工商系統(tǒng)干部會講話稿(編輯修改稿)
2024-09-20 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 要抓重點難點，第三。聚力攻堅不懈怠。要圍繞工商行政管理工作的四項基本內容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務發(fā)展、消費維權、隊伍建設）抓住核心，抓住關鍵，努力實現(xiàn)新突破。如，服務發(fā)展方面，三押一推 ” 助企融資、推進實施商標戰(zhàn)略、服務大商城建設、推進企業(yè)內部二三產業(yè)分離、服務農村經濟發(fā)展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫不動搖，決不放松。規(guī)范物流業(yè)發(fā)展是今年市委、市政府交給我一項 重要任務，要積極探索，大膽創(chuàng)新，務求實效。監(jiān)管執(zhí)法方面，要突出抓好流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管，將其作為 “ 天字號 ” 工程來完成。尤其春節(jié)即將到位，對節(jié)日食品市場監(jiān)管的絲毫不能放松。消費維權方面，突出抓好 12315 四個平臺 ” 建設，對節(jié)后的 宣傳紀念活動，各單位要早籌備、早安排。隊伍建設尤其是基層建設方面，要突出抓規(guī)范，靜態(tài)、動態(tài)兩個方面一齊抓。要在抓好工商所規(guī)范的基礎上，全面加強縣級局規(guī)范化建設，切實達到一制通 ” 考核規(guī)范。 要抓精細管理，第四。注重細節(jié)不馬虎。工作的孬與好，成 第 5 頁 共 9 頁 與敗，質量高低，往往就在一線 之間。市局黨組在確定今年的工作思路時，把精細化管理作為一項工作 扎實予以推進。要細化工作制度和流程，重點。各單位要結合自身工作實際。把每一處細節(jié)問題解決好，堵塞管理漏洞。要從大事抓起，從小事做起，哪怕每項工作只比以前或比其他單位做的精一點點，細一點點，都是進步，只要我臨時堅持，積少成多，集小成大，就能持續(xù)不斷的進步。 要抓執(zhí)行力提升，第五。落實落實再落實。再好的決策，再好的措施，要取得成效，關鍵還要靠落實。領導干部的職責是三分決策，七分落實 ” 要切實提高工作的執(zhí)行力，說了算，定了干，不折不 扣抓落實。要強化政務督查、績效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力問題，懶是態(tài)度問題。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯過時機。作為領導干部，庸和懶都會直接影響事業(yè)的發(fā)展，損害我社會上的形象，降低在群眾中威信。因此，一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，不時增強工商工作的生機與活力。 要抓整風肅紀，第六。嚴查違規(guī)不手軟。各級領導干部要始終把加強紀律作風建設擺到工作突出位置來抓，大力弘揚浩然正氣，嚴厲打擊歪風邪氣，堅決抵制各類不正之風。要加大對違規(guī)違紀行為的查辦力度，對損害工商形象，破壞工作紀律的
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