供應(yīng)部表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-10 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)別不同情況分別進行處理，針對管理中存在的問題及時修訂相關(guān)管理制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。 第四是做好會計人員的培訓工作，今年財務(wù)部人員變動大，新增人員沒有時間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓直接上崗，給財務(wù)工作帶來了一定的壓力。近一個月重點對核算和會計基礎(chǔ)工作進行了培訓，下半年我們在做好上述培訓的基礎(chǔ)上，通過具體的工作實踐，逐步培養(yǎng)財務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法，使財務(wù)管理早日走上正軌。 第五繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，使制度真正成為指導日常工作和規(guī)范財務(wù)管理的有力工具。 第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計，計劃時間兩個月，爭取按時完成。 － 2－ 財務(wù)部下半年需 要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求，針對實際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻。 匯報結(jié)束。 3－－ 第三篇：市場部表態(tài)發(fā)言 市場部表態(tài)發(fā)言 尊敬的省公司領(lǐng)導，同志們： 按照會議要求，我做表態(tài)發(fā)言。 2021 年，市場部在省公司的正確領(lǐng)導下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個目標，落實八字戰(zhàn)略，深化五項職能，狠抓五個專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。 一、圍繞一個目標：緊緊圍繞全年自營預(yù)算目標 30800 萬元開展工作，積極主動推進發(fā)展目標的落實。 二、落實八字戰(zhàn)略：即“定位、規(guī)范、落實、發(fā)展”。定位：進一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場部各項職能職責，力求統(tǒng)籌兼顧，重點突出，運轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強經(jīng)營管理，抓好建章立制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，細化管理流程，定標準，定政策，定辦法，定思路。落實：重點推進已出臺辦法的落實和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標的完成，分專業(yè)開展督導工作，尤其是重點高效 業(yè)務(wù) —— 標快業(yè)務(wù)發(fā)展目標的完成。 三、深化五項職能： 經(jīng)營管理職能； 完善產(chǎn)品體系職能； 市場推廣職能； 1 實事求是抓發(fā)展的良好氛圍。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。 第四篇：經(jīng)營部表態(tài)發(fā)言 經(jīng)營部表態(tài)發(fā)言 尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事
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