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正文內(nèi)容

采購部門員工工作心得體會范文5篇(編輯修改稿)

2025-09-16 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 格供應(yīng)商,充實原材料進貨渠道,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。 四、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。 五、目前我們公司安全庫存方面的工作還沒有展開,倉庫人員及采購人員這方面的 意識都比較薄弱。 為了減少成本,我們應(yīng)當(dāng)加強安全庫存管理,摸索一個適合我們公司的安全庫存量,這個異常需要銷售人員和倉庫管理人員的全力配合。做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫存,給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的:高生產(chǎn)效率,防止車間停工斷料造成浪費 。對供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急本事 。保證客戶及時交貨的要求 。減少資金呆滯倉庫,提高資金利用率,從而能夠進行更多的投資,獲得更多的利潤 ! 六、特定如下 “ 十二字 ” 目標(biāo) 職責(zé):履行職責(zé)職能,不找任何借口 。 進?。鹤孕艠酚^主動,挑戰(zhàn)工作目標(biāo) 。 合作:友愛團隊互助,協(xié)作共同提高 。 忠誠:忠于本職工作,維護公司形象 。 創(chuàng)新:該于打破常規(guī),努力創(chuàng)新發(fā)展 。 效益:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,創(chuàng)新最大效益。 最終,感激公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功??傊?, 20__年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越 !和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功 ! 采購員工作心得 3 20__年即將過去,在這將近一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,得到很 多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1):熟悉采購的流程,讓自我從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自我熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 .在收料單的錄入中,每個物料到料情景都由自我經(jīng)手,讓自我在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自我物料的實際到料情景及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料, 且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自我請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),讓自我了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。 2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才明白自 我真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自我的調(diào)度還得供給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自我,那才是真正好的采購。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以夢想的價位壓自我心中最愿意的供應(yīng)商,得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進入這個采購的大門里面。 3):參與 ERP 的工作錄入及整理。最想說的話,這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,經(jīng)過 ERP讓自我學(xué)到每個車種的配置,自我的采購物料的到貨情景,倉庫的庫存,等。讓所有的物 料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。 4):參與盤點工作 .讓自我在實踐中了解所有的零件 .了解倉庫的庫存量 .經(jīng)過盤點工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存 .那些為死庫存,為何會造成這些庫存量 .怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫 .自我對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,研究不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。 采購員工作心得 4 今年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在
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