【文章內容簡介】 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控 ，防止以其他名義列支。 三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。 在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠， 07 年 5 月份我們要組織人員對 2020年 5 月至 2020 年 4 月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。 四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作 去年 12 月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為某某某元，法人股入股起點為某某某某元，投資股比例某某某 %。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難， 2020 年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。 08 年底投資股比例某某某 %,還差某某個百分點 ,需在一季內達到比例。 2020 年要大力開展增資擴股工作，雖然 08年底縣信用社的資本充足率已達到某某某 %,但如果按票據(jù)兌付考核辦法 ,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù) ,還需進一步加大增資擴股的力度 ,確保專項票據(jù)兌付時不受影 響。 五、按標準開展信息披露工作。 信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年 3 月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對 2020 年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。 六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。 七、開展新財務制度的培訓工作。 八、做好其它各項財務工作。 搞好會計 報表、項目電報的匯總上報工作。 做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作 認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。 做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。 保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。 認真編寫財務分析和項目電報分析。 加強信用社無息資金管理。 繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。 物業(yè)公司會計工作計劃范文相關文章： 物業(yè)公司會計個人工作計劃最新大全 2020 工作計劃范文 物業(yè)財務工作計劃 第二篇：物業(yè)公司會計 會計崗位規(guī)范 制訂：周強 2021 年 01月 07 日初審：徐志剛 2021 年 02 月 20日審核：劉偉 2021 年 04 月 01 日審定：崔鴻源 2021 批準：王慕文 2021年 05 月 10 日年 06月 01 日 第三篇：物業(yè)公司會計工作總結 篇一：物業(yè)財務部工作總結物業(yè)財務部工作總結作者：佚名時間：2021104 瀏覽量： 2021 回首二○○五年下半年工作 ,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步 ,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務 ,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變 ,與整個集團財務工作達成一致的高度 ,邁上了一個新的臺階。具體工作如下 :完成重點工作 一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬 從 05年 7月份開始 ,根據(jù)集團財務中心的要求 ,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作 ,開設世家軒金碟賬套 ,獨立核算 ,對已 輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。 11 月份 ,又把該賬套移交給集團會計核算部。 二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立 根據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求 ,結合物業(yè)公司的實際情況 ,在以前的會計核算基礎之上 ,從管理的角度 ,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系 (物業(yè)公司及世家軒 )。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成 ,與整個集團達成一致 ,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道 ,真正發(fā)揮了財務管理的作用。 三、物業(yè)公司財務制度的制定 在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下 ,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程 ,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定 ,從根本上進行了一次大的提升。 四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作 進行了相應的規(guī)范、理順之后 ,根據(jù)集團財務中心的要求 ,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接 ,把會計核算工作并入集團會計核算部 ,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作 ,從以前基礎的會計核算工作之上 ,提升到真正的財務管理工作 ,從公司的利益出發(fā) ,為公司領導做好財務參謀 ,提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行 ,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合 ,逐步的完善整個財務工作流程 ,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性 ,提高財務工作效率。 五、完成目標工作 配合客服中心完成 了下半年二期的收樓工作 ,加強管理費的收繳工作。從 7 月份開始 ,共收樓 140