【文章內(nèi)容簡介】 志語錄： 讀萬卷書，行萬里路！ 把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！ 所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 浪花，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。 天道酬勤，加油，加油，再加油！ 第三篇：廠務公開自查報告 2021 年 11 月，工程院按照公司工會要求，進行了廠務公開民主管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、領導重視、制度健全 在實行廠務公開民主管理工 作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調(diào)動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經(jīng)營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。 根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于 2021 年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公 開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內(nèi)容具體如下： 重大決策問題。主要包括我院中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革、改制方案，重大技術改造方案，員工分流 、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事項； 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務預決算，重大資金投資計劃，工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等； 涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎金分配、獎罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，員工招聘，專業(yè)技術職稱的評聘，評先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動保護措施 ，員工培訓計劃等； 與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等； 其它需要公開的情況。 二、聯(lián)系實際，突出重點 深化廠務公開工作能否收到應有效果，關鍵在于廣大員工對公開內(nèi)容的關切度和滿意度。因此，我院在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關規(guī)定，又緊密結合實際，在保守國家機密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎上，突出公開重點，提高公開質(zhì)量。同時還注意區(qū)分層次，建立起從院、基層單位一直到基層隊和班組的一整套完善公開體系，根據(jù)不同層面確定廠務公開的重點，規(guī)范廠務公開的內(nèi)容。特別是著力推進了廠務公開向基層班組的延伸，使廠務公開在所有基層班組普遍推行，切實 1 維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落 實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。 三、責任明確、工作規(guī)范 我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即： 保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導 思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。 保證廠務公開的科學性。由于廠務公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關政策依據(jù)和公開工 作本身的有關制度，又要公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾 2 監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工 作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。 保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。 四、公開及時、效果明顯 院廠務公開領導小組通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形 式對獎金分配方案、院重要規(guī)章制度、院業(yè)務招待費使用情況、院通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認真分析、調(diào)查核實的基礎上，按程序提供給院行政領導（院黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證院行政（黨委）領導決定的事項的貫徹落實。今年 2 月， 3 院廠務公開小組將《 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營責任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布； 6 月，對于職工關心的健康療養(yǎng) 分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布；對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。 五、存在不足及改進措施 在開展工作的同時，我們自身也存在著不足： 一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設立民主監(jiān) 督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。 二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗