在20xx年市x局機關組織生活會上的講話(編輯修改稿)
2025-05-11 17:55 本頁面
【文章內容簡介】 們的工作地位和工作形象。三是要帶頭服務群眾。我到 X 局當局長，有兩句話：“出門就是工作，上街就是管理”，你們如果說出門不工作，上街不管理，那么怎么服務群眾，將來再來講工作的問題。四是要帶頭遵紀守法。我們常講， X 系統(tǒng)要強化制度建設。我覺得兩個問題，第一個要有制度，第二個制度要落實，制度的權威在于執(zhí)行。當然，前提是要好的制度，但更重要的是要落到實處。講一下 X 系統(tǒng)的內部問題，我們機關有點散。毛主席講總結成績，我們不要過多總結，反而心里清楚；但要總結，總結成績的過程是增強信息的過程，是看到問題的過程，是增強優(yōu)患意識的過程，是繼續(xù)把工作搞好的過程。我們 X 系統(tǒng)十幾個單位，包括機關科室，我找這些負責人交流情況，談四個問題：單位基本情況、工作職能、目前存在的主要問題、對局里的工作建議，主要談這四個問題。制度在我們 X 系統(tǒng)這塊，還是存在些問題，有些制度形同虛設，沒有落到實處。當然我通過調查，也能了解，有理有據可講的，將來在我們的機關干部會、二級機構負責人會上，我再來講這個問 題。五是要帶頭開拓創(chuàng)新。工作 靠什么上臺階，靠開拓創(chuàng)新，要用創(chuàng)新的辦法，解決我們前進中的困難和問題，這不是大話、不是套話，要把這個思想貫徹到我們城市管理工作中的全過程。 第二個問題，我們怎樣履職？我覺得從三個方面 :一方面，要不斷推進城市管理和執(zhí)法的科學化水平的提升。一是在管理觀念上，做到三個轉變：轉變過去重經濟效益輕社會效益、重短期利益輕長期利益、重利益導輕生態(tài)環(huán)境利益導向的觀念。 X 系統(tǒng)四大塊重點工作，第一塊環(huán)境衛(wèi)生，第二塊城市秩序，第三塊美化亮化，第四塊文明行為。文明的行為是引導我們城市的 每個市民。我們要樹招牌，創(chuàng)品牌，如果沒有招牌、品牌，就起不到引領的作用。二是在管理手段上，要從過去過多的依靠行政手段轉到法律手段、行政手段、經濟手段、宣傳教育手段、技術手段上來。我們過去習慣用行政手段發(fā)號施令，我們要善于把這些手段相結合。例如
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