【文章內(nèi)容簡介】 主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下： 重大決策問題。主要包括我院中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，員工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事項； 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務(wù)預決算，重大資金投資計劃，工程建設(shè)項目的招投標，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等； 涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎金分配、獎罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，員工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，員工培訓計劃等； 與企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等； 其它需要公開的情況。 二、聯(lián)系實際，突出重點 深化廠務(wù)公開工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，我院在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關(guān)規(guī)定，又緊密結(jié)合實際，在保守國家機密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上，突出公開重點，提高公開質(zhì)量。同時還注意區(qū)分層次，建立起從院、基層單位一直到基層隊和班組的一整套完善公開體系，根據(jù)不同層面確定廠務(wù)公開的重點，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容。特別是著力推進了廠務(wù)公開向基層班組的延伸，使廠務(wù)公開在所有基層班組普遍推行，切實 1維護好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。 三、責任明確、工作規(guī)范 我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即： 保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領(lǐng)導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。 保證廠務(wù)公開的科學性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和公開工作本身的有關(guān)制度，又要公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾 2監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。 保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實施過程中，機關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。 四、公開及時、效果明顯 院廠務(wù)公開領(lǐng)導小組通過職工代表團組長會、公司領(lǐng)導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式對獎金分配方案、院重要規(guī)章制度、院業(yè)務(wù)招待費使用情況、院通訊費等廠務(wù)公開項目進行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認真分析、調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，按程序提供給院行政領(lǐng)導（院黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證院行政（黨委）領(lǐng)導決定的事項的貫徹落實。今年2月， 3院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導干部通訊費使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負責，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 五、存在不足及改進措施 在開展工作的同時，我們自身也存在著不足： 一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。 二是進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理