20xx人事文員年度工作計劃范例五篇范例(編輯修改稿)
2025-05-09 22:33 本頁面
【文章內容簡介】 ，樣品制作技術員 1 名，資料員 1 名。 DPIE部 4 名。經理 1 名，夾具制作技術員 3 名。 D 人事行政部計劃 18 名。經理 1 名，人事文員 1 名，前臺兼行政1 名，網絡管理 1 名。 下設：車隊司機 3 名，食堂 4 名，保安 5 名，清潔員 2 名。 E 生產部管理人員 3 名：經理 1 名，文員 1 名，主管 1 名。工人根據生產定單再實際招聘。 F 品質管理經 理 1 名。組長 2 名，質量檢查人員 10 人。 G 財務經理 1 名，會計 3 名。出納 1 名。倉庫主管 1 名，倉管員 5名，文員 1 名。 H 市場部主管 1 名，跟單 3 名。 第三篇： 2021 人事文員工作計劃范例 2021人事文員工作計劃范例 【導語】一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣，日后做事都按這個工作計劃流程來走，能讓我們少走很多彎路。本篇文章是為您整理的《 2021 人事文員工作計劃》，供大家閱讀。 【篇一】 2021 人事文員工作計劃 一、人員調配管理本重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。 根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。 根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。 二、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等 提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。 三、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾 ***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。 四、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作 隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 五、其他人事管理工作 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性； 嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、 除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。 【篇二】 2021 人事文員工作計劃 一、指導思想 以學?？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創(chuàng)成績而服務。 二、常規(guī)工作 及時收發(fā)書面和教育網上文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。 做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差 錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質、高效。 提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃（總結）和校歷。 及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。 及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。 做好學校會議的籌備工作、記錄工作。 繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。 做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。 做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。 三、主要工作 進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。 做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范， 作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。 做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。 創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固 并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。 按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據，編制學校的基
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