【文章內容簡介】 員，要求及時退換，并在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實，均在當月或次月完成退換。 四合格供方的管理評價 。 嚴格遵循公司規(guī)章制度，按照 9000 體系要求，認真篩選優(yōu)質供應商列為公司的合格供應商，并對其進行有效地管理評價，擇優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮采購部的職能，加強對供應商的管理與控制，確保其供貨能力和供貨質量穩(wěn)步提高，從源頭上保證采購零部件的質量。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨及時率、合格率等相關資料，為年底進行供應商評價做好準備工作。 五合作協議、模具合同的管理。 實時維護專項臺賬，將所有協議以及模具合同按照簽訂時間編號排序，并登記在臺賬上，方便查找管理。 六其它工作 GGP 系列產品與 139 系列產品的降價工作，理順了 工作思路，為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎。 。 ISO14000 環(huán)境管理體系培訓，依照學習內容整理了本部門相關的資料，為迎接 ISO14000 環(huán)境管理外審做好了準備工作。 ，并與重要供應商重新簽訂新版本合作協議的工作。 行百里者半九十， 2021 年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要走，不能有絲毫的懈怠之心。為做好 2021 的各項工作， 結合上半發(fā)現的不足之處，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面： ，勤請示、勤落實，及時匯報完成情況。 ，對新產品開發(fā)加強調度，為順利完成新產品開發(fā)計劃發(fā)揮積極作用。 ，保證按時完成。 、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。 ，全面提高調度自身的綜合素質，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，做好本職工作。 在下半，我會時刻注意保持良好的工作作風，繼續(xù)與各位同事們精誠合作，只為成功找方法，不為失敗借口，積極面對各種挑戰(zhàn)，扎扎實實、腳踏實地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，貢獻自己的一份力量。 2021年 7 月 15 日 第三篇：采購部內勤個人工作總結 2021年上半個人工作總結 時光飛逝，轉眼間 2021 年已經過去 了一半，在這半年的時間里，我與各位同事一起共同努力，互相學習，以腳踏實地的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地面對工作，保證了部門各項工作的順利開展。 2021 年上半年里進行的主要工作有： 一新產品投放及改進。 在繼續(xù)使用新產品投放記錄表得同時，建立新產品臺賬，將投放的每個新產品零部件信息詳細記錄，及時調度，每周公布，使新產品投放、送樣、改進、確認情況一目了然，新產品相關工作井然有序，時刻處于控制范圍內。及時傳遞新產品相關技術聯絡書，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能，及時與總工辦、技術中心、工藝部以及各新產品 業(yè)務員溝通信息，保證新產品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術改進盡快完成，早日確認合格，滿足批量生產要求。現已完成新產品零部件開發(fā)與改進計劃 300 余項。 二市場計劃、工裝模具計劃。 市場采購計劃、工裝模具計劃自納入 ERP 管理之后，管理調度更加快捷方便且有利于隨時掌握采購計劃進度、采購單價變化、供應商交貨情況、質管檢驗情況等信息。在使用 ERP 進行調度的同時，建立市場采購計劃臺賬，將所有的市場采購計劃詳細記錄，每月底進行調度，完成的進行標注，未完成的納入下月應完成，并重點督促業(yè)務員落實情況，時刻關注進度。 迄今已下達市場采購計劃 3300 余項，工裝模具采購計劃 2021 余項，基本按計劃時間完成。 三質量信息處理及三包業(yè)務。 繼續(xù)使用質量信息臺賬，詳細記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現的質量問題，截止 6 月底已記錄質量信息 270 余項，每天進行查看調度，督促業(yè)務員落實質量信息處理進度，跟進產品質量，以滿足車間正常裝配需求。使用部門質量檔案，每月底對當月進貨檢驗過程中出現的不合格產品信息進行記錄入檔，要求各業(yè)務員通知外協廠加強相關零部件的產品質量，屬于關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告，提高外協廠 的質量意識。對三包零部件，及時進行分解，傳遞各業(yè)務員，要求及時退換，并在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實，均在當月或次月完成退換。 四合格供方的管理評價。 嚴格遵循公司規(guī)章制度，按照 9000 體系要求，認真篩選優(yōu)質供應商列為公司的合格供應商，并對其進行有效地管理評價，擇優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮采購部的職能，加強對供應商的管理與控制，確保其供貨能力和供貨質量穩(wěn)步提高，從源頭上保證采購零部件的質量。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨及時率、合格率等相關資料，為年底進行供應商評價做好準備工作。 五合作協議、模具合同的管理。 實時維護專項臺賬，將所有協議以及模具合同按照簽訂時間編號排序，并登記在臺賬上，方便查找管理。 六其它工作 GGP 系列產品與 139 系列產品的降價工作，理順了 工作思路，為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎。 。 ISO14000 環(huán)境管理體系培訓，依照學習內容整理了本部門相關的資料，為迎接 ISO14000 環(huán)境管理外審做好了準備工作。 議，并與重要供應商重新簽訂新版本合作協議的工作。 行百里者半九十， 2021 年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要走，不能有絲毫的懈怠之心。為做好 2021 的各項工作，結合上半發(fā)現的不足之處，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面： ，勤請示、勤落實，及時匯報完成情況。 ，對新產品開發(fā)加強調度，為順利完成新產品開發(fā)計劃發(fā)揮積極作用。 ，保證按時完成。 、記錄、臺 帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。 ，全面提高調度自身的綜合素質，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，做好本職工作。 在下半，我會時刻注意保持良好的工作作風，繼續(xù)與各位同事們精誠合作，只為成功找方法，不為失敗借口，積極面對各種挑戰(zhàn)，扎扎實實、腳踏實地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，貢獻自己的一份力量。 2021年 7 月 15 日 第四篇： 2021 采購部內勤個人工作總結 采購內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調左右、聯系內外的紐帶作用。下面就是給大家?guī)淼?2021 采購部內勤個人工作總結范文，希望能幫助到大家 ! 2021采購部內勤個人工作總結范文一 2021 年感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識 !我每天按采購計劃基本完成了所負責的項目，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的 經驗教訓，提升綜合素