供應(yīng)部表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-10 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理，針對(duì)管理中存在的問題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。 第四是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大，新增人員沒有時(shí)間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗，給財(cái)務(wù)工作帶來了一定的壓力。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上，通過具體的工作實(shí)踐，逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法，使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌。 第五繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有力工具。 第六是配合省審計(jì)廳做好二期竣工決算審計(jì)，計(jì)劃時(shí)間兩個(gè)月，爭(zhēng)取按時(shí)完成。 － 2－ 財(cái)務(wù)部下半年需 要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求，針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 匯報(bào)結(jié)束。 3－－ 第三篇：市場(chǎng)部表態(tài)發(fā)言 市場(chǎng)部表態(tài)發(fā)言 尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 按照會(huì)議要求，我做表態(tài)發(fā)言。 2021 年，市場(chǎng)部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)八字戰(zhàn)略，深化五項(xiàng)職能，狠抓五個(gè)專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。 一、圍繞一個(gè)目標(biāo)：緊緊圍繞全年自營(yíng)預(yù)算目標(biāo) 30800 萬元開展工作，積極主動(dòng)推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。 二、落實(shí)八字戰(zhàn)略：即“定位、規(guī)范、落實(shí)、發(fā)展”。定位：進(jìn)一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場(chǎng)部各項(xiàng)職能職責(zé)，力求統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，抓好建章立制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，細(xì)化管理流程，定標(biāo)準(zhǔn)，定政策，定辦法，定思路。落實(shí)：重點(diǎn)推進(jìn)已出臺(tái)辦法的落實(shí)和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴(yán)格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標(biāo)的完成，分專業(yè)開展督導(dǎo)工作，尤其是重點(diǎn)高效 業(yè)務(wù) —— 標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的完成。 三、深化五項(xiàng)職能： 經(jīng)營(yíng)管理職能； 完善產(chǎn)品體系職能； 市場(chǎng)推廣職能； 1 實(shí)事求是抓發(fā)展的良好氛圍。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 第四篇：經(jīng)營(yíng)部表態(tài)發(fā)言 經(jīng)營(yíng)部表態(tài)發(fā)言 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事
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