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廠領導班子述職報告(編輯修改稿)

2025-05-12 10:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,經過民主推薦,有24 后備干部走上領導崗位。 四、關于領導班子自身建設 情況。 20xx 年,公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以后,我們嚴格按照“三個代表”要求,把“全心全意依靠員工”始終放在第一位,狠抓班子的自身建設。 首先,加強了班子的學習,不斷提高班子的整體政治、業(yè)務水平。兩年來,我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習,始終認真執(zhí)行中心組學習制度。特別是領導干部會議以后,我們通過認真學習,首先從班子內部統(tǒng)一了思想,提高了對加強安全生產重要性和認真執(zhí)行安全責任追究制度的認識。其次,加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心,我們特別重視班子團結,每一 名班子成員都能做到“不利于團結的事不做,不利于團結的話不說”,互相監(jiān)督,共同進步。兩年來,我們一貫認真執(zhí)行黨的民主集中制度,堅持廠務公開,在工作中,我們始終做到重大問題集體討論決定,不搞“一個人說了算”。在分管工作中,我們班子成員嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,加強合作,相互溝通,一切以大局為重,團結協作,密切配合,兩年來,無論是老班子還是新班子,都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺,形成合力。再次,在廠、車間兩級領導班子和領導干部中,深入開展了“爭當模范領導干部”活動。 20xx 年,我們又在廠兩級班子和領導干部中開展了以“五愛”活動。兩年來,面對繁重的生產任務和企業(yè)建設、管理所面臨的形勢,廠兩級領導班子都能夠同舟共濟,勇于拼搏,大膽創(chuàng)新。第四,加強了對基層領導班子和科級領導干部的考核。兩年來,我們嚴格按照公司干部管理規(guī)定,積極給后備干部交任務、壓擔子,促進后備干部成長。與此同時,還根據安排,對全廠科級干部進行了考核,提拔任用了 21 名同志,改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。 第三篇:廠領導班子述職報告 同志們: 今天,公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子 成員,對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時,也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。 下面,我代表 **廠領導班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就 XX 年以來的工作,從七個方面向各位領導匯報: XX 年以來的兩年,對我們 **廠而言,是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們全廠員工不斷學習,不斷探索,在實踐中總結經驗,在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講,這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求,努力進步的兩年。兩年多來,在公司黨政的正確領導和關懷下,在公司機關各處(室)的幫助和支持下,我們堅持以“ ********”為主線,以建設“ *******************企業(yè)”為總目標,始終把“保持生產裝置的安全穩(wěn)定運行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中,各項 重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。 一、關于 XX年以來的業(yè)績指標完成情況。 質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面,截止到今年 5 月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為 ‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率 %,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面,兩年來,我廠 ***********等產品質量抽檢合格率均達到 100%,**********產品被評為國家質量免檢產品。 產量指標。截止到 XX 年底,我廠主要 產品 *****產量累計完成 萬噸、 ***** 萬噸、 ****** 萬噸、 ******* 萬噸、蒸汽 萬噸、發(fā)電 26071 萬度。 主要消耗指標。 費用及利潤指標。 二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。 (一)在黨建工作方面 兩年來,我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。 首先,以“創(chuàng) 先爭優(yōu)”活動為主線,進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實,進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機,把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環(huán)節(jié),通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來,我們共發(fā)展黨員31 名,其中生產一線工人占 62%, 35 歲以下青工占 81%,專業(yè)技術人員占 42%,“推優(yōu)”占 26%。目前, 我廠班組總數為 102 個,有黨員班組 90個,占班組總數的 %,全廠有 6個車間已經實現班班有黨員,計劃再用 1~ 2 年時間,實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法,通過民主評議,全廠共有 303 名黨員,參加評議劃格的黨員 291 名,通過評議劃格,有 178 名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的 61%;有 113 名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的 39%。兩年來,我廠沒有出現不合格黨員。 其次,進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年 來,我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作,堅持把思想政治工作與行政工作同時安排,同時檢查,同時考核,較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩(wěn)定,釋疑解惑,化解矛盾,調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,為進一步加強與員工之間的溝通和交流,切實為員工辦實事,我們在深入搞好調研工作的同時,還在局域網創(chuàng)建了“員工論壇”,并開通了“溝通熱線”,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來,共為員工解決工作、生活、學習等難題 100 多項。同時,堅持不懈的開展了主題教育 活動。兩年來,我們圍繞生產的實際需要,先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確?!薄ⅰ靶蝿?、責任與義務”主題教育活動,加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁,增強主人翁責任感的作用。此外,進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來,廠兩級工會、共青團組織,緊密圍繞廠“保持生產穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心,大力開展各類特色活動,較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾,密切聯系群眾的橋梁和紐帶作用。 在兩年來的工作中,涌現出了一批以 ****、 *****等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員;以 *****車間黨支部為代表的先進集體。XX 年,成品車間黨支部被總公司樹為“ *****十面旗”,我們黨委也被公司評為 XX“先進黨委”。 (二)在精神文明建設方面 兩年來,我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手抓生產管理,一手抓精神文明建設,把加強企業(yè)文化建設,培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來,并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中,無 論工作有多忙,生產任務有多緊張,只要是精神文明建設方面的事,不管是省、市、區(qū),還是公司、街道要求參加的活動,我們主管領導都要親自安排,親自過問,每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來,我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作,先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收, XX 年底,我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。 (三)在黨風廉政建設方面 一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來,我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神, xx、xx 在中紀委的重要講話,集團公司紀檢監(jiān)察會議精神,以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司 13 起案件的案例材料,觀看了各類教育資料片等。兩年來,共舉辦黨風廉政教育活動 40 余次,受教育人數達 1500 余人次,其中科級干部 200 人次;二是結合我廠的生產和全年業(yè)績指標完成的需要,進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制,明確了廠兩級領導的責任范圍和目標,量化了責任內容,并簽訂了《黨風廉政軍令狀》 。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政
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