【文章內(nèi)容簡介】 ，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出 了一批以 ****、 *****等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員；以 *****車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。 20xx 年，成品車間黨支部被總公司樹為“ *****十面旗”，我們黨委也被公司評為 20xx“先進(jìn)黨委”。 （二）在精神文明建設(shè)方面兩年來 ，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市 的檢查驗收， 20xx 年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。 （三）在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 一是加強了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會議精神，江澤民、胡錦濤在中紀(jì)委的重要講話，集團公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等；舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽；組織學(xué)習(xí)了公司 13 起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風(fēng) 廉政教育活動 40 余次，受教育人數(shù)達(dá) 1500 余人次，其中科級干部 200 人次；二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定和完善了廠兩級黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費用 20xx 余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。 （四）在人才工作方面 兩年來，我們認(rèn)真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效”活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結(jié)合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員 42 各；共有 14 名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格；有 14 名同志被確定為裝置管理專家； 20xx 年底，經(jīng)過民主推薦，有24 后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。 20xx 年，公司對我們班子進(jìn)行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后 ，我們嚴(yán)格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設(shè)。 首先，加強了班子的學(xué)習(xí)，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學(xué)習(xí)，始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議以后，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對加強安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識。其次，加強了班子的團結(jié)。作為廠各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們特別重視班子團結(jié)，每一名班子成員都能做到“不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說”，互相監(jiān)督，共 同進(jìn)步。兩年來，我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務(wù)公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結(jié)協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展了“爭當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動。 20xx 年，我們又在廠兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以“五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理 所面臨的形勢，廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年來，我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)后備干部成長。與此同時，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進(jìn)行了考核，提拔任用了 21 名同志，改善了我廠科級干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。 第四篇：廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 同志們： 今天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo) 班子進(jìn)行評議。 下面，我代表 **廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就 XX 年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報： XX 年以來的兩年，對我們 **廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機關(guān)各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“ ********”為主線，以建設(shè)“ *******************企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項重點工作進(jìn)展順利、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。 一、關(guān)于 XX年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。 質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年 5 月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負(fù)傷率平均為 ‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率 %，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠 ***********等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到 100％，**********產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。 產(chǎn)量指標(biāo)。截止到 XX 年底，我廠主要產(chǎn)品 *****產(chǎn)量累計完成 萬噸、 ***** 萬噸、 ****** 萬噸、 ******* 萬噸、蒸汽 萬噸、發(fā)電 26071 萬度。 主要消耗指標(biāo)。 費用及利潤指標(biāo)。 二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。 （一）在黨建工作方面 兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生 產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。 首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實，進(jìn)一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展 工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31 名，其中生產(chǎn)一線工人占 62%， 35 歲以下青工占 81%，專業(yè)技術(shù)人員占 42%，“推優(yōu)”占 26%。目前，我廠班組總數(shù)為 102 個，有黨員班組 90個，占班組總數(shù)的 ％，全廠有 6個車間已