【煙草局副局長“思想大解放”專題民主生活會發(fā)言材料】煙草局局長推薦5篇(編輯修改稿)
2025-05-12 09:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行能力；堅持狠抓中心，切實提高過程管理能力；堅持領導垂范，重心下移，切實增強服務能力；堅持用工作凝聚人心，切實增強凝聚力，努力實現(xiàn)“一個目標兩項深化”。一個目標就是以建設和諧 ___煙草為目標，兩項深化就是深化卷煙銷售網(wǎng)絡建設，深化隊伍素質(zhì)建設。為此，我們將從以下幾個方面開展工作： 一、建設和諧 ___煙草，更好地營造健康向上的良好氛氣。 我們將通過以人為本建設和諧，以發(fā)展推動和諧，以表率帶動和諧，以文化培植和諧，以 穩(wěn)定保障和諧，通過構建和諧，“和”出健康，“和”出效率，“和”出凝聚力，“和”出戰(zhàn)斗力，使員工知國情、企情、事情和人情，有信心、良心、誠心和愛心，樹立正氣，營造環(huán)境，營造全市煙草健康向上的良好氛氣。 二、持續(xù)深化網(wǎng)絡建設，更好發(fā)揮網(wǎng)絡整體功能。 我們清醒地認識到，我市卷煙網(wǎng)絡建設總體仍然處于追趕階段。對 ___煙草而言，當前必須著重解決網(wǎng)建如何做到形神兼?zhèn)浜吞嵘W(wǎng)絡整體功能的問題。今年，我們將以網(wǎng)建深化年為抓手，圍繞實現(xiàn)全面提升，致力于推動平衡發(fā)展的總目標，做到持續(xù)鞏固、持續(xù)推進、持續(xù)創(chuàng)新、持 續(xù)發(fā)展、持續(xù)學習，使我市網(wǎng)建水平跨入新水平。 一是要認真學習《 ___省卷煙銷售網(wǎng)絡建設運行規(guī)范》，以貫徹執(zhí)行流程為著力點，完善關鍵業(yè)務流程，實現(xiàn)更高水平上的整體提升和平衡發(fā)展。二是做實農(nóng)村網(wǎng)絡，進一步鞏固卷煙銷售市場基礎。我們將依照《 2021 年 — 2021 年農(nóng)網(wǎng)建設規(guī)劃》的要求，以優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)服務資源為手段，不斷鞏固現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)開發(fā)成果。完善農(nóng)村拜訪四種服務模式，抓好動態(tài)管理，加大低檔卷煙的培育和供應。三是做精客戶服務，持續(xù)深化供應鏈上下游管理。加強工商協(xié)同能力，利用工商信息共享，形成一致的市場判斷、一致的品 牌策略，實現(xiàn)平穩(wěn)銷售和有效降低庫存。以提高零售客戶增值服務能力為落腳點，緊緊抓住提供適銷貨源和提升毛利兩個關鍵，切實解決品牌滿足率問題，有效提高客戶的滿意率。提高快速響應市場變化的能力。以了解卷煙零售客戶真實需求為切入點，掌握關注市場變化，發(fā)揮采集點功能，做好市場信息收集、整理和分析。今年要繼續(xù)做大“七匹狼”系統(tǒng)。要充分利用有利時機，加強“七匹狼”新品上市促銷工作，力爭省內(nèi)一類煙繼續(xù)保持較快發(fā)展。四是做強現(xiàn)代物流，持續(xù)深化物流線路整合。完善物流中心組織機構，加強物流科學管理，繼續(xù)推行 5S 現(xiàn)場管理。優(yōu)化物流區(qū) 域、線路、車輛和人員，努力實現(xiàn)高效率、低成本、運行規(guī)范、有序的卷煙配送網(wǎng)絡。 三、強化專賣管理監(jiān)督，更好地維護卷煙市場秩序。 繼續(xù)深入推進“兩打一控”（打網(wǎng)絡、打無證、控大戶），建立起打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機制。聯(lián)合工商部門依法查處無證經(jīng)營活動，重點打擊非法經(jīng)營大戶。充分發(fā)揮社會新聞輿論作用，大張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動，有效提升煙草專賣社會認同感和形象。加強內(nèi)部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境。嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理有關制度、規(guī)定，做到依法經(jīng)營、依法管理。完 善工作機制，探索建立起市、縣、所（隊）三個層級的管理協(xié)作、信息聯(lián) 動機制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全市專賣管理的整體優(yōu)勢。 四、全面加強隊伍建設，更好地做到有力、科學、實效。 強化領導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、落實、扎實的工作作風，樹立敢于負責、認真負責、能夠負責的領導形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。深化短聘工用工制度改革，做到科學激勵。健全短聘工的競爭淘汰機制。嚴格進入門檻，實施退出機制。構建多元化職業(yè)生涯管理體系。拓寬管理和非管理崗位雙通道。今 年，我們將面向全體員工進行全市縣級局中層崗位公開競聘。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質(zhì)較高的員工向高階崗位晉升。認真執(zhí)行梯度考核，嚴格升降。重視職工隊伍培訓教育，做到富有實效。我們將開展“素質(zhì)提升年”活動，重點抓好客戶經(jīng)理、專賣管理員、送貨員三支隊伍建設。開展多種形式的教育培訓和技能競賽，提升整體隊伍素質(zhì)，促進員工和企業(yè)共同進步。 五、抓好黨風廉政建設和精神文明建設，更好地促進 ___煙草健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預防腐敗體系，進一步抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，塑造講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行業(yè)形象。 新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 《煙草局局局長表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。 動機制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全市專賣管理的整體優(yōu)勢。 四、 全面加強隊伍建設，更好地做到有力、科學、實效。 強化領導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、落實、扎實的工作作風，樹立敢于負責、認真負責、能夠負責的領導形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。深化短聘工用工制度改革，做到科學激勵。健全短聘工的競爭淘汰機制。嚴格進入門檻，實施退出機制。構建多元化職業(yè)生涯管理體系。拓寬管理和非管理崗位雙通道。今年，我們將面向全體員工進行全市縣級局中層崗位公開競聘。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質(zhì)較高的員工向高階崗位晉升。認真執(zhí)行梯度考核，嚴格升降。重 視職工隊伍培訓教育，做到富有實效。我們將開展“素質(zhì)提升年”活動，重點抓好客戶經(jīng)理、專賣管理員、送貨員三支隊伍建設。開展多種形式的教育培訓和技能
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