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正文內(nèi)容

采購(gòu)工作心得體會(huì)5篇模版(編輯修改稿)

2025-05-09 19:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程度后才能掌握的 1 種技術(shù),要做到這 1 點(diǎn)是非常困難的, 不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司發(fā)展的腳步 !? 在過(guò)去的 1 年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真實(shí)行職責(zé),遵照公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。獲得了 1 定的成績(jī),但也暴露了 1 些問(wèn)題?,F(xiàn)將 1 年來(lái)的主要工作情況述職以下: 努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù) ? xxxx 年度,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)劑較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年 又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由 。造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度總計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)。 下半年隨著市場(chǎng)情勢(shì)的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部份原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,千方百計(jì)和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手定單的生產(chǎn),最大限度的保護(hù)了公司的利益。 在以上材料、產(chǎn)品和裝備的采購(gòu)進(jìn)程中,嚴(yán)格依照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,掌控市場(chǎng)價(jià)格,處處精 打細(xì)算,想方設(shè)法節(jié)儉資金,有效的下降了采購(gòu)本錢(qián)。 采購(gòu)進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法 ? xxxx 年度采購(gòu)進(jìn)程中不可避免的出現(xiàn)了 1 些問(wèn)題,其中最為突出的是印染進(jìn)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸進(jìn)程中釀成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡量避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)劑:①經(jīng) xxx 批準(zhǔn)重新嚴(yán)格挑選供應(yīng)商,對(duì)供 應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力 。其中主要 措施:保存原本的 xxxxx 加工業(yè)務(wù),另選 xxxxxxxx,用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 xxxxxxxxxxxxxxx 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等 (其它廠家不逐一例舉 )。②取消原本的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定情勢(shì)強(qiáng)迫供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了公道的正告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警, 1 旦產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并肯定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失下降本錢(qián) 。全年度向供應(yīng)商索賠金額折 合人民幣約 xxxxxxx 元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。 規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳 ? xxxx 年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò) 1 段時(shí)間的工作熟習(xí),結(jié)合公司 ISO 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,用以指點(diǎn)采購(gòu)員的工作,提高采購(gòu)效力。要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,掌控市場(chǎng)價(jià)格 。每個(gè)月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相干部門(mén)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔 天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司之前產(chǎn)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失 xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相干票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《 xx 專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》, 1 切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作,我部全年度未產(chǎn)生 1 起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了 1 定的貢獻(xiàn)。 廉潔奉公,保持良好的工作風(fēng)格 ? 采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第 1 道閘門(mén),事關(guān)公司的利益得失,也 是容易產(chǎn)生問(wèn)題、備受他人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西,還有很多其他要做的事,除不怕苦不怕累以外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司動(dòng)身,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)儉本錢(qián)。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛苦勞動(dòng)來(lái)節(jié)儉資金,下降本錢(qián)。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等 1 律主動(dòng)上交公司 。常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量, 價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了毛病做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后 1 定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格挑選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)良的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作進(jìn)程中勇于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正直的工作風(fēng)格。 在過(guò)去的 1 年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 xxxx 年這 1 年是成心義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤奮懇、任勞任怨,在 風(fēng)格上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。建立“為公司節(jié)儉每分錢(qián)”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)儉本錢(qián)”的工作原則。 以上是我部 1年來(lái)在工作中的 1些做法,雖然獲得了 1定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)講業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我 1定按 xxxx 的要求,進(jìn) 1 步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變風(fēng)格,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。 ? 從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,就接手大宗原料采購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗坯布 的采購(gòu)方面從零開(kāi)始,熟習(xí)了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn) 1 步尋覓更加優(yōu)良的供應(yīng)商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)良。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作 1 直盡心盡力的做。固然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、定單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量美滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 在負(fù)責(zé)公司 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)履行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成 2 次內(nèi)審, 1 次管理評(píng)審 。并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款, 與部門(mén)負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作 。使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。 20xx 年11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的監(jiān)督審核,并 1 次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行 BSCI 認(rèn)證工作中,之前我本人接觸的其實(shí)不多,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢 (曾參加過(guò)紡織部舉行的 BSCI 高級(jí)研討班學(xué)習(xí) ),成立了公司BSCI 認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于 20xx 年 11 月 16 日的審核中獲得了較好的成績(jī)。 以上是我 1 年的工作情況,在這 1 年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。固然,在過(guò)去的 1 年 里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持??傊?, xxxx 年我會(huì)以 1 顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的 1 年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。 回顧 1 年來(lái)的工作,可謂辛酸苦辣, xxxx 年是不平凡的 1 年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,前 半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的延續(xù)上漲,也給采購(gòu)工作加大了 1 定的難度 。辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。 我從事圖書(shū)采購(gòu)大概有差不多有 6 年了,對(duì) 1 個(gè)專業(yè)的圖書(shū)采購(gòu)員 ,我的經(jīng)驗(yàn)已可以成熟得做事起來(lái)得心應(yīng)手。 現(xiàn)在待業(yè)在家,在尋覓一樣工作時(shí)發(fā)現(xiàn),我現(xiàn)在的 .薪金待遇和 5年前 1 樣,因而有點(diǎn)不服氣起來(lái)。在網(wǎng)上開(kāi)始搜索有關(guān)采購(gòu)這行的待遇。眾人對(duì)做采購(gòu)的行 1 直有不成文的想法就是,可以有很多灰色收入這里包括吃回扣,還有拉單兼職等。所以老板對(duì)報(bào)回來(lái)的采購(gòu)歷來(lái)都是無(wú)何奈何 1 定要招但又不能不防,看采購(gòu)就想盯家賊 1 樣。固然,我不能不說(shuō)沒(méi)有 1 點(diǎn)回扣吃過(guò),問(wèn)題是吃回扣要計(jì)算太多東西,很多時(shí)候都懶得干這回事,費(fèi)的心思太多了就沒(méi)有心思花在工作上,事實(shí)上, 1 個(gè)成功的采購(gòu)員,不只是拿公司的錢(qián)進(jìn)貨 然后報(bào)銷(xiāo)這么簡(jiǎn)單。除必要的為公司提高利潤(rùn),減少進(jìn)貨本錢(qián)之外還要曉得銷(xiāo)售和策劃促銷(xiāo)方案實(shí)行等工作,留意圖書(shū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存的管理和帳目清晰與書(shū)店里員工對(duì)圖書(shū)銷(xiāo)售等認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)都是分內(nèi)之事,看貼的或許會(huì)笑我是多事了,但這么多年來(lái),我個(gè)人就是這么要求自己這么做的。 其實(shí)做為 1 個(gè)圖書(shū)采購(gòu)員就等于要隨時(shí)能統(tǒng)籌全部圖書(shū)銷(xiāo)售等 1系列的環(huán)節(jié)的所有工作,圖書(shū)采購(gòu)員就是 1 種腦力與體力都要 1 起付出的工作。讓我氣餒的是,這么多年來(lái),這份工作 1 直得不到認(rèn)同,不管你多能干,老板們都覺(jué)得這個(gè)工作的人可以不受重視,所以,在書(shū)業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn) 這個(gè)情況,當(dāng)圖書(shū)采購(gòu)的常常是 1 些剛出校門(mén)的小孩,老板認(rèn)為這樣比較好控制,而情況就會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足而且工資太少,干不長(zhǎng)又不會(huì)干,如此再招個(gè)新人來(lái),惡性循環(huán)下去,最后其他部門(mén)的人不能不統(tǒng)籌了采購(gòu)這個(gè)部門(mén),很多時(shí)候老板們就開(kāi)始發(fā)現(xiàn)進(jìn) 貨的本錢(qián)又開(kāi)消大了,因而又要招新人做采購(gòu),輪回又輪回?? ? 在我同期入行做圖書(shū)采購(gòu)的,這些年過(guò)去了,有的早已轉(zhuǎn)行,有的從采購(gòu)當(dāng)上銷(xiāo)售不再做采購(gòu), (由于銷(xiāo)售部門(mén) 1 直是老板最認(rèn)為可愛(ài)的部門(mén) )有的在積累了經(jīng)驗(yàn)后自己獨(dú)立門(mén)戶當(dāng)小老板。圖書(shū)采購(gòu)這行業(yè),真的已不再可愛(ài)了嗎 ?? 從去年底轉(zhuǎn)崗到團(tuán)體供銷(xiāo)處以來(lái),被安排在中 高壓閥門(mén)采購(gòu)員崗位,需要我熟習(xí)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然委曲做到差能人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和 1 些自己的積累。 采購(gòu)價(jià)格的肯定 ? xx 底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)查到的價(jià)格要求是最新的合同履行價(jià)格。所以在 xx 網(wǎng)上的 20xx、 20xx 年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采取;沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格,可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì) 20xx 年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物 品、和其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。 查價(jià)格:對(duì)基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和 xx物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,和逐條翻閱前期的合同來(lái)肯定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言,還可
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