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正文內(nèi)容

參加組工干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)合集五篇(編輯修改稿)

2025-05-11 10:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要按照法律、規(guī)章、制度辦事,就能夠經(jīng)得起檢驗(yàn)和考驗(yàn),社會(huì)就會(huì)變得公平、有序,必須著力增強(qiáng)全民的法制意識(shí),每一個(gè)國家工作人員更應(yīng)該秉承法制觀念,依法行政、依法辦事。 第五,解放思想關(guān)鍵在于思路和理念的創(chuàng)新。解放思想提了好多年了,我覺得現(xiàn)在講解放思想關(guān)鍵要在思路和理念上不斷創(chuàng)新,特別在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理的制度、機(jī)制方面要進(jìn)行改革,不斷適應(yīng)世界和我國發(fā)展的新變化。作為我們單位,改革試驗(yàn)和項(xiàng)目建設(shè)是工作重點(diǎn),資金制約是最大瓶頸,如何來撬動(dòng)資金,如何來構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還需要很好的探索,因 此,思路和理念的創(chuàng)新尤為重要。套用別人的話“我們?nèi)钡牟皇清X,缺的是賺錢的理念;我們不是沒有機(jī)會(huì),是沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光”。 第四篇:參加 XX 市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) 更新觀念,做新時(shí)期合格的組工干部 —— 參加 xx組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo),個(gè)人發(fā)展也都從觀念突破開始。有人說:“這個(gè)時(shí)代最偉大的發(fā)現(xiàn),就是人們可以簡(jiǎn)單的改變他們的心理狀態(tài),來改變他們的生命?!毙睦頎顟B(tài)問題就是觀念問題,知識(shí)人在今天的社會(huì)要扮演的角色,最大的挑戰(zhàn),不是傳播知識(shí),而是傳播觀念,傳播觀念比傳播知識(shí)更重要。黨的十六大報(bào)告指出:一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破。作為一名組工干部,我想應(yīng)該從以下三個(gè)方面改進(jìn)我們的工作: 一、要提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力 “發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)?!苯M織工作要為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),方針、政策確定后,干部是決定的因素,提 高執(zhí)政能力,首先要提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,即發(fā)展能力。對(duì)貧困的人群談黨的先進(jìn)性和社會(huì)主義的優(yōu)越性是沒有說服力的,所以我們要認(rèn)識(shí)到“以經(jīng)濟(jì)為中心”這一點(diǎn),組工干部圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,要求組工干部要懂經(jīng)濟(jì),才能為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。事實(shí)證明:制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素是決策者不懂經(jīng)濟(jì)。有位貧困縣的縣委書記帶隊(duì)到外地找項(xiàng)目,花了上億元,買了一套設(shè)備不能用,擦掉油漆一看,原來是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期制造的,這位書記竟然輕描淡寫的說:做生意有成功也會(huì)有失敗,失敗等于交學(xué)費(fèi)。失敗之后有成功,才能稱“學(xué)費(fèi)”,失敗之后還是失敗只能叫浪費(fèi),這個(gè) 縣的農(nóng)民當(dāng)時(shí)年均收入只有 1200 多元,等于將近 10 萬農(nóng)民一年的收入打了水漂。 要不斷提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,必須深化對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)。有人把“發(fā)展是硬道理”簡(jiǎn)單理解成“招商引資是硬道理”,忽視了競(jìng)爭(zhēng)力的提升,甚至熱了外商,冷了內(nèi)商。新疆有個(gè)貧困縣,江蘇一個(gè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)市與其對(duì)口扶貧,扶貧的方式值得借鑒,該市不僅對(duì)該縣進(jìn)行物質(zhì)支持,而且派出了 9名有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的干部出任縣委書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)等要職,僅用三四年時(shí)間,就使該縣發(fā)生了很大變化 。管理 +財(cái)力 =有效扶貧,很有創(chuàng)意。 二、要樹立正確的人才觀 組工干部要愛才。人才是具有高增值性和唯一具有能動(dòng)性的資源。“人多力量大”的時(shí)代過去了, 100 個(gè)圍棋一段打不過一個(gè)圍棋九段,人多不一定力量大。領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的才能,是發(fā)揮人才的才能,最聰明的人,是善于聘用比自己聰明的人。豬八戒的最大錯(cuò)誤不是好吃、懶做、貪色,而是疾賢妒能。唐僧的組織路線基本是對(duì)的,于德于才,應(yīng)該由孫悟空做老大,但每當(dāng)豬八戒有非份之想的時(shí)候,都是孫悟空壞了他的好事,于是不時(shí)跟唐僧說了不少孫悟空的壞話,讓孫悟空“下崗”,離 開了取經(jīng)隊(duì)伍。孫悟空下崗,豬八戒帶隊(duì),取經(jīng)能成功嗎?非但不成功,反而落入妖怪之手,性命難保,還得把孫悟空請(qǐng)回來。人才具有“無中生有”的創(chuàng)造力,一個(gè)人才是一座不付利息的銀行。 人才也是有缺點(diǎn)的。人無完人,人才也一樣有缺點(diǎn),假若你拒絕他的缺點(diǎn),豈能得到他的優(yōu)點(diǎn)?馬拉多納吸毒又開槍打人,但他能進(jìn)球啊,進(jìn)球就是硬道理。再說泰森,在拳擊臺(tái)下有時(shí)是個(gè)流氓,在拳擊臺(tái)上有時(shí)像個(gè)野獸,在泰森流氓犯罪時(shí),就抓他坐牢,坐牢出來,還可以參加比賽,在泰森比賽時(shí),像野獸把對(duì)手的耳朵咬了之后,違背比賽規(guī)則,就停止他的比賽資格,但 停賽期滿,仍可以參加比賽。如果泰森因?yàn)槭敲?,犯罪不用坐牢,就失去法律公正性,如果泰森因?yàn)榉缸?、違紀(jì),就不讓他參加拳擊比賽了,就失去了社會(huì)公益性,講究公正性與公益性的統(tǒng)一,美國這種對(duì)待人才的做法,值得我們借鑒。大力提拔、使用想干事、會(huì)干事、干成事又能共事、不出事的干部,做到“能者有其位,事者有其薪”,要?jiǎng)诱娓竦母淖冋贾恢脭[資格講功勞的狀況,讓年輕同志有舞臺(tái),讓能者盡其才。加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),不該花的錢花了是浪費(fèi),該花的錢不花是更大的浪費(fèi)??兹革w了,留下麻雀,唧唧喳喳,不是你說我,就是我說你,那是干不成事的。 組工干部要增才。有人說:“天堂是由智慧建造的,地獄是用愚味鋪就的。”要改變你的未來,先改變你的內(nèi)存,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里,更加如此。過去工作安排“個(gè)人服從組織”,現(xiàn)在須要憑實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)上崗,最強(qiáng)的對(duì)手,是比你善于學(xué)習(xí)的人。有人說:現(xiàn)在一張大學(xué)文憑,充其量保質(zhì)半年。文憑就像股票,剛出校門時(shí),可能是支績(jī)優(yōu)股,半年過去可能變成垃圾股,拿文憑的人,可能還認(rèn)為自己是高級(jí)知識(shí)分子呢,實(shí)際上,他的知識(shí)已經(jīng)破產(chǎn)了。我們到商場(chǎng)買東西,看到商品打折很開心,不知可曾想到,人也是會(huì)打折的。我們
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