，并不是講沒有分歧。沒原則、和稀泥，這樣的班子要不得，很危險，容易決策失誤，產(chǎn)生腐敗。有不同意見，互相能監(jiān)督，有些失誤就可避免。班子成員對人對事，有不同看法，是正?，F(xiàn)象。因為有時意見不統(tǒng)一，就說班子不團結(jié)，這是不妥的。有各種矛盾，有不同的意見，不奇怪，不可怕，關(guān)鍵是出以公心，把握好度，講究方法。 要堅持民主集中制。正確貫徹民主集中制的過程，是正確決策的過程，是尊重人的過程，是調(diào)動人積極性的過程，是培養(yǎng)人的過程，是事業(yè)和干部共同進步的過程 。如何執(zhí)行民主集中制，我認為，正職要多想想民主，副職要多想想集中，要執(zhí)行好民主集中制原則。也就是說，正職有了民主意識和容人雅量，才能營造副職愿意講話、敢講真話的氛圍，官大權(quán)大不一定就有真理，同時要防止議而不決，要善于決斷。副職要有大局意識，提高參政議政水平，對自己的分管工作，在班子會上匯報時，既要講問題，又要講解決問題的方案和辦法，不要只拋出問題，對不是自己的分管工作，副職要勇于積極發(fā)言，善于闡述自己的主張和意見，只有這樣，民主集中制才能執(zhí)行得好。 要懂得欣賞他人。“人上一百，形形色色”。但在社 會中，彼此之間難免存在利益的差別、思想分歧，但更有一致的目標，相通的感情，更需要相互的支撐，相互的理解?！俺哂兴?，寸有所長”。在一個人的周圍，不論是上級、同事，還是下屬、朋友，都有可以欣賞的亮點，都有可以學習的地方。所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?，說的就是這個道理。對自己要用三分量觀察長處，用七分力量觀察短處；對別人要用七分力量觀察長處，用三分力量觀察短處。一個人如果看他人一無是處，“他是傷疤我是花，我最美麗他很差”，往往會引起摩擦和沖突，最終自己也將難有大的作為。只有學會欣賞他人，以誠待人，學人之長，才能營 造出融洽和諧的人際關(guān)系，從而集中精力干事創(chuàng)業(yè)。 要善于妥協(xié)讓步。領導工作有很強的原則性，領導干部要旗幟鮮明。毛澤東當年就曾違心承認“左”傾領導中央的路線是正確的，而沒有另立一個中央。如果那樣，黨就會四分五裂。是非問題、原則問題有時要妥協(xié)，便沒有協(xié)調(diào)、合作，沒有生存、生活。能忍能讓，是一種智慧，更需要一種力量。世界上多有成群的羊，而少有成群的狗，強悍兇猛是不安定的因素。“好打架的狗沒有一張好皮”，就形象證明了這一點。維護團結(jié)的主要責任在一把手。我愿意承擔起責任。希望同志們多支持。 四、當真 抓實干的表率 提高執(zhí)政能力，具體到基層，關(guān)鍵是提高執(zhí)行力。什么事執(zhí)行力？著名大師余世維說，執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務的能力，抓好工作落實。抓落實是一個老生常談的話題，但又是擺在我們面前的一個急需解決的突出問題。盡管我們處在基層工作一線，但也不同程度地存在著不善抓落實、不會抓落實、不愿抓落實的“頑疾”。根除這個“頑疾”，當真抓實干的表率，我強調(diào) 5 條。 要負起責任。責任心是一個為人做事、干好工作的寶貴品質(zhì)。在工作中，如果不負責任，工作沒有激情，關(guān)鍵時刻摞擔子，這不僅難以獲得進步 機會，就是在現(xiàn)有工作崗位上也讓人不放心。忠于職守，敬業(yè)樂群，盡心盡力，負責到底，就會使人放心，也必有所成，做一個負責的人，機遇常常會向你招手，幸運也會在不經(jīng)意間來臨。 要抓住重點。工作中一定要抓重點，抓具體，抓到底，抓出成效，防止忙而無效。 要注重細節(jié)?！扒Ю镏?，毀于蟻穴”，細節(jié)決定成效。在工作中，我們?nèi)菀缀鲆暭毠?jié)，瞧不起小事，這是危險的。張瑞敏說：“把簡單的事情做好你就不簡單，把平凡的事情做好你就不平凡”。在社會上，多數(shù)的人只能做一些瑣碎的事，而往往這些瑣碎的事是成就大業(yè)的基礎。 要創(chuàng)造特色。行業(yè)要有行業(yè)的特色，分管的工作在普遍抓好的同時要有自己的特色，這就要求注意發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，推介典型。 要善于總結(jié)。人在總結(jié)中進步，事業(yè)在總結(jié)中發(fā)展。沒有總結(jié)，不知干了什么，還有哪些沒有干好，所以階段工作結(jié)束后，要養(yǎng)成總結(jié)的習慣，總結(jié)成績，找出問題，從中吸取經(jīng)驗教訓以利再干。 五、當艱苦奮斗的表率 艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是凝聚人心、克難制勝的法寶。目前，我們的工作還存在許多困難，面臨的壓力還很大，