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正文內(nèi)容

經(jīng)費(fèi)管理自查報(bào)告專題(編輯修改稿)

2025-05-11 22:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要工作,是對(duì)我們各項(xiàng)工作的一次全面檢驗(yàn)和有力促進(jìn),對(duì)于我們更好地履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),更有效地服務(wù)我縣改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義。 我局對(duì)此高度重視,把行風(fēng)評(píng)議作為當(dāng)前壓倒一切的工作來(lái)抓。 5月底以來(lái),我們積極進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),采取多種形式虛心聽取社會(huì)各界對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)的意見、建議,全員行動(dòng)開展自查自糾,并對(duì)存在的問題進(jìn)行了扎實(shí)整改。通過這次活動(dòng),使我局行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,審計(jì)形象得到提升,為審計(jì)事業(yè)的縱深發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn) 將自查自糾情況報(bào)告如下: 一、近三年行風(fēng)建設(shè)取得的成績(jī) 近年來(lái),我們把行風(fēng)建設(shè)擺在全局工作的突出位置,圍繞中心強(qiáng)職能,以人為本強(qiáng)素質(zhì),健全制度強(qiáng)管理,增強(qiáng)了干部職工“人人代表審計(jì)機(jī)關(guān),一言一行都是審計(jì)形象”的主人翁意識(shí),在全局基本形成了“工作賽實(shí)績(jī),服務(wù)賽質(zhì)量,執(zhí)法賽水平,廉潔賽奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)氣和工作氛圍,有力推動(dòng)了審計(jì)工作的發(fā)展,使審計(jì)在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極作用得到了充分發(fā)揮。 強(qiáng)化中心意識(shí),機(jī)關(guān)政令暢通。我們始終在思想上、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持高度一致,堅(jiān)決服從縣委、縣政府 的安排,工作上不搪塞推諉、不敷衍應(yīng)付,做到了令行禁止,保證了政令暢通。三年半來(lái),我們先后完成縣委、縣政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù) 20 多項(xiàng),參與全縣企業(yè)改革 27 家,開展群眾上訪專項(xiàng)審計(jì) 5 項(xiàng)。有力促進(jìn)了企業(yè)改革的深化,維護(hù)了大局穩(wěn)定。 認(rèn)真履行職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量。三年半來(lái),我們深化財(cái)政審計(jì),加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì),拓展行政事業(yè)審計(jì),改進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化金融投資審計(jì),共完成審計(jì)項(xiàng)目 92 個(gè),審計(jì)單位 194 個(gè)(次),查出違法違規(guī)資金 11800萬(wàn)元 ,促使歸還原資金渠道 1009,補(bǔ)繳稅款 216萬(wàn)元;我們對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行 調(diào)查研究和綜合分析,提出的建議有 43條為縣委、縣政府及相關(guān)單位采納,促使出臺(tái)制度、文件和采取措施 32 項(xiàng),促進(jìn)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益 500 余萬(wàn)元。審計(jì)在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做到了有為有位,先后榮獲“審計(jì)工作先進(jìn)單位”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作先進(jìn)單位”、“企業(yè)改革工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù) 20多個(gè)(次)。 規(guī)范審計(jì)行為,提高執(zhí)法水平。我們始終認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》,堅(jiān)持依法審計(jì),嚴(yán)格執(zhí)法程序,準(zhǔn)確引用法律法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,使審計(jì)執(zhí)法水平不斷提高。 2021 年來(lái),我們做出的 80 余份審計(jì)報(bào)告及審計(jì)決定基本做到了事實(shí)求是、客 觀公正,沒有出現(xiàn)行政訴訟和行政復(fù)議案件;沒有“三亂”現(xiàn)象。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。我們以“五好”為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使班子成員自覺帶頭學(xué)習(xí),帶頭遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律和審計(jì)紀(jì)律,主動(dòng)深入一線工作,先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮;我們堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高人,以先進(jìn)典型帶動(dòng)人的思路,組織干部職工認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)。三年半來(lái),共開展各類學(xué)習(xí) 150 多課時(shí),使干部職工的思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。目前,在職干部獲得初級(jí)以上職稱的達(dá)到 72%,具有大專以上學(xué)歷的達(dá)到 85%;我們堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政建設(shè),使機(jī)關(guān)沒有出現(xiàn)重大不廉潔問題和嚴(yán)重背離職業(yè)道德的現(xiàn)象,沒有信訪案件。被縣委、縣政府授予“五好機(jī)關(guān)”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”和“先進(jìn)基層黨組織”。 深化文明創(chuàng)建,塑造審計(jì)形象。我們從制度建設(shè)入手,規(guī)范機(jī)關(guān)管理,先后建立完善六大類 58 項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行,使機(jī)關(guān)大小事情都有規(guī)可依,有序進(jìn)行;我們堅(jiān)持“文明股室”、“文明個(gè)人”評(píng)選活動(dòng),努力塑造股室形象和個(gè)人形象,機(jī)關(guān)“文明股室”、“文明個(gè)人”均達(dá) 100%;我們積極開展“抗‘非典’,獻(xiàn)愛心” 、“捐款助學(xué)”、扶貧濟(jì)困等公益活動(dòng),為群眾辦好事、辦實(shí)事。特別是 2021 年來(lái),我們加強(qiáng)對(duì)九路寨村的掛鉤扶貧工作,先后投入(含爭(zhēng)?。┵Y金近 80 萬(wàn)元,加強(qiáng)該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使該村的“六難”問題得到較好解決,受到縣委、縣政府的肯定和當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎,向社會(huì)展示了良好的審計(jì)機(jī)關(guān)形象。自 1992 年以來(lái),我們已連續(xù)五屆十年保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)。 二、自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題 只有找準(zhǔn)問題、認(rèn)識(shí)問題,才能有效的解決問題。為此, 6 月上旬以來(lái),我們集中精力、集中時(shí)間,狠抓“三問”搞自查。一是上門請(qǐng)問搞自查。我們 在采取聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)送征求意見函、向社會(huì)公開承諾、開通電子舉報(bào)信箱、設(shè)立舉報(bào)電話、召開座談會(huì)等方式誠(chéng)心誠(chéng)意地向社會(huì)各界征求意見的同時(shí),組織由班子成員帶隊(duì)的工作組,主動(dòng)上門向部分被審計(jì)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員征求意見;二是捫心自問搞自查。我們要求全局干部職工把行評(píng)方案上的六條標(biāo)準(zhǔn)作為自身作風(fēng)建設(shè)的一面鏡子,進(jìn)行自我對(duì)照,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),查找問題,反省不足,并寫出了詳實(shí)的自查報(bào)告;三是不恥下問搞自查。 7 月上旬,局黨組分別召開局中層和一般干部職工會(huì),向干部職工了解我局行風(fēng)建設(shè)中存在的問 題和不足,征求他們對(duì)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議。通過以上辦法共征求到意見 4 條,建議 17 條。我們對(duì)意見、建議進(jìn)行了認(rèn)真疏理,歸納起來(lái)有五個(gè)方面: 一重監(jiān)督、輕服務(wù)的現(xiàn)象仍然存在,審計(jì)工作的審幫促作用沒有得到充分發(fā)揮。受過去審計(jì)工作模式的影響,加之對(duì)審計(jì)發(fā)展形勢(shì)的了解和探索不夠,相當(dāng)一部分審計(jì)人員認(rèn)為審計(jì)就是查賬、審計(jì)就是查處、審計(jì)就是揭露,宏觀意識(shí)、服務(wù)意識(shí)比較缺乏,審計(jì)工作的建設(shè)性作用沒有得到充分發(fā)揮。一是審計(jì)工作停留于查錯(cuò)糾弊,尚未開展效益審計(jì);二是對(duì)審計(jì)情況和審計(jì)結(jié)果的調(diào)查研究不夠,沒有從制度、 機(jī)制上進(jìn)行綜合分析,提出的意見、建議膚淺和流于形式,審計(jì)建議采納率勉強(qiáng)達(dá)到 60%,有的審計(jì)項(xiàng)目甚至提不出一條有價(jià)值的審計(jì)建議;三是跟蹤服務(wù)不夠。注重了“查處”工作的落實(shí),而忽視了對(duì)被審計(jì)單位整改工作的落實(shí)。幫助被審計(jì)單位建章立制、解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題等工作做得不夠,在一定程度上降低了審計(jì)工作成效。 二審計(jì)工作安排不科學(xué),被動(dòng)審計(jì)得多,主動(dòng)審計(jì)得少。 當(dāng)前,我們基層審計(jì)機(jī)關(guān)工作多、任務(wù)重,每年各級(jí)安排的審計(jì)任務(wù)都在 30 項(xiàng)以上。再加之我們對(duì)審計(jì)資源沒有進(jìn)行有效整合,對(duì)審計(jì)項(xiàng)目缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,主 要圍繞省市指令性項(xiàng)目和縣委、縣政府安排的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象突出,被動(dòng)審計(jì)的多,主動(dòng)審計(jì)的少。一是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門、單位、項(xiàng)目的審計(jì),有時(shí)甚至是重復(fù)審計(jì),而對(duì)一些非重點(diǎn)部門、單位、項(xiàng)目,以及群眾希望進(jìn)行審計(jì)的單位、部門、項(xiàng)目(如鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、社會(huì)中界
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