【文章內(nèi)容簡介】 更 知其所以然。別人干得好的，我們要從中找出規(guī)律性的東西加以借鑒；別人走過的彎路，我們再遇到時就要學(xué)會另辟蹊徑繞開。 二要突出“干”字，在實踐中增長才干。一是找準(zhǔn)定位。要克服“做客”思想、臨時思想，快速轉(zhuǎn)變角色、淡化身份差異，迅速融入到新集體新環(huán)境中，用實際行動贏得掛職單位的信任和支持。二是對 標(biāo)補差。要對比分析與上級機關(guān)、發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式等方面的差異，找準(zhǔn)自身的差距和不足，用發(fā)展的眼光來了解他人、審視自己，取人之長、補己之短。三是精準(zhǔn)發(fā)力。要準(zhǔn)確把握市情和掛職單位情況，找準(zhǔn)切入點和 突破點，有針對性地制定掛職工作計劃，增強工作實效。比如，到中船重工掛職，就要從發(fā)揮我市 X 資源優(yōu)勢入手，努力借助 XX 企業(yè)的力量，開拓高端市場，將 X 材料推廣應(yīng)用到XX 等 XX產(chǎn)品零部件上，提升 X 產(chǎn)品附加值。 三要突出“抓”字，全力抓項目、抓政策、抓資金。大家在掛職期間，要抓住機會為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，最重要的抓手就是抓項目、抓政策、抓資金?！叭ァ币袑嵭В仨毻怀鋈齻€方面：一是要用好用活用足政策。首先要熟悉中央、省里出臺的政策，然后分析哪些政策我市還有爭取的空間，及時向市里匯報，積極研究對策，協(xié)同相關(guān) 部門盡最大努力爭取。要特別緊盯財稅金融、供地用地、直供電、資源配置管理、生態(tài)補償?shù)任宕箢I(lǐng)域的先行先試政策，全力爭取突破。二是要收集反饋信息。廣泛收集整理項目、政策、資金等方面的信息，積極探尋這些信息與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的“合作點”“互補點”“共振點”，并及時反饋給相關(guān)市級部門和縣（區(qū)），確保信息互聯(lián)互通。三是要推動落地落實。對于資金和項目，不能老是停留在達成意向性、框架性協(xié)議上，要通過“鏈條式”的務(wù)實工作、“保姆式”的主動服務(wù)，主動牽線搭橋、跟蹤對接，促成客商來攀考察投資，推動項目在攀開工、投資在攀落地。 （四）突出“宣”字，宣傳推介好 X。掛職期間，大家與上級機關(guān)、發(fā)達地區(qū)的干部群眾直接交流，是宣傳推介 X 的有利契機和重要渠道。大家要抓住機遇，當(dāng)好宣傳員。一方面，要廣發(fā)“名片”。講好“ X 故事”，特別是用“ X”介紹我市的基本情況、地方文化、產(chǎn)業(yè)特色、風(fēng)土人情等，宣傳 X 做好“ X、 X”兩篇文章的比較優(yōu)勢，提升 X 的知名度。另一方面，要發(fā)好“請柬”。積極向上級機關(guān)宣傳市委發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛宣傳 X“五個一工程”和五個“康養(yǎng) +”產(chǎn)業(yè)，努力爭取支持。向發(fā)達地區(qū)大力宣傳我市的發(fā)展機遇、投資政策、投資環(huán)境，全力吸引外來投資。 三、嚴(yán)以律己，守住底線，自覺維護 X 的形象 大家赴外掛職鍛煉，一言一行都代表著 X 形象，要時刻謹(jǐn)記身上的擔(dān)子、責(zé)任和 X 萬 X 人民的殷切期望，做到既鍛煉本事也錘煉作風(fēng)，既滿載而歸更留下口碑。一要堅守政治底線。增強政治意識，說話辦事都要先從政治上考量，任何工作都必須以符合中央精神為前提，堅決落實好中央和省、市委決策部署。二要堅守法紀(jì)底線。增強紀(jì)律觀念，牢記黨紀(jì)國法，搞清楚哪些事能做、哪些事不能做，時刻心存敬畏、手握戒尺，強化自我約束，做到依法行政、依法決策、依法辦事。三要堅守廉政底線。大家赴外掛職，遠 離原單位和家人，多了一些寂寞，少了一些約束。越是這樣，越要慎獨慎微、知畏知止，保持清醒、警惕警覺，增強辨別是非和抗拒誘惑的能力，做到一身正氣、一塵不染。 最后，強調(diào)一下掛職干部的管理與服務(wù)。一方面，相關(guān)部門要加強服務(wù)。組織部門要跟蹤了解掛職干部，及時掌握掛職干部的工作、生活、學(xué)習(xí)和思想狀況，定期收集掛職干部的表現(xiàn)情況，積極解決掛職過程中的困難問題；要加強與掛職單位組織人事部門的對接聯(lián)系，強化溝通交流，為建立長期掛職合作奠定良好基礎(chǔ)。投促部門要加強招商引資工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。財政部門要做好必要的經(jīng)費保障。另一方面，派出單位要關(guān)心掛職干部。要在思想上高度重視選派工作，在實際行動中積極支持選派工作。作為掛職干部的“娘家”，要主動幫助協(xié)調(diào)解決掛職干部工作、生活和 家庭困難，為掛職干部解除后顧之憂。 同志們，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。掛職是你們?nèi)松囊粋€新起點，希望你們倍加珍惜這一難得的機遇，倍加珍惜組織的信任和關(guān)懷，以高度的自覺、飽滿的熱情、堅定的決心投入到掛職鍛煉中，真正做到掛有所學(xué)、掛有所成，期待著你們滿載而歸。 02020年在全縣黨政負責(zé)干部會議上的講話 05820 字范文 今天上午市第十三次黨代會剛剛閉幕，晚上我們就召開全縣負責(zé)干部大會，進行傳達學(xué)習(xí)，主要是基于三個方面的考慮： 一是要體現(xiàn)一種“馬上辦、不過夜”的精神。 二是要傳導(dǎo)一種“快節(jié)奏、高效率”的壓力。 三是要營造一種“五加二、白加黑”的氛圍。 剛才，雄文同志傳達了市黨代會的主要精神，兩個工作報告，以及煉紅書記參加寧鄉(xiāng)團討論的講話的主要精神。這幾天各大媒體，省市的各大媒體包括新媒體，都在跟蹤報道和分析解讀，有很多參考資料，特別是關(guān)于國家中心城市，“掌上長沙”還開了一個專欄，從現(xiàn)實基礎(chǔ)、來龍去脈、體系構(gòu)架、發(fā)展動態(tài)、奮斗目標(biāo)等等進行了分析，大家可以結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。雄文同志就國慶前后的工作作了一個全面的具體的安排部署，我完全同意 ，請大家一定要落實好。“兩辦”要把主要內(nèi)容梳理一下，看省里面、市里面還有沒有新的精神，統(tǒng)籌起來發(fā)一個通知，確保落實到位。那么這里就這次黨代會的情況，我再簡單補充這么幾點。 一個是會議概況。 二個是會議的重要成果。應(yīng)該講還是“三個好”。一是繪出了一張好藍圖。這個剛才雄文同志已經(jīng)作了傳達，國家中心城市的建設(shè)、實現(xiàn)基本現(xiàn)代化這么一個目標(biāo)的定位，這張藍圖是一個新的起點、新的征程、新的藍圖。過去我們講小康建設(shè)，搞了一二十年；這張藍圖我估計不是一個五年的概念，應(yīng)該是十年、二十年乃至更長的歷史時期。二是選 出了一個好班子。選舉產(chǎn)生了新的市委領(lǐng)導(dǎo)班子和市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。三是開出了一種好風(fēng)氣。 三個是我們寧鄉(xiāng)代表團的參會情況。 在會上，我和我們團的每位代表一樣，也是在學(xué)習(xí)和討論的過程中在不斷思考，結(jié)合寧鄉(xiāng)的實際，既深受教育和激勵，也深有感悟和 啟發(fā)。這里我根據(jù)自己這幾天在黨代會上的所思所想，和大家交流這么幾點感受： 第一點感受，就是感到寧鄉(xiāng)的擔(dān)子更重、壓力更大，我們不能自暴自棄、怨天尤人，必須滿懷激情干。從市委的要求來看，這一次煉紅書記在市委工作報告中明確提出，寧鄉(xiāng)要進 20 強。我們現(xiàn) 在是 39位，要跨越 19 個位次；瀏陽進 10 強，現(xiàn)在 28 位，要跨越 18 個位次；長沙縣進 5 強，現(xiàn)在是 15 位，要跨越 10 個位次。雖然我們在這三個縣市里面排在老末，是 20 強這么一個目標(biāo)位次，但是跨度是最大的，意味著難度也是最大的。我感到比較憂慮、壓力比較大、擔(dān)子比較重的，就是即使我們進了這個 20 強，在長沙這三個縣市里面我們還是與瀏陽市與長沙縣差了一個量級、差了一個檔次，這就是我們的差距，這也是我參加這次黨代會所感到的最大的一份壓力。從市黨代會總結(jié)的成績來看，雖然這些成績里面有我們的作為、有我們的貢獻，但是實事求是的講 ，在這個里面來找我們寧鄉(xiāng)的影子、找我們寧鄉(xiāng)的比重，可以講是作為不大、貢獻不大，更談不上有我們濃墨重彩的篇章。這個與我們的地域面積在長沙占了將近三分之一、人口占了五分之一這么一個比重是極不相稱的。我們的經(jīng)濟總量十分之一，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值也是這么一個樣子，實際上可能有二十分之一，財政收入二十分之一，所以這么一個比重是極不相稱的。特別是報告里面點到的一些特色工作、亮點成就和重大項目，與我們有關(guān)的不多，談不上有濃墨重彩的成績，談不上有很大的貢獻和分量，這是我的第二點憂慮，這也是我感到的第二個壓力。從市黨代會關(guān)于未來五年 的奮斗目標(biāo)來看，更是 充滿了一種壓力和憂慮。原來經(jīng)常講“小康不小康，關(guān)鍵看寧鄉(xiāng)”，從今天起，這句話講都不要講了。長沙現(xiàn)在不是講小康，是講基本現(xiàn)代化。要講現(xiàn)代化不現(xiàn)代化看不看寧鄉(xiāng)、怎么來看，怎么來看我們的作為、我們的貢獻、我們的力量。所以在這么一個格局和新的目標(biāo)定位下，我們怎么辦 ?這也是我感到比較憂慮、有壓力的，這是第三個方面的壓力。從市黨代會的重大項目和這么一個格局的構(gòu)建來看，臥薪嘗膽、立志圖強，干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先，這是我們唯一的選擇?；谶@么一種選擇，未來五年，我們這一代特別是我們這一代領(lǐng)導(dǎo)干部，是犧牲的一代、奉獻的一代、吃苦的一代，我們的激情就要體現(xiàn)在苦干、實干和大干上。剛才雄文同志講了，國慶節(jié)建設(shè)工地沒有休假、農(nóng)民工沒有休假，我們的干部是不是也有的不能休假。但是我感到靠一個人兩個人的努力，這個地方的發(fā)展是抓不起來的。說實在的，去年國慶我也沒有休假，一個人開車看了七天項目?？戳艘院?，一年到頭來結(jié)賬，也不過如此。為什么呢 ?我們這些人到一個地方看項目，只能起一種慰問、鼓勵、督促的作用，但是對項目推進的實質(zhì)有什么影響呢 ?沒有什么具體影響！比如邦普現(xiàn)在的這個落地，我們再怎么強調(diào)、再怎么努力、再怎么到工地上 去看，包括交運局文斌同志講十天內(nèi)把那條施工便道搞好，但是國土局不把這宗地批下來，它就開不了工。所以國土局的同志不發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“八小時加十六小時”的精神，到省國土廳把這個地批下來，這個項目就也推動不了。包括我們的其他項目，如果載體單位、財評單位、施工單位和監(jiān)理單位，不能夠同步推進，我和雄文同志別說國慶七天不休假， 哪怕全年不休假、晚上不休息都沒用，主席臺的這些同志都去看也作用不大。所以這種氛圍、這種苦干、這種激情必須全縣上下、方方面面都要調(diào)動起來。靠一個人兩個人，像打仗一樣，炸一個碉堡 就可以占領(lǐng)一個陣地的這種可能性沒有了，要靠聯(lián)合作戰(zhàn)、兵團作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)。所以，這是我的第一點體會、第一點感受，就是感受到寧鄉(xiāng)的擔(dān)子更重、壓力更大，我們不能自暴自棄、怨天尤人，必須滿懷激情的干。 第二點感受，就是感到發(fā)展的定位更高、機遇更好，我們不能慢三慢四、坐等花開，必須務(wù)實創(chuàng)新干。這個定位更高體現(xiàn)在哪里 ?就體現(xiàn)在國家中心城市這個新格局的構(gòu)建。我們原來講長沙是省會中心城市，膽子稍微還大一點呢，提一個區(qū)域性中心城市。這次黨代會提出來是國家中心城市。從省這個層面到國家這個層面，原來我們縣城是建設(shè)省會次中 心，這次我在發(fā)言的時候提出來要建設(shè)國家中心城市的副中心。這個國家中心城市，我理解它不僅是城市建設(shè)和發(fā)展的一個目標(biāo)和定位，而且是一種優(yōu)勢的提升、一種功能的構(gòu)建和一種價值的發(fā)掘。 國家中心城市的構(gòu)建對于寧鄉(xiāng)來說，我們有三個方面的受益、三個方面的優(yōu)勢。一個方面是從區(qū)位優(yōu)勢來看。煉紅書記在報告里面講了，國家中心城市長沙的地理優(yōu)勢是什么呢 ?是承東啟西、接南轉(zhuǎn)北。大家看這個詞用得非常好，叫接南轉(zhuǎn)北，就是從南邊接到我們這里再往北邊轉(zhuǎn)，承東啟西就是從東邊輻射到長沙來啟動西邊的發(fā)展。但是 這些年來，長沙改革開 放，我們在承東和接南方面做得比較好。像這一次，講東部開放走廊，更多的還是承東，我們的武廣高鐵還是接南。但是作為中心城市，怎么轉(zhuǎn)北、怎么啟西，這是一篇很大的文章，還有很大的空間。從建設(shè)國家中心城市來看，在轉(zhuǎn)北和啟西方面肯定會有大的動作。中心城市的比拼，不僅僅是城市自身的品質(zhì)和能級的提升，而且更重要的是爭奪更加廣闊的經(jīng)濟腹地，就是講誰的經(jīng)濟腹地更大，誰作為中心城市的地位和價值就更高。 另外一個就是我們的平臺優(yōu)勢。 第三點，從國家中心城市內(nèi)涵來看，就是對我們城市的功能和價值提升來講。我們原來講省會 次中心建設(shè)，更多的考慮就是斷頭路的問題、房地產(chǎn)的問題、下水管、學(xué)校等等這些。但是這次不同，建設(shè)國家中心城市，煉紅書記明確提出來是打造“三個中心”，把城市品質(zhì)放在另外一個部分，而不是作為國家中心城市的這個核心篇章。第一個中心是打造智能制造中心。應(yīng)該講這一塊我們的西線工業(yè)走廊就是湘江新區(qū)的智能制造、高端制造的一個產(chǎn)業(yè)走廊，是高度吻合的，所以這是我們能夠發(fā)力、能夠作為、能夠得到支持的一個版塊。第二個中心是打造國家創(chuàng)新創(chuàng)意中心。目前來說創(chuàng)新的力量，高等院校、科研院所基本上在河西，我們應(yīng)該“近水樓臺先得月”。文化創(chuàng)意 這一塊目前重點也是放在河西，我們應(yīng)該講是有優(yōu)勢的。而且，創(chuàng)新創(chuàng)意它必須要落地，必須要轉(zhuǎn)化，必須要開花結(jié)果，那么它就需要廣闊的腹地和空間，我們寧鄉(xiāng)怎么樣來承接和對接，這是我們要把握的。 在這個中心打造上面，包括“三個中心”，我們都要研究怎么樣來找到我們的對接點、我們的興奮點和我們的著力點。再一個就是打造國家交通物流中心。 我總是認(rèn)為，只有把干事的和想事的兩個人結(jié)合為一個人，才會做得更好，往往干事的不想事、想事的不干事，搞成“兩張皮”也不好。所以在今天的這個會上希望大家既想事又干事，邊想邊干，邊 干邊想，白天“走干講”，晚上“讀寫想”。大家不是沒有事想，要少想一點個人升遷，少想一點家長里短，少想一點無事生非，多想一點關(guān)于如何發(fā)展的這些題目，大家這么多人、這么多有聰明才智的人在這里，我就不相信這些事情沒有辦法破題，我就不相信這些事情會一直這么困惑下去。交通物流中心的構(gòu)建，我在黨代會期間和雄文同志講，要下定決心干。雄文同志也是從原來長沙第一大物流倉儲基地雨花區(qū)過來的。據(jù)說市里面正在論證這個事，如果這個機遇抓不住，今后再做會更難。所以，我這個分析，決不是妄議，主要是基于對寧鄉(xiāng)發(fā)展的這么一種責(zé)任、這么一種思 考和這么一種憂慮，在這么一個非常嚴(yán)肅的大會上來講這個問題，對于我講的這些、我思考的這些，我是負責(zé)的。 我在