【正文】 的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。依據(jù)入庫單核對(duì)生成 ERP 中的采購發(fā)票 。 。 。 (接收往來函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的請購領(lǐng)用等各項(xiàng)工作 )。 及時(shí)準(zhǔn)確的完成臺(tái)賬登記工作，做到百分百準(zhǔn)確無誤 。造成工作有些脫節(jié)。做到了核對(duì)帳務(wù)清楚，保守公司秘密 工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。 與供應(yīng)商核對(duì)往來時(shí)，必須內(nèi)部帳正確無誤。工作做到了及時(shí)登記，數(shù)量金額及型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確無誤。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái) 階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。雖然只是本部門的后勤人員，但是我仍不忘提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。密切關(guān)注采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。 現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 嚴(yán)格按采購制度程序辦事。 自從進(jìn)入采購部以來， 讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。 采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降 低成本的最終目的。下面就是給大家?guī)淼?2021 采購部內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 2021采購部內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文一 2021 年感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購一無所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí) !我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。 經(jīng)過這一年來的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部 每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。 對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年以來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都積極主動(dòng)跟蹤物資采購情況。 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。 逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。 在 2021 年的工作中，我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 一、完成工作方面 及時(shí)準(zhǔn)確地登記每日的采購清單，每日早上主動(dòng)詢問采購員是否有需要登記的銷貨清單。 確保采購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，逐步完善物資價(jià)格目錄，登記好采購時(shí)間，采購數(shù)量，采購金額，以便以后采購過程中進(jìn)行價(jià)格參考。 與供應(yīng)商核對(duì)完帳務(wù)后，均應(yīng)填寫對(duì)帳函。 及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、明年工作計(jì)劃 做好供應(yīng)商管理：積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性 。 按時(shí)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來賬核對(duì)，確保賬目清楚無誤。 、登記、裝訂入冊 。 。 ERP 中錄入供應(yīng)商和物資基礎(chǔ)信息 。 二、存在的不足 ，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草誰的情況。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。不斷拓展自己的知識(shí)面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的 經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人。 按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜 。 完成每月原料采購計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集 。 二、存在的不足 在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。 缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。 三、今后努力的方向 今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。 愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。 第二篇：采購部內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié) 2021年上半個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2021 年已經(jīng)過去了一半，在這半年的時(shí)間里，我與各位同事一起共同努力，互相學(xué)習(xí)，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)工作，保證了部門各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開發(fā)與改進(jìn)計(jì)劃 300 余項(xiàng)。迄今已下達(dá)市場采購計(jì)劃 3300 余項(xiàng)，工裝模具采購計(jì)劃 2021 余項(xiàng)，基本按計(jì)劃時(shí)間完成。對(duì)三包零部件，及時(shí)進(jìn)行分解，傳遞各業(yè)務(wù)員，要求及時(shí)退換，并在月底對(duì)當(dāng)月要求退換完成的三包零部件進(jìn)行落實(shí)，均在當(dāng)月或次月完成退換。 五合作協(xié)議、模具合同的管理。 ISO14000 環(huán)境管理體系培訓(xùn)，依照學(xué)習(xí)內(nèi)容整理了本部門相關(guān)的資料，為迎接 ISO14000 環(huán)境管理外審做好了準(zhǔn)備工作。 ，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)調(diào)度，為順利完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃發(fā)揮積極作用。 在下半，我會(huì)時(shí)刻注意保持良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)與各位同事們精誠合作，只為成功找方法，不為失敗借口，積極面對(duì)各種挑戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。及時(shí)傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)書，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能，及時(shí)與總工辦、技術(shù)中心、工藝部以及各新產(chǎn)品 業(yè)務(wù)員溝通信息，保證新產(chǎn)品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù)改進(jìn)盡快完成，早日確認(rèn)合格，滿足批量生產(chǎn)要求。在使用 ERP 進(jìn)行調(diào)度的同時(shí)，建立市場采購計(jì)劃臺(tái)賬，將所有的市場采購計(jì)劃詳細(xì)記錄，每月底進(jìn)行調(diào)度，完成的進(jìn)行標(biāo)注，未完成的納入下月應(yīng)完成，并重點(diǎn)督促業(yè)務(wù)員落實(shí)情況，時(shí)刻關(guān)注進(jìn)度。使用部門質(zhì)量檔案，每月底對(duì)當(dāng)月進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進(jìn)行記錄入檔，要求各業(yè)務(wù)員通知外協(xié)廠加強(qiáng)相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量，屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書面整改報(bào)告，提高外協(xié)廠 的質(zhì)量意識(shí)。在每月月