【文章內(nèi)容簡介】 、電源、傳輸?shù)雀鞣矫娴闹R和維護技能都需要掌握； WLAN 網(wǎng)絡如何實現(xiàn)對 EVDO 的補充，首要前提就是做好網(wǎng)絡和業(yè)務流量分析，必須具備網(wǎng)絡分析的各項工具和手段，必須結(jié)合前端發(fā)展思路，從而實現(xiàn)我們預期的目標。 第三部分、 20xx 年工作重點 20xx 年，是中國電信全業(yè)務發(fā)展的攻堅年，按照集團公司統(tǒng)一部署， 09 年打基礎(chǔ)、 10 年上臺階， 11 年就要創(chuàng)一流。而向總給我們提出的目標，在今年就要實現(xiàn)創(chuàng)一流。這對我們來說，既是壓力更是動力，在 WLAN和小靈通網(wǎng)絡方面，計劃主要的做好以下幾項工作： 一、繼續(xù)優(yōu)化完善 WLAN 網(wǎng)絡維護各項規(guī)章制度、流程，改進網(wǎng)管系統(tǒng)功能，提升網(wǎng)絡分析能力； 二、配合前后端各部門，探索 WLAN 對 EVDO 流量分流的方法，初步形成行之有效的分析、調(diào)整思路和可落地的實施指導意見； 三、組織專項培訓，重點培養(yǎng) 幾個全省 WLAN 網(wǎng)絡和無線寬帶方面的維護骨干，以點帶面的全力提升全省維護人員工作技能； 四、小靈通網(wǎng)絡做好統(tǒng)計分析和通報，組織廠家落實現(xiàn)場巡檢和故障設備的保修工作，并按照集團公司統(tǒng)一部署，探索利用小靈通站點、電源和傳輸布放 AP，充分盤活小靈通網(wǎng)絡現(xiàn)有存量資源。 回顧過去的 20xx，在黃總、向總的帶領(lǐng)下，在文斌的精心指導和全體同事的密切配合下，小靈通網(wǎng)絡和 WLAN 網(wǎng)絡維護各項工作基本完成了省公司和部門的要求，在此對各位領(lǐng)導和同事表示最真摯的謝意； 展望已經(jīng)開始的 20xx，相信我們這個堅 強的、團結(jié)的、特別能戰(zhàn)斗的集體，也一定能夠圓滿完成全省無線網(wǎng)絡維護的各項工作，實現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標。等到年底的時候，也相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下，也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意、讓集團和省公司領(lǐng)導滿意、讓全省所有同事滿意的滿分答卷。 以上就是我述職報告的全部內(nèi)容，請各位領(lǐng)導和同事批評指正。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 通信公司經(jīng)理述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好 ! 與各位領(lǐng)導和同事一樣，在 20xx 整整一年忙碌而又充實的緊張工作中，不知不覺的已經(jīng)迎來了 20xx 年。過去的一年中，我經(jīng)歷了許多，也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分： xx 年工作總結(jié)、工作中個人存在的不足和一點感受以及 xx 年的工作思路。請各位領(lǐng)導和同事批評指正。 第一部分、 20xx 年工作總結(jié) 20xx 年是公司進行全業(yè)務運營的第一年，也是我們 xx 電信正式經(jīng)營移動業(yè)務的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工， XX年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡維護和 WLAN 網(wǎng)絡維護等兩個方面。在運維部黃總 、向總及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與各位同事共同努力，共克時艱，基本做好了無線網(wǎng)絡的維護工作，取得了一些的成果，保障了各項業(yè)務的順利推廣，為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。 一、小靈通網(wǎng)絡維護 XX 年全年，在小靈通網(wǎng)絡徹底杜絕投資，各分公司維護費用空前緊張的情況下，小靈通網(wǎng)絡的維護面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導對小靈通網(wǎng)絡“保障網(wǎng)絡穩(wěn)定運行，重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量不下滑”的要求，年初的時候就制定了相應的全年工作思路，主要包括： 省公司與 UT、中興、朗訊等三個廠家，簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡維保合同，保障故障基站、板件的正常維修，保障廠家對各分公司的支撐力度，并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢 。 制定小靈通網(wǎng)絡資源調(diào)整的思路和流程，由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務量的變化將沒有業(yè)務量的基站調(diào)整到高話務區(qū)或新建社區(qū)等，保障重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量 。 小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變，督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃，繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。 通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導和同事的共同努力，全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定，用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效 控制。 二、 WLAN網(wǎng)絡維護 20xx 年，集團公司和省公司對 WLAN 網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視，全省全年共計建設 AP 約 12021 個，熱點 4000 個，整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張，尤其是成都分公司，在網(wǎng)運行的 AP 數(shù)量從幾十個急劇躍升至 8000 個。在保證工程建設順利推進的同時，也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年，為配合集團公司和省公司前端部門正式推出 C+W 統(tǒng)一認證業(yè)務，我們與前、后端所有部門共同努力，對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理，對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升，基本完成了全年維護 工作目標，各項考核指標達到了集團要求。全年的 WLAN 維護重點工作包括： 維護管理辦法、日常作業(yè)計劃和維護指導書的修訂和正式下發(fā) 。 會同 XX000 號、省 NOC、企信部和信產(chǎn)公司，對故障投訴處理流程的梳理和修訂 。 建立全省 WLAN 網(wǎng)絡維護優(yōu)化支撐骨干團隊，進行了幾項專題網(wǎng)絡分析 。 組織全省 WLAN 網(wǎng)絡維護一線骨干集中進行全面培訓，提升網(wǎng)絡維護技能。 通過 WLAN 網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設，將 09 年建設的 AP 基本納入網(wǎng)管系統(tǒng)，實現(xiàn)了對瘦 AP 組網(wǎng)的監(jiān)控和分析，完成與集團采集平臺的聯(lián)調(diào)。 第二部分、工作中存在的不足和個人的一點感受 20xx 年，我主要負責的 WLAN 和小靈通網(wǎng)絡維護兩項工作，基本完成了全年目標，但是，在整個維護過程中，我也存在著很多的不足： 首先，工作作風不夠細致，特別是上半年，基本很少到分公司現(xiàn)場進行學習和交流，導致發(fā)出的正式文件與分公司實際情況差異較大，沒有完全發(fā)揮一個省公司技術(shù)管理人員應該起到的作用 。 其 次，技術(shù)鉆研不夠深入，特別是對 WLAN 網(wǎng)絡以及 EVDO 網(wǎng)絡的研究，沒有深入下去，僅僅滿足停留在表面，缺乏深度和廣度 。 還有就是寫作能力不強，特別是 PPT 和各類圖表的寫作能力，離部門領(lǐng)導的要求相距甚遠。 在 20xx 年的工作中，上述不足之處是我需要重點加強的方面，也是我努力提升自我素質(zhì)的重要方向。同時，回顧全年的各項工作，也有一些個人的感受： 作為省公司后端基層管理人員，必須做好三個者：集團政策的承接者、全省維護規(guī)章制度的制定者和各項網(wǎng)絡指標的考核者 。必須深入分公司了解一線的實際情況 。 要想保障小靈通網(wǎng)絡穩(wěn)定運行，就必須繼續(xù)貫徹落實各項日常作業(yè)計劃，及時發(fā)現(xiàn)、解決網(wǎng)絡存在的重大安全隱患，也必須做好故障基站和板件的及時送修和督促廠家盡快修復返回 。 WLAN 網(wǎng)絡的維護工作，對所有維護人員來說，都是全新的東西，尤其是采用瘦 AP+AC 的網(wǎng)絡架構(gòu)后，特別是對無線專業(yè)的維護人員提出了更高的要求，對數(shù)據(jù)、無線、電源、傳輸?shù)雀鞣矫娴闹R和維護技能都需要掌握 。 WLAN 網(wǎng)絡如何實現(xiàn)對 EVDO 的補充，首要前提就是做好網(wǎng)絡和業(yè)務流量分析，必須具備網(wǎng)絡分析的各項工具和手段， 必須結(jié)合前端發(fā)展思路，從而實現(xiàn)我們預期的目標。 第三部分、 20xx 年工作重點 20xx 年，是中國電信全業(yè)務發(fā)展的攻堅年，按照集團公司統(tǒng)一部署， 09 年打基礎(chǔ)、 XX 年上臺階， XX 年就要創(chuàng)一流。而向總給我們提出的目標，在今年就要實現(xiàn)創(chuàng)一流。這對我們來說，既是壓力更是動力，在 WLAN和小靈通網(wǎng)絡方面，計劃主要的做好以下幾項工作： 一、繼續(xù)優(yōu)化完善 WLAN 網(wǎng)絡維護各項規(guī)章制度、流程，改進網(wǎng)管系統(tǒng)功能，提升網(wǎng)絡分析能力 。 二、配合前后端各部門，探索 WLAN 對 EVDO 流量分流的方法，初步形 成行之有效的分析、調(diào)整思路和可落地的實施指導意見 。 三、組織專項培訓，重點培養(yǎng)幾個全省 WLAN 網(wǎng)絡和無線寬帶方面的維護骨干，以點帶面的全力提升全省維護人員工作技能 。 四、小靈通網(wǎng)絡做好統(tǒng)計分析和通報，組織廠家落實現(xiàn)場巡檢和故障設備的保修工作，并按照集團公司統(tǒng)一部署，探索利用小靈通站點、電源和傳輸布放 AP，充分盤活小靈通網(wǎng)絡現(xiàn)有存量資源。 回顧過去的 20xx，在黃總、向總的帶領(lǐng)下，在文斌的精心指導和全體同事的密切配合下，小靈通網(wǎng)絡和 WLAN 網(wǎng)絡維護各項工作基本完成了省公司和部門的要求， 在此對各位領(lǐng)導和同事表示最真摯的謝意 。 展望已經(jīng)開始的 20xx，相信我們這個堅強的、團結(jié)的、特別能戰(zhàn)斗的集體，也一定能夠圓滿完成全省無線網(wǎng)絡維護的各項工作，實現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標。等到年底的時候，也相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下，也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意、讓集團和省公司領(lǐng)導滿意、讓全省所有同事滿意的滿分答卷。 以上就是我述職報告的全部內(nèi)容，請各位領(lǐng)導和同事批評指正。 述職人： XXX 20xx年 xx 月 xx日 【通信公司經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章： 第二篇：通信公司經(jīng)理述職報告 各位領(lǐng)導、同志們： 根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及 **縣分公司班子對2021 年工作進行述職，通信公司經(jīng)理述職報告。 首先對我的職責范圍進行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責主要有八個方面： 一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等結(jié)果負有完全責任。 二是負責組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項規(guī)章制度。 三是認真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級下達的各項質(zhì)量指標。 四是負責抓好企業(yè)的經(jīng)濟工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標的制定和 實施，重點把好政策關(guān)、風險關(guān)和決策關(guān)。 五是負責抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。 六是負責有計劃抓好員工學習業(yè)務知識，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務水平。 七是負責抓好企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設，加強員工隊伍教育，提高員工隊伍素質(zhì)，強化各項支撐和服務工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。 八加強黨風廉政建設，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團組織工作。 根據(jù)以上職責權(quán)限，現(xiàn)對 2021 年全年工作述職如下： 2021 年，是公司經(jīng)歷營銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導幫助下，緊密團結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，使 **縣通信分公司經(jīng)營、維護等工作取得了長足的發(fā)展，為我公司在下一輪競爭中，決勝 2021 年打下了堅實的基矗 一、企業(yè)綜 合實力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。 2021 年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務收入 ***萬元；增幅 **%，居三縣（市）分公司排名前列；固定電話放號 **戶，滲透率達到 **%，列市分公司第二名；小靈通發(fā)展 **戶，全年收入 **萬完，占總收入比重的 **%；寬帶用戶本年凈增 **戶，完成年計劃 **%；業(yè)務收入 **萬，增幅達到 **%，列三縣市分公司第一位；公話話吧全年發(fā)展 **戶；固定電話隔月欠費率達到 **。整體服務水平進一步提高，規(guī)范化服務、親情服務等服務工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責任制得 到了推廣。通信市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議 **家，樓房管線協(xié)議簽定 90 余家，虛似網(wǎng)協(xié)議 1 家，確保了大客戶流失率“ 0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“ **”戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到 **%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。 10060 全年有理由投訴為“零”；實現(xiàn)了全年各項工作和業(yè)務發(fā)展的全線告捷！ 二、公司領(lǐng)導能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強。在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負責，對企業(yè)負責，對員工負責。在企業(yè)中大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。公司領(lǐng)導班子成員 堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期，班子成員打破分工，堅持沖在市場最前線，挑重擔，負重責。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場競爭，分片包保生產(chǎn)運營單位經(jīng)營工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標，與員工共同在市場競爭中模爬滾打，同甘共苦。 同時，我們還堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導班子內(nèi)部講政治、講學習、講正氣、講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定，共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時 ，針對企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進工作方法。班子成