【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 式，不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，著力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，帶動(dòng)群眾增收致富。二是以增加人氣為核心，加強(qiáng)城市配套設(shè)施建設(shè)，提升街道品質(zhì)內(nèi)涵。以鰲峰東路、陽(yáng)德東路、宛陵?yáng)|路、陵陽(yáng)路等市政道路為紐帶，以虹橋小區(qū)、彩虹小區(qū)、愛(ài)家華城等居民小區(qū)為重點(diǎn)，大力建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商鋪、幼兒園、初 級(jí)中學(xué)、居民活動(dòng)中心、市民公園等配套設(shè)置，進(jìn)一步完善居民服務(wù)保障功能；三是以鄉(xiāng)村振興為契機(jī)，全面改善群眾生產(chǎn)生活條件，不斷優(yōu)化人居環(huán)境。大力推進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展，完善各項(xiàng)社會(huì)保障制度，加大環(huán)境整治力度，建設(shè)美麗**，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)新社會(huì)治理，健全矛盾化解機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建設(shè)平安 **。 街道“十四五”期間發(fā)展思路 2020 年是“十三五”計(jì)劃的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年， XXX 街道以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、 三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)內(nèi)蒙古工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞全區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃定位，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，在長(zhǎng)期調(diào)查研究、反復(fù)科學(xué)論證、積極認(rèn)識(shí)和適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)五年的規(guī)劃設(shè)想報(bào)告如下。 一、轄區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 XXX 街道辦事處成立于 1998 年 2 月，轄區(qū)是由友誼、少先、林蔭、黃河四個(gè)辦事處分離出來(lái)的地界，東起林蔭路 ,西至昆侖河與包鋼廠區(qū)相望 ,南至 XXX，北至友誼大街 ,轄區(qū)總面積 3 平方公里 ,有常住人口10715 戶， 24530 人 ,人口密度為每平方公里 8177 人，居民多 以老年人為主（其中 60 歲以上老人 6838 人，占比 28%），是純居民小區(qū)。街道下設(shè)東友誼 22社區(qū)、西友誼 22社區(qū)、友誼 25社區(qū)和友誼 31四個(gè)社區(qū)，下設(shè)社區(qū)服務(wù)站 2 個(gè)（根據(jù)地理位置及硬件設(shè)施情況分別設(shè)置于東友誼 22社區(qū)和友誼 25社區(qū)內(nèi)），轄區(qū)單位 883 家，學(xué)校有包鋼一小、包鋼十小、友誼二小、包鋼九中、新華幼兒園和包鋼藝術(shù)幼兒園。 “十三五”期間，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，街道上下沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)，全民社保工作有序推進(jìn)，就業(yè)再就業(yè)工作成效顯著，民政 救濟(jì)工作全面保障，人口計(jì)生各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)穩(wěn)控在合理區(qū)間，公共文化服務(wù)體系建設(shè)日趨完善，群眾性文體活動(dòng)豐富繁榮，社會(huì)服務(wù)精耕細(xì)作，惠民政策覆蓋各類(lèi)人群，信訪維穩(wěn)工作穩(wěn)中向好，“掃黑除惡”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)深入開(kāi)展，社會(huì)治理能力顯著增強(qiáng)，“不忘初心牢記使命”主題教育扎實(shí)有效，城市基層黨建深入推進(jìn)，黨建水平不斷提高，黨組織核心引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，從嚴(yán)治黨持續(xù)加強(qiáng)。街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。 二、區(qū)域發(fā)展的形式 XXX 街道是老城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合過(guò)度帶，城市現(xiàn)代化程度較低，城市精細(xì)化管理基礎(chǔ)欠缺。轄區(qū)大型商業(yè)、醫(yī) 院、教育資源等相關(guān)配套嚴(yán)重不足，大型企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比較缺乏，人口老齡化日益嚴(yán)重。 三、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題 XXX 街道地處昆區(qū)西南部，屬于老舊小區(qū)，人口老齡化嚴(yán)重，隨著城市發(fā)展建設(shè)，轄區(qū)資源發(fā)展不平衡、民生訴求多元化的特點(diǎn)日益凸顯，主要表現(xiàn)為： 轄區(qū)內(nèi)主要以老舊小區(qū)為主，樓房大多建于 80 年代，居民以包鋼、二野、一化等離退休職工為主體，老年人口居多，人口密集，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，出行不便，便民服務(wù)需求大，從而形成流動(dòng)攤販聚集地。民生訴求主要是：加大便民利民設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)綜合治理力度，建 設(shè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。 轄區(qū)內(nèi)有三處平房區(qū)，分別是友誼 25社區(qū)平房區(qū)，總面積 2052平方米， 15 棟平房， 380 戶， 760 余人；友誼 31社區(qū)南平房區(qū)面積 6000 平米， 6 棟平房， 50 戶， 110 余人；幸福村平房區(qū) 10000 余平方米， 6 棟100 戶 ,270 余人。平房房屋年代久，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，旱廁，自來(lái)水管網(wǎng)老舊，無(wú)排污排水管網(wǎng)，每年雨季內(nèi)澇嚴(yán)重。且平房區(qū)流動(dòng)人口、老弱病殘人群居多。民生訴求主要是：改善居住環(huán)境，公共設(shè)施得到改造特別是排污排水管網(wǎng)改造，民生保障力度不斷加大。 四、“ 十四五”期間發(fā)展思路 星河城移交后，將打造 1000 多平米日間照料站，建立以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為依靠的養(yǎng)老服務(wù)體系，針對(duì)老年群體提供就餐、就醫(yī)等綜合性社會(huì)化服務(wù)。 轄區(qū)內(nèi)友誼 25社區(qū)平房區(qū)、友誼 31社區(qū)平房區(qū)，社會(huì)治理難度很大，迫切需要拆遷改造，以改善居民居住條件，提升市容市貌水平。 包鋼“三供一業(yè)”改造為契機(jī)，引進(jìn)物業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)“準(zhǔn)物業(yè)”管理全覆蓋，提升老舊小區(qū)品質(zhì)。 五、對(duì)區(qū)“十四五”規(guī)劃編制的建議 一是全面深化街道改革， 切實(shí)找準(zhǔn)基層工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，制定行之有效的改革措施，注重改革的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性。 二是加大民生投入，尤其加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)的政策傾斜，降低城市發(fā)展的不均衡性。 三是加大養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的扶持力度，要建立健全與人口老齡化增長(zhǎng)速度相適應(yīng)、與滿足老年人多樣需求相配套的養(yǎng)老保障體制。 同時(shí)，要結(jié)合國(guó)家深化機(jī)構(gòu)改革，統(tǒng)籌好養(yǎng)老服務(wù)管理機(jī)構(gòu)歸并工作。 四是城市化進(jìn)程中，加強(qiáng)對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的監(jiān)管，提高“準(zhǔn)建”門(mén)檻。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，科學(xué)布局，充分考慮居民需求，符合現(xiàn)代化新都市要求，從而減少社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)矛盾的產(chǎn)生。 第四篇：住房公積金公積金工作總結(jié) 111 住房公積金 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 （ 2021720） 2021 年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力配合支持下，住房公積金認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀重要思想，立足以人為本，踐行科學(xué)發(fā)展、著力惠民安居，著重圍繞歸集任務(wù)，加大歸集執(zhí)法力度，強(qiáng)化依法征繳，努力優(yōu)化貸款服務(wù)，不斷加強(qiáng)管理監(jiān)督，各項(xiàng)工作都取得了 很大的進(jìn)展。上半年住房公積金的歸集使用、個(gè)人住房貸款等主要指標(biāo)快速增長(zhǎng)，圓滿完成年初制定的上半年目標(biāo)。 一、上半年基本情況 上半年，住房公積金認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓落實(shí)、埋頭苦干，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止 6月底，共有 155 個(gè)單位， 15201 人繳存住房公積金，累計(jì)歸集住房公積金達(dá)到 萬(wàn)元。其中， 2021 年上半年新增繳存單位 5 個(gè)，新增繳存職工 975 人，歸集公積金 萬(wàn)元；為 212 名職工提取住房公積金 。為 107 名職工發(fā)放公積金貸款 724 萬(wàn)元，完 成去年全年貸款的%。目前已累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款 1650 萬(wàn)元，住房公積金的使用效率進(jìn)一步提高。 （一）加大宣傳力度，強(qiáng)化征繳措施 從維護(hù)廣大職工群眾的合法利益出發(fā)，大力宣傳公積金政策，加大歸集監(jiān)督力度，積極調(diào)動(dòng)單位、職工自覺(jué)繳存公積金的積極性，提高廣大職工的維權(quán)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了住房公積金歸集額的持續(xù)增長(zhǎng)。 加強(qiáng)宣傳，提高住房公積金制度的影響力。我部本著政策宣傳、上門(mén)走訪勸繳為主的工作思路，向未繳單位寄發(fā)宣傳材料、催繳函，并與重點(diǎn)未繳單位領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交流等辦法讓未繳單位的職工和 領(lǐng)導(dǎo)了解公積金制度，擴(kuò)大公積金制度的影響力，提高單位領(lǐng)導(dǎo)及職工的繳交意識(shí)。 分解工作目標(biāo)。根據(jù)中心下達(dá)的歸集任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，分解工作目標(biāo)，將全面歸集任務(wù)分解到具體人員。每月進(jìn)行考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。上半年共增加公積金繳納戶數(shù) 5 戶，新增繳交人數(shù)近千人；上半年歸集額度 900 萬(wàn)元，圓滿完成上半年征收目標(biāo)。 （二）創(chuàng)新貸款辦法，大力發(fā)展個(gè)人住房貸款。 上半年，我們本著“額度逐步提高、服務(wù)不斷優(yōu)化”的原則，加大貸款力度，采取簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，改善窗口服務(wù)質(zhì)量等措施，實(shí)現(xiàn)了公積金個(gè)人住房貸款的快速增長(zhǎng)，公積金貸款始終保持最佳運(yùn)用狀態(tài)。 大力發(fā)展住房公積金貸款 在去年個(gè)人貸款最高限額 5 萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，根據(jù)歸集額的增加和群眾的需求愿望，今年個(gè)人貸款提高到最高限額 10 萬(wàn)元，上半年貸款同比實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。截至 6 月底，我部累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款 1650萬(wàn)元，共支持 257 戶職工使用公積金貸款購(gòu)房。 創(chuàng)新公積金貸款管理方式、方法。針對(duì) 在貸款過(guò)程中出現(xiàn)的很多新問(wèn)題，我部采取了以下主要措施：一是針對(duì)貸款要求必須提供正式購(gòu)房發(fā)票，而開(kāi)發(fā)商提供發(fā)票困難的情況，我們采取了職工、開(kāi)發(fā)商、管理部三方簽訂保證購(gòu)房真實(shí)性協(xié)議書(shū)，過(guò)后再提供銀行按揭手續(xù)或者房產(chǎn)證原件、復(fù)印件來(lái)管理