【文章內(nèi)容簡介】 —— 海上風(fēng)電發(fā)展開始提速。 20xx 年 1 月 22 日 ,國家能源局 ,國家海洋局聯(lián)合發(fā)布《海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)管理暫行辦法》 ,促進海上風(fēng)電有序開發(fā)，規(guī)范建設(shè)和持續(xù)發(fā)展； 20xx 年 7 月 6 日 ,中國首個國家海上風(fēng)電示范項目 ,歐洲以外的全球第一個海上風(fēng)電場 —— 上海東海大橋海上風(fēng)電場實現(xiàn)全部機組并網(wǎng)發(fā)電； 20xx 年 10 月 ,中國首輪 100 萬千瓦海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)完成。在國外，歐洲風(fēng)能協(xié)會發(fā)布的報告顯示 ,20xx年歐洲新增 海上風(fēng)電裝機容量 883MW,比上一年度年增長 51%。 全球風(fēng)能協(xié)會 ,中國風(fēng)能協(xié)會分別在 20xx 年 10月發(fā)布《全球風(fēng)能展望 20xx》和《中國風(fēng)電發(fā)展報告 20xx》 ,對未來的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了預(yù)測，認(rèn)為在減排溫室氣體的壓力增大 ,國家對風(fēng)電的支持政策更加積極的前提下 ,2020 年風(fēng)電裝機占全部裝機的比例大約在 15%左右， 2020年前平均年新增裝機將達(dá)到 20xx 萬 KW。 中國國土遼闊，海岸線綿長，風(fēng)力資源豐富。研究表明，中國風(fēng)能利用的潛力巨大，陸地和海上風(fēng)能的可開發(fā)裝機總?cè)萘窟_(dá)到大約7～ 12 億ＫＷ。比較現(xiàn)有的五大風(fēng)電強國，中國的風(fēng)力資源量接近于美國，大大超過印度、德國和西班牙。 在產(chǎn)業(yè)政策支持和巨額投資的支持下，風(fēng)電新能源未來發(fā)展前景無限，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈將重點受益。受國際國內(nèi)風(fēng)電開發(fā)趨勢的推動，中國的風(fēng)機設(shè)備產(chǎn)能迅速增長，其產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。如今國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商已經(jīng)占據(jù)中國供應(yīng)市場的 85%以上，并開始出口海外，同時開始進入大型風(fēng)機設(shè)備和海上風(fēng)機設(shè)備的競爭行列。 —— 國內(nèi)市場競爭化格局。 通過國家多年的持續(xù)支持，我國已在風(fēng)電技術(shù)方面有了長足的進步，基本形 成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，風(fēng)電裝備制造企業(yè)的不斷涌現(xiàn)和產(chǎn)能的擴大，雖然緩解了近兩年中國風(fēng)電機組供不應(yīng)求的局面，但也預(yù)示著未來我國風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)之間白熱化競爭的來臨。 目前國內(nèi)風(fēng)機塔架生產(chǎn)企業(yè)已遠(yuǎn)超過 100 家，專業(yè)從事風(fēng)機塔架的生產(chǎn)企業(yè)近 20 家。經(jīng)過風(fēng)電行業(yè)多年的高速發(fā)展，泰勝公司競爭對手在制造能力、資金實力、企業(yè)規(guī)模等方面均有不同程度地提高。但總體而言，規(guī)模參差不齊，多數(shù)不是專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品品質(zhì)也不盡相同。 風(fēng)機塔架市場可分為高端市場、中低端市場，一般來說 級以上風(fēng)機塔架市 場屬于高端市場， 級以下風(fēng)機塔架市場屬于中低端市場。中低端風(fēng)機塔架市場尤其是低端市場是完全競爭的市場。 20xx 年下半年的國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備招標(biāo)價格呈下降趨勢，企業(yè)如果不具有自主知識產(chǎn)權(quán)，不具備核心技術(shù)優(yōu)勢，不具備良好的企業(yè)品牌及產(chǎn)品品質(zhì)，不具有強大的綜合實力，將很難在今后的風(fēng)電市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢。 項目建設(shè)必要性 推動地區(qū)風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展 —— 促進呼倫貝爾裝備制造業(yè)發(fā)展，形成相互促進、相互提升的產(chǎn)業(yè)化格局 “ 十二五 ” 期間，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，保障我國國民經(jīng)濟健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，大力發(fā)展我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，對于調(diào)整國家能源結(jié)構(gòu)，發(fā)展清潔能源，保護環(huán)境具有重要戰(zhàn)略意義。 內(nèi)蒙古自治區(qū)是我國風(fēng)能資源富集區(qū)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。目前，內(nèi)蒙古全區(qū)并網(wǎng)風(fēng)電裝機容量 300萬千瓦，累計完成投資近 400 億元，居全國風(fēng)電裝機總?cè)萘寇S居全國首位。隨著大批風(fēng)電項目及風(fēng)機設(shè)備制造廠落戶內(nèi)蒙古地區(qū)，地區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，內(nèi)蒙古風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正向 “ 風(fēng)電三峽 ” 的目標(biāo)穩(wěn)步推進。 呼倫貝爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是內(nèi)蒙古自治區(qū)級（省級）、 呼倫貝爾市委、政府直管的重點工業(yè)開發(fā)區(qū)，成立于 20xx年 9 月。截至目前，開發(fā)區(qū)已入駐項目 45 項，年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá) 160億元，已初步形成有色金屬工業(yè)、裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代物流業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)聚集態(tài)勢逾加明顯。經(jīng)過多年的招商引資和建設(shè)，開發(fā)區(qū)初具規(guī)模，但入園企業(yè)規(guī)模普遍偏小，只有中國黃金、馳宏礦業(yè)、華潤雪花等大中型企業(yè)進駐，開發(fā)園區(qū)形象亟待提升。 上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司是國內(nèi)最早專業(yè)化生產(chǎn)風(fēng)電機塔架的生產(chǎn)企業(yè)之一，也是全球風(fēng)電龍頭 VESTAS 公司在中國指 定采購的兩家高端風(fēng)機塔架生產(chǎn)廠家之一，具有良好的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽、歷史業(yè)績及龐大的客戶群，高端產(chǎn)品市場占有率較高，技術(shù)實力、綜合實力處于國內(nèi)風(fēng)機塔架行業(yè)領(lǐng)先地位。 “ 十二五 ” 期間，呼倫貝爾風(fēng)電規(guī)劃發(fā)展到 500 萬千瓦，上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司作為風(fēng)機塔架生產(chǎn)龍頭企業(yè)，選擇在呼倫貝爾投資 ,既是戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)拓展，也必將獲得巨大的市場發(fā)展空間。同時，對呼倫貝爾地區(qū)加快構(gòu)建風(fēng)電開發(fā)與設(shè)備制造相互促進、相互提升的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，推動呼倫貝爾裝備制造業(yè)發(fā)展必將發(fā)揮十分重要的作用。 完善產(chǎn)業(yè) 協(xié)作及配套 —— 完善風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈，為整機制造商提供良好的加工配套服務(wù) 東方電氣集團投資的東方電氣 (呼倫貝爾 )新能源有限公司已率先入駐呼倫貝爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建設(shè)工程包括風(fēng)力發(fā)電機組及其配件組裝項目，計劃于 20xx 年末建成投產(chǎn)。東方電氣制造的大型低溫風(fēng)力發(fā)電設(shè)備在國華（呼倫貝爾）風(fēng)電有限公司新右旗風(fēng)電場成功投運，標(biāo)志著我國在風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化方面已取得切實成果。 上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司是國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機配套塔架專業(yè)制造商，為加快地區(qū)風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，規(guī)劃投資入駐呼倫貝爾經(jīng)濟 開發(fā)區(qū)后，與東方電氣 (呼倫貝爾 )聯(lián)手推進和完善呼倫貝爾風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈。上海泰勝投資新建 2MW5MW 重型風(fēng)機塔架生產(chǎn)基地，更好為東方電氣等國內(nèi)風(fēng)機整機制造商配套生產(chǎn)風(fēng)機塔架，為呼倫貝爾地區(qū)風(fēng)電機組整機制造商提供高端、優(yōu)質(zhì)塔架配套產(chǎn)品于服務(wù)，進一步提升呼倫貝爾地區(qū)整個風(fēng)電裝備制造水平，為推進呼倫貝爾地區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展做出自己的貢獻。 從公司國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局看，投資建設(shè)呼倫貝爾地區(qū)風(fēng)機塔架制造生產(chǎn)線，可以擴大上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司在內(nèi)蒙古呼倫貝爾地區(qū)風(fēng)電市場份額。同時，可以減少重型塔架高昂運輸 成本、較長運輸時間，形成更有競爭力配套價格，更好為東方電氣等國內(nèi)主要風(fēng)機整機制造商提供良好產(chǎn)品和服務(wù)。 公司發(fā)展戰(zhàn)略要求 —— 實現(xiàn)上海泰勝在內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)電市場戰(zhàn)略布局及產(chǎn)業(yè)延伸 全球風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)正以驚人的速度增長，近十年來全球風(fēng)電累計裝機容量的年均增長率接近 30%。而中國過去十年的年均增長速度達(dá)到 50%以上。到 2020年，我國風(fēng)電總裝機容量目標(biāo)是 1 億 KW。我國在風(fēng)電裝機容量的世界排名中， 20xx 年居第 10位， 20xx 年躍居第 5 位，有望建立起全球最大風(fēng)電市場。 在內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)電市場，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣為國內(nèi)排名前三甲的風(fēng)機整機制造商均已進行戰(zhàn)略布局。華銳風(fēng)電行業(yè)排名中國第一、全球第三，其內(nèi)蒙古控股子公司為華銳風(fēng)電科技（內(nèi)蒙古）有限公司。金風(fēng)科技市場排名據(jù)全球同行業(yè)第五，其子公司內(nèi)蒙古金風(fēng)科技有限公司于 20xx 年 6 月開始投產(chǎn)，目前金風(fēng)科技在內(nèi)蒙古地區(qū)在建項目包括：烏蘭伊力更 300MW、巴彥淖爾 400MW、賽罕壩 99MW、億合公 。內(nèi)蒙古金風(fēng)科技項目將帶動周邊結(jié)構(gòu)件、法蘭、電機制造等風(fēng)電相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。東方電氣為加快風(fēng)電機組國產(chǎn)化 進程 ，已規(guī)劃在呼倫貝爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資興建風(fēng)電制造、裝配基地，開展風(fēng)電機艙、輪轂、主軸、齒輪箱、電機等關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化研制，使主要部件實現(xiàn)國產(chǎn)化。 上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司作為國內(nèi)風(fēng)機塔架制造龍頭企業(yè)，風(fēng)機塔架產(chǎn)品在國內(nèi)市場占據(jù)較大市場份額，尤其在高端塔架（ 2MW 以上風(fēng)機塔架）市場占有率更高。上海泰勝與華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣風(fēng)機整機制造商長期建立良好的合作關(guān)系，一直為其提供優(yōu)質(zhì)的風(fēng)機塔架配套服務(wù)。目前，公司正在為華銳風(fēng)電制造配套的 6MW 風(fēng)機塔架，這是截止目前國內(nèi)單機最大、技術(shù)要求最高的 風(fēng)機塔架。上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司在內(nèi)蒙古呼倫貝爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建廠，更好為東方電氣等主要整機制造商提供塔架配套服務(wù)，實現(xiàn)上海泰勝在內(nèi)蒙古地區(qū) 風(fēng)電市場戰(zhàn)略布局及產(chǎn)業(yè)延伸。 上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司在內(nèi)蒙古呼倫貝爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資項目，是公司繼投資江蘇東臺、內(nèi)蒙古包頭，新疆哈密 （在建）之后，實現(xiàn)在內(nèi)蒙古風(fēng)電市場的重大戰(zhàn)略布局項目，必將給公司長期產(chǎn)業(yè)延伸及市場布局奠定堅實基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古呼倫貝爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以重點發(fā)展裝備制造業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)聚集態(tài)勢明顯，這對于本項目建設(shè)與發(fā)展極為有 利。 第三章 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 第三章 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 總體要求 總體戰(zhàn)略 :上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司制定了十二五期間總體發(fā)展戰(zhàn)略：以風(fēng)機塔架制造為主業(yè)，密切研究國際風(fēng)電市場動態(tài)，追求專業(yè)化、差異化發(fā)展戰(zhàn)略，整合產(chǎn)業(yè)鏈并進行針對性項目投資，不斷提升以技術(shù)、質(zhì)量為要素的核心競爭力及以品牌、渠道、規(guī)模、人才為要素的公司綜合競爭優(yōu)勢，打造世界最優(yōu)風(fēng)機塔架生產(chǎn)平臺，不斷提高品牌的國際知名度和美譽度，到 2020 年成為國際一流的風(fēng)能裝備供應(yīng)商。 市場定位：立足國內(nèi)市場，開拓北美、南美、澳洲及日本及其它國際市場。 產(chǎn)品定位：立足風(fēng)機塔架制造，開發(fā)大型化、海上風(fēng)機塔架；向法蘭（縱向）、機艙底座（橫向）等塔架裝備產(chǎn)業(yè)鏈延伸；向其它大型特種壓力容器產(chǎn)品延伸。 產(chǎn)業(yè)布局：根據(jù)國內(nèi)外風(fēng)電市場發(fā)展和本公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，泰勝公司除總部設(shè)在上海之外，在江蘇東臺和內(nèi)蒙包頭設(shè)有全資分公司，新疆哈密分公司正在建設(shè)之中， 20xx 年規(guī)劃建設(shè)海洋重裝制造基地、內(nèi)蒙呼倫貝爾分公司、國外合作投資項目正在籌劃之中，三五年之內(nèi)還需要在大陸南部地區(qū)設(shè)立制造基地 。 產(chǎn)業(yè)延伸：公司除了在陸上風(fēng)電塔架制造方面保持可持續(xù)發(fā)展之外，目前正逐步向其他新能源領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域拓展，盡快形成一定規(guī)模產(chǎn)能。戰(zhàn)略定位擬定方向： ① 以陸上風(fēng)電機塔架制造為基礎(chǔ)，積極推進海上風(fēng)電塔架及海上風(fēng)電鋼樁基礎(chǔ)研發(fā)制造； ② 爭取通過第三類低、中壓容器制造許可，目前已經(jīng)著手在同質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上的差異化產(chǎn)品的研發(fā)制造工作； ③ 引進戰(zhàn)略合作伙伴，拓展鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)。 戰(zhàn)略目標(biāo) ① 整體目標(biāo) 以風(fēng)力發(fā)電機組配套塔架制造為主業(yè)，密切研究國際風(fēng)電市場動態(tài)，追求專業(yè)化、差異化發(fā)展戰(zhàn)略，整合產(chǎn) 業(yè)鏈并進行針對性項目投資，不斷提升以技術(shù)、質(zhì)量為要素的核心競爭力及以品牌、渠道、規(guī)模、人才為要素的公司綜合競爭優(yōu)勢，打造世界最優(yōu)塔架生產(chǎn)平臺，不斷提高品牌的國際知名度和美譽度，到 2020 年成為國際一流的風(fēng)能裝備供應(yīng)商。 為此，公司在科技研發(fā)、員工培訓(xùn)方面有一個比較大的硬件軟件投入，迅速建立自己的有特色的專業(yè)研發(fā)中心和專業(yè)培訓(xùn)中心。培育一支符合現(xiàn)代高科技的強大工藝技術(shù)研發(fā)隊伍，一支具有精湛技能的守紀(jì)律的專業(yè)技術(shù)隊伍，一支具有高效率高素質(zhì)的經(jīng)營管理精英隊伍。 ② 階段目標(biāo) 成為國 內(nèi)技術(shù)最強、產(chǎn)能最大、質(zhì)量最優(yōu)的風(fēng)力發(fā)電機組配套零部件供應(yīng)商。 ●20xx 年銷售額目標(biāo)： 7 億 區(qū)域布局：新疆哈密泰勝正式投產(chǎn)，形成以上海泰勝為出口基地，以東臺泰勝、包頭泰勝、新疆哈密泰勝、呼倫貝爾泰勝為國內(nèi)項目生產(chǎn)基地的基本架構(gòu)，初步完成東南沿海、西北、華北區(qū)域布局。 市場布局：擴大國內(nèi)市場份額，繼續(xù)開拓北美、南美、澳洲及日本及其它國際市場。 產(chǎn)品延伸：進行特種壓力容器可行性研究。 ●20xx 年產(chǎn)值目標(biāo)： 10億 區(qū)域布局：呼倫貝爾泰勝正式投 產(chǎn)，完成布局華南地區(qū)泰勝生產(chǎn)基地，從而基本完成十二五期間上海泰勝在國內(nèi)生產(chǎn)據(jù)點布局，占有較高且穩(wěn)定市場份額。 市場布局：基本完成進軍國際的目標(biāo)，國內(nèi)外市場業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。 產(chǎn)品延伸：啟動特種壓力容器項目研究；啟動機艙罩技術(shù)項目研究。 培育核心競爭力 ① 品牌運作能力 應(yīng)對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場無序競爭厲害，加強品牌建設(shè)，以品牌為基礎(chǔ)實 施行業(yè)資源整合，含業(yè)主資源、合作方資源及其他社會資源；通過品牌運作實施相關(guān)性戰(zhàn)略投資項目運作積累資本，并支撐主業(yè)發(fā)展。 ② 渠道開發(fā)管理能力 加強和 VESTAS 等風(fēng)機制造商的合作，保證與國內(nèi)外風(fēng)場業(yè)主的合作，尋找值得信賴的中間商或采購商，并在充分論證的基礎(chǔ)上進行合作。 ③ 資本運作能力 通過資本運作，擴大生產(chǎn)規(guī)模，通過規(guī)?；?jīng)營影響業(yè)主、合作方及渠道資源，并獲取規(guī)模效益；通過資本運作，籌集資金，進行新生產(chǎn)基地的擴張以及原有基礎(chǔ)上新的廠房及技術(shù)改造項目的擴張，縱向向上游法蘭制造行業(yè)發(fā)展，橫向向其他風(fēng)機零配件制造行業(yè)發(fā)展。 ④ 人才經(jīng)營能力 公司未來的競爭，是技術(shù)的競爭，是高端人才的 競爭，歸根結(jié)底是掌握高端技術(shù)又具有豐富管理經(jīng)驗的人才的競爭。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，吸納、培養(yǎng)核心技術(shù)人才、營銷管理人才、運營管理人才、財務(wù)管理等公司中高端人才及整合外部人才。 核心競爭力的培育需要