【文章內(nèi)容簡介】 部推行項目經(jīng)理責任制，工程分兩個工作面，開展勞動競瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設計 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 11 賽活動，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。 ) E { （二） 嚴格執(zhí)行施工組織計劃，每月編制詳細的隊組作業(yè)進度計劃，支持！ “ 以計劃指導生產(chǎn) ” 的原則，科學合理地安排生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)施工中與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。 $ h. h. T: j U4 |, ~ （三） 在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況， 隨時調(diào)整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮所長，以防窩工、怠工現(xiàn)象出生。 （四） 切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 十 四 ．質(zhì)量保證體系 ： 一、質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，在保證裝修工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術精品，以求得公司效益增長。 我公司通過科 學有效的管理，從方案設計到材料的購買，從部件制作的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質(zhì)量保證。 二、質(zhì)量目標 本工程單位工程質(zhì)量確保達到優(yōu)良，其中各分項工程的合格率為 100%，分部工程優(yōu)良達到 95%以上，嚴格施工過程的質(zhì)量控制。 三、現(xiàn)場管理目標 在 施工 中，我們將對施工現(xiàn)場實行全新的科學化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標，均按照文明安全工地的要求組織落實，確保達到文明安全工地標準。杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保 改造工程的消防 安全和施工進度，做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，保證不影響周邊單位和居民正常工作秩序。 四、創(chuàng)優(yōu)計劃 為使 改造 工程順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃： 瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設計 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 12 進行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標管理以公司主管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認真學習質(zhì)量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質(zhì)量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。 施工技術交底質(zhì)量交底 在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術人員及生產(chǎn)山骨干等對原設計圖紙進行技術交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程，分布于現(xiàn)場，并指導施工。 質(zhì)量檢查 （ 1）工程施工期間，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 （ 2）開工前檢查：是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 （ 3）工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查，絕不讓不合格工序流入下一道工序。 （ 4）隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工程師認證后方能掩蓋。 （ 5）分項、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。 （ 6）成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。 （ 7）項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。 材料控制 （ 1）對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權要求更換，進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關證明。 （ 2）絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。 （ 3）主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品，建設單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。 五、工程質(zhì)量保證措施 為確保 工程質(zhì)量達到優(yōu)良，除要嚴格執(zhí)行建設部質(zhì)量標準和規(guī)范外，我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 完善質(zhì)量管理體系 瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設計 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 13 （ 1）公司依據(jù)標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量和建設單位要求。 （ 2）公司 → 項目經(jīng)理部 → 工長三級管理體制。 （ 3）依據(jù)公司程序文件要求，確定工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。 （ A）項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。 （ B）成立質(zhì)量領導小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術員組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術會議，制訂、貫徹、落實 質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在問題，提高質(zhì)量標準。 （ C）各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。 （ D）各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。 （ E）供應部實行由設計師、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、 色差影響質(zhì)量的因素。 （ F）材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。 （ G）施工機械狀況良好，保證工具先進。 （ H）實行三級質(zhì)量檢查制度，由班組自檢，班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工序的施工。 （ I）有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。 （ J）虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從質(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。 施工準備階段的質(zhì)量控制 （ 1）公司將組織全體職工學習公司制定 的各相關程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學習了解 質(zhì)量保證協(xié)議，明確責任落實到具體人員。 （ 2）以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術、推廣先進的施工方法。 （ 3）結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設計 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 14 制科學可行的施工組織設計。 （ 4）編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設計基礎上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點 對質(zhì)量進行控制。逐步實現(xiàn)控制目標。 （ 5）按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 （ 6）執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。 （ 7）科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術狀況。 施工過程中的質(zhì)量控制 （ 1）按照公司《質(zhì)量（施工）控制程序》認真抓 好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗工作。 （ 2）嚴格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。 （ 3）建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守 “ 監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序 ” 的宗旨。 （ 4）堅持 “ 三檢制 ” ，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請建設單位、工程監(jiān)理進行復檢，簽字認可后再進行下道工序施工。 （ 5）對關鍵 工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。 （ 6）上級技術部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 （ 7）嚴格按設計圖施工，變更須經(jīng)有關各方同意，簽字認可后方可實施，施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。 瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設計 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 15 （ 8）設立專職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關單位申報相關的技術文件及資料。 （ 9） 制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。 （ 10）項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預控。 （ 11）對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關人員進行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。 （ 12）專業(yè)工程實行單體 — 分段 — 系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細記錄。 （ 13）現(xiàn)場設專職試驗員，負責現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。 （