【文章內(nèi)容簡介】 層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)并進(jìn)行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機(jī)關(guān)黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書； 進(jìn)一步做好黨員雙報(bào)到工作。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)測評(píng)情況，積極整改落實(shí)，通過召開專題會(huì)和委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，部署落實(shí) 2021 年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和工作要求； 結(jié)合國資委特點(diǎn)，制定了《國資委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查辦法》并進(jìn)行了試運(yùn)行。 具體措施 2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度 落實(shí)情況：一是加大干部培訓(xùn)力 度。 每月組織開展國資講壇，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 選送 6 位同志參加黨校主體班次的學(xué)習(xí)，選送 2 人參加市委黨校的專題培訓(xùn)班； 四季度還將選派 3 人參加國資委舉辦的企業(yè)中青年經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班。二是完善課題調(diào)研制度。完善課題立項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。本有11 個(gè)課題立項(xiàng)，委內(nèi)共有 49 人次參加課題組。其中，有 5 個(gè)課題組組長由 年輕干部擔(dān)任，有 5 人跨處室參加課題調(diào)研。三是開展干部輪崗掛職工作。 完善干部實(shí)踐鍛煉管理，從企業(yè)選拔了 5 位中青年干部到機(jī)關(guān)開展實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)了企業(yè)與機(jī)關(guān)的溝通和相互理解； 優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，試行了企業(yè)專管員制度，在提高服務(wù)企業(yè)的效率的同時(shí)，推動(dòng)相關(guān)處室干部從單一業(yè)務(wù)向多項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)發(fā)展； 加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位青年干 部的培養(yǎng)，有 3 位新聘事業(yè)單位人員到委機(jī)關(guān)處室實(shí)踐鍛煉。此外，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置，通過競崗選聘科室 負(fù)責(zé)人和中級(jí)職稱人員。 具體措施 3：不 斷完善機(jī)關(guān)干部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的考核制度 落實(shí)情況：制定并實(shí)施《國資委機(jī)關(guān)處室及直屬事業(yè)單位重點(diǎn)工作季度考評(píng)實(shí)施辦法》。每季度對(duì)各處室及直屬單位的工作開展情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在季度會(huì)議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標(biāo)，對(duì)照考評(píng)結(jié)果在處室內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 具體措施 4：加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè) 落實(shí)情況： 在委機(jī)關(guān)內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部參加對(duì)直屬企業(yè)開展的綜合考評(píng)工作； 委組織人事干部認(rèn)真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 需整改的問題二： 抓班子、帶隊(duì)伍的任務(wù)十分繁重，機(jī)關(guān)特別是企業(yè)對(duì)加強(qiáng)人才開發(fā)、引進(jìn)、儲(chǔ)備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)，工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，組工干部 隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。 整改對(duì)策：進(jìn)一步深入和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作 具體措施 1：研究制訂干部隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃 落實(shí)情況：上半年，會(huì)同區(qū)委組織部開展了直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考評(píng)工作，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了反饋。在此基礎(chǔ)上，對(duì)班子現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將在年底前提出加強(qiáng)與完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)若干 意見與建議。 具體措施 2：加大干部培養(yǎng)交流力度 落實(shí)情況：一是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，舉辦培訓(xùn)班。 我委將于 11 月中旬在清華大學(xué)舉辦“浦東新區(qū)國有企業(yè)中青年經(jīng)營管理人才專題培訓(xùn)班”，并建立后續(xù)跟蹤、回訪制度； 繼續(xù)探索開展短期的外向型培訓(xùn)，上半年推薦參加外向型培訓(xùn)的 5 位同志，其中 4 位參加并已通過全國出國培訓(xùn)備 選人員外語考試，將根據(jù)組織部人選安排要求，赴美國、新加坡培訓(xùn)。二是進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)企業(yè)黨組織抓班子建設(shè)、抓隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對(duì)直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴(kuò)大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排 13 位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機(jī)制。 具體措施 3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法 落實(shí)情況：一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關(guān)實(shí)施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度 ，加強(qiáng)干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。 具體措施 4：加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流 落實(shí)情況：一是通過分層、分類、 分片組織開展直屬企業(yè)“老總沙龍”。年底前將組織召開兩次老總沙龍，分別安排在 10 月底和 11 月初。二是探索建立和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性溝通交流機(jī) 制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項(xiàng)和動(dòng)態(tài)。 需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。 整改對(duì)策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度 具體措施 1：以制度教育為重點(diǎn)，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí) 落實(shí)情況：一是抓好紀(jì)委書記能力建設(shè)。今年 6 月份組織 40 名直屬企業(yè)及二層面的紀(jì)委書記和紀(jì)檢干部，赴中紀(jì) 委監(jiān)察部杭州培訓(xùn)中心培訓(xùn)，圍繞企業(yè)紀(jì)檢工作特點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)人員拓寬思路，提高業(yè)務(wù)能力水平。二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。在前 2 年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。 具體措施 2：以專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)管 落實(shí)情況：一是組織開展財(cái)務(wù)檢查?，F(xiàn)存資金賬戶管理情況專項(xiàng)檢查工作已完成；內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查正在開展過程中；直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬發(fā)放情況專項(xiàng)監(jiān)督工作的前期準(zhǔn)備工作已就緒，計(jì)劃于 10 月前完成。二是組織開展制度規(guī)定落實(shí)情況檢查。今年 89 月份國資黨委就《關(guān)于在浦東新區(qū)直屬企業(yè)中貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)投資、控股企業(yè)負(fù) 責(zé)人薪酬分配管理的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負(fù) 責(zé)人薪酬管理的實(shí)施意見》三項(xiàng)制度的落實(shí)情況組織了專項(xiàng)檢查，進(jìn) 一步增強(qiáng)了企業(yè)落實(shí)制度的意識(shí)。 具體措施 3：以嚴(yán)查嚴(yán)懲為重點(diǎn)，加大震懾威力 落實(shí)情況：注重抓好信訪舉報(bào)件的辦理。工作中，對(duì)各類舉報(bào)信件，根據(jù)企業(yè)層級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限，及時(shí)安排調(diào)查處理；對(duì)署名信件的辦理，能及時(shí)與舉報(bào)人進(jìn)行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、審計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)監(jiān)事會(huì)的專業(yè)人員作用，加大查信力度。 第五篇：巡視巡察整改工作存在問題整改措施報(bào)告 巡視巡察整改工作存在問題整改措施報(bào)告 省委巡視組在對(duì)我縣工作進(jìn)行了為期一個(gè)月的全面巡視后，在肯定我 縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的同時(shí)，中肯地指出了工作中存在的問題和不足，提出了 3 個(gè)方面 9 類問題的意見建議。縣委對(duì)巡視組的反饋意見高度重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行研究討論，并制定了整改方案，明確整改任務(wù)，細(xì)化分解整改事項(xiàng)，落實(shí)整改責(zé)任，狠抓整改措施的落實(shí)。在整改工作中，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將整改工作與推動(dòng)各項(xiàng)日常工作有機(jī)結(jié)合，將整改工作貫穿全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程，取得了較好的整改效果。 一、著力于思想大解放，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，努力營造共謀發(fā)展、齊心干事的良好氛圍 針對(duì)巡視組指出的我縣干部思想不夠解