超市培訓(xùn)工作計劃范本[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2025-05-09 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)員工培訓(xùn)工作計劃范本企業(yè)員工培訓(xùn)工作計劃范本1 一、培訓(xùn)目的： 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范 。 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。 二、培訓(xùn)期間： 新員工入職培訓(xùn)期 1 個月，包括 2— 3 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)對象：公司所有新 進員工。 四、培訓(xùn)方式： 脫崗培訓(xùn)：由人力資源與知識管理部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論、參觀的形式。 在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源與知識管理部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。 五、培訓(xùn)教材： 《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。 六、培訓(xùn)內(nèi)容： 企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中 的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學(xué)校團隊精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問題解答等 。 員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等 。 入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程 。 財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用 。 安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等 。 溝通渠道：員工投訴及合理 化建議渠道介紹 。 實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所 。 介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談 。 在崗培訓(xùn)：服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等 。 學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。 七、培訓(xùn)考核： 培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，
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