工程項(xiàng)目施工預(yù)算管理制度(編輯修改稿)
2024-10-09 11:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 （ 4） 辦理報(bào)價(jià)單的蓋章和送達(dá)，建立臺(tái)帳（經(jīng)營(yíng)部、 造價(jià)管理部）。 分公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科 （ 1） 組織對(duì)本單位承接項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制和評(píng)審、送審。 （ 2） 組織合同交底。 （ 3） 組織對(duì)本單位工程分階段結(jié)算報(bào)價(jià)單、竣工結(jié)算報(bào)價(jià)單的編制、審核和送審；組織對(duì)本單位工程分階段結(jié)算審定價(jià)和竣工結(jié)算審定價(jià)的審核和送審。 （ 4） 實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部報(bào)價(jià)管理工作的檢查和考核。 （ 5） 辦理報(bào)價(jià)單的送達(dá)，建立臺(tái)帳。 項(xiàng)目部預(yù)算員 （ 1） 參與投標(biāo)文件的編制，參加合同交底。 （ 2） 負(fù)責(zé)調(diào)整報(bào)價(jià)各種資料的收集、保管，負(fù)責(zé)編制調(diào)整報(bào)價(jià)單和分階段結(jié)算報(bào)價(jià)單并送審。 （ 3） 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位結(jié)算帳本的審核，編制本項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)價(jià)單并送審。 （ 4） 參與對(duì) 結(jié)算審定單的審核。 （ 5） 組織對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作的自查，接受上級(jí)部門(mén)的檢查和考核。 第二章 工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 第四條 編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù) 業(yè)主（或總包單位）發(fā)放的招標(biāo)文件； 圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集； 現(xiàn)行定額或業(yè)主（總包）指定定額； 適用的市場(chǎng)價(jià)格信息； 本工程施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。 第五條 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制程序 在接到招標(biāo)文件后，由公司經(jīng)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)人召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)，有商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的編制人員參加，預(yù)備會(huì)討論和確定以下事項(xiàng)： （ 1） 該工程人工費(fèi)單價(jià)，材料費(fèi)單價(jià)和費(fèi)率的取定； （ 2） 該工程技術(shù)措施的 選定； （ 3） 確認(rèn)適用該工程材料采購(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息； （ 4） 確認(rèn)編制計(jì)劃，明確相關(guān)人員的職責(zé)分工和工作接口。 特殊項(xiàng)目也可不召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)，直接由經(jīng)營(yíng)管理中心主任或經(jīng) 營(yíng)部、造價(jià)管理部的負(fù)責(zé)人確定上述事項(xiàng)。 按編制計(jì)劃實(shí)施，經(jīng)營(yíng)部、造價(jià)管理部進(jìn)行過(guò)程協(xié)調(diào)和監(jiān)控。 由公司領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)管理中心主任）或其指定人員召開(kāi)內(nèi)部定標(biāo)會(huì)，對(duì)投標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容作最后確定，并填寫(xiě)《招標(biāo) /投標(biāo)文件評(píng)審記錄》。 經(jīng)營(yíng)部、造價(jià)管理部或分公司有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件送達(dá)業(yè)主或總包單位。 第六條 工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 以《工程量清單報(bào)價(jià)表》形式出現(xiàn)，它的主要表式有： 《建設(shè)工程施工投標(biāo)價(jià)格總報(bào)價(jià)表》 《單體工程投標(biāo)價(jià)格匯總表》 《分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)匯總表》 《措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)匯總表》 《其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)表》 《分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)表》 《材料匯總總表》 《主要綜合單價(jià)分析表》 《主要工日數(shù)量和報(bào)價(jià)表》 《主要材料設(shè)備數(shù)量和報(bào)價(jià)表》 1《主要機(jī)械設(shè)備臺(tái)班數(shù)量和報(bào)價(jià)表》 第三章 中 標(biāo) 價(jià) 第七條 中標(biāo)價(jià)是工程承發(fā)包雙方就工程量和工程價(jià)款的約定，它包括工程量清單和相應(yīng)的合同條款、協(xié)議等，一般以合同或合同附件的形式出現(xiàn)。 第八條 中標(biāo)價(jià)的確定程序 當(dāng)業(yè)主有要求時(shí)，由公司經(jīng)營(yíng)管理中心與業(yè)主就中標(biāo)價(jià)進(jìn)行 溝通和協(xié)商。 中標(biāo)價(jià)的審定按 《合同評(píng)審程序》 條款執(zhí)行： a) 一般工程由分公司經(jīng)營(yíng)管理中心專(zhuān)門(mén)組織評(píng)審，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理中心審核，經(jīng)營(yíng)管理中心主任審批； b) 重要工程的中標(biāo)價(jià)確定還須報(bào)公司總經(jīng)理審批。 第九條 工程量清單的具體表式同工程量清單報(bào)價(jià)表的表式。 第四章 調(diào) 整報(bào)價(jià) 第十條 在施工中會(huì)發(fā)生實(shí)際施工內(nèi)容與中標(biāo)價(jià)不一致的情況，應(yīng)編制調(diào)整報(bào)價(jià)，編制調(diào)整報(bào)價(jià)的依據(jù)是： 修改的施工圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單； 修改的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案； 經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的技術(shù)核定單。 其他有效文件。 第十一條 項(xiàng)目部應(yīng)建立上述信息的傳遞渠道，項(xiàng)目預(yù)算員在接到上述調(diào)整報(bào)價(jià)的信息后，應(yīng)在一周內(nèi)編制完成 RQB1100201《工程變更簽證單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理審核，主任經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理審定后發(fā)送給業(yè)主。 工程中標(biāo)后編制施工圖預(yù)算送交業(yè)主或?qū)弮r(jià)機(jī)構(gòu)審核的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng) 按照業(yè)主在合同中規(guī)定的時(shí)間完成編制預(yù)算并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理審核，主任經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理審定后發(fā)送給業(yè)主。 第十二條 發(fā)給業(yè)主的調(diào)整預(yù)算、簽證、索賠文件應(yīng)當(dāng)做好簽收記錄，并隨時(shí)了解、關(guān)心業(yè)主對(duì)調(diào)整報(bào)價(jià)
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