【文章內(nèi)容簡介】 。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。 一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)時代要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料；二 是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動；三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做 到教學(xué)相長，全年共上課 4 天。 二、務(wù)實工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù) 根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)： 對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員 38 人，并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報，為 XX 年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。 通過向社會公開考試錄用了 15 名農(nóng)村教師和 5 名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。 根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84 名，退 休教師 133 名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點差錯，同時還移交了 37 名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。 秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了 35 名教師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補(bǔ)充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。 在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶?；顒?，評選了 70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。 強(qiáng)化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出 26 名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。 狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級校長培訓(xùn) 5 名，參加市級校長培訓(xùn) 10 人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn) 50 人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn) 900 多人，參加計算機(jī)高級培訓(xùn) 700 多人，參加普通話培訓(xùn) 300 多人 90%以上，達(dá)到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn) 400 人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期， 120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員 48 名。 切實做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近 1000人。 認(rèn)真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共 156 人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。 認(rèn)真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動，評出了 21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)?！狈Q號。 1狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基 本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近 400 人。 1關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有 300 多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū) xx 年年扶助貧困學(xué)生 2304 人，扶助金額達(dá) 50 多萬元。家長學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn)，在市、省有很好的聲譽(yù)，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國 優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進(jìn)單位。 1協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪 村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費萬元，硬化村級公路公里，維修山塘 15 口，為村民直接增加收入 11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。 1按時完成了其它日常工作和中心工作。 三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。 我作為一名組織人事干部，必須自覺樹立好責(zé)任意識、廉潔意識、工作意識，在作風(fēng)上清正廉潔，在工作上努力勤政，在生活上追求儉樸。一是注意生活小節(jié)，嚴(yán)格自律、不賭博、不進(jìn)娛樂場所、不參與公款消費活動，沒有利用職權(quán)接受紅包、禮金，全部清退紅包萬元，二是堅持原則辦事公道，沒有辦過違反政策的 事，三是堅持出滿勤，全年沒有請過 1 天事假和病假，節(jié)假日加班 26 天 一年來，本人僅僅做了應(yīng)該做的工作，成績的取得是各 級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機(jī)會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認(rèn)識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)，三是工作主動性不強(qiáng)，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。 篇五：行 政人事部 XX年述職報告 行政人事部 XX年述職報告 XX年即將結(jié)束，行政人事部在酒店總經(jīng)理、董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。行政人事部是酒店人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下，聯(lián)系左右的重要部門，為總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將 XX 本部門的工作做總體報告與分析，以利于來年更好的規(guī)劃。 一、人事管理方面： 構(gòu)建了部門組織結(jié)構(gòu)，形成現(xiàn)在明確、清晰的工作崗位職責(zé)，利于整個部門穩(wěn)定、有序的運(yùn)作。 人 員招聘與管理 酒店本生意受到外界大環(huán)境影響，尤其是餐飲生意，人事部結(jié)合實際情況，將餐飲定編適當(dāng)降低，在招聘和配置方面，基本滿足各部門的用人情況，做到有人員離職人 事部立刻招聘補(bǔ)充，嚴(yán)格控制人員定編。 考勤管理 酒店考勤實行打卡制度，人事部每月抽查，及時檢查，將發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作，目前每月考勤異常的情況逐步減少，偶爾會出現(xiàn)一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)一些問題，管理人員對部門員工的考情管理不嚴(yán)格，對違反考 勤制度的員工處理不及時，這些問題將在 XX 作為人事部完善考勤管理的一項重點工作，加強(qiáng)對各部門的考勤兼管力度。 改善員工入離職流程及各類不足資料補(bǔ)充； 設(shè)計相關(guān)記錄表單，登記員工入職、離職、崗位調(diào)整等記錄，便于查詢和存檔。對員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于資料不齊全的一律補(bǔ)齊全，健康證到期者重新辦理健康證。 協(xié)調(diào)溝通； 做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通橋梁的工作，疏導(dǎo)員工及管理人員情緒，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。特別 是配合餐飲部的傳菜工作 ,在餐飲部有宴會需要協(xié)調(diào)傳菜時 ,定時到餐飲部查看協(xié)助人員是否到位。 二、行政、培訓(xùn)方面： 培訓(xùn)工作： ①常規(guī)培訓(xùn)有新員工入職培訓(xùn)、部門每月班前會、班后會培訓(xùn)、消防知識及衛(wèi)生知識培訓(xùn)；為貫徹和落實上級消防單位的指示，不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內(nèi)容，而且熟練運(yùn)用滅火器撲救初起火源，按照指示對新進(jìn)員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和評估，考試合格率為 98%；根據(jù)衛(wèi)生防疫部門指示，在配合部門嚴(yán)抓酒店衛(wèi)生質(zhì)量的同時，要求全體員工都通過衛(wèi)生知識培訓(xùn)并辦理好健康上崗證； ②專業(yè)課程培訓(xùn)，如禮儀類培訓(xùn)、彩妝培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)等等； 企業(yè)文化管理 1）每季度員工生日活動 根據(jù)年初的計劃，每季度定期組織員工生日聚會。 ①第一季度舉辦員工北區(qū)公園聯(lián)誼活動，此方式受到了廣大員工的歡迎，增加了酒店凝聚力； ②第二季度正好趕在酒店 2 周年店慶之際，組織員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉洗浴中心游玩。 ③第三季度組織第三季度生日員工到娘娘山游玩及組織全體員工舉辦第二屆 XX酒店戶外運(yùn)動會。 ④第四季度組織生日員工到紫金宮 KTV 嗨歌。 2）企業(yè)宣傳平臺維護(hù)方面工作 ①今年上半年酒店成立公眾微信平臺，并認(rèn)證，目前關(guān)注人數(shù) 70余人，及時將酒店相關(guān)促銷活動，員工動態(tài)等更 新于微博，讓顧客、員工，酒店方能夠通過微信這個平臺進(jìn)行溝通。 ③攜程、藝龍平臺，每周定期進(jìn)行點評回復(fù)。 質(zhì)檢工作 1）堅持每日質(zhì)檢巡查工作 每天對酒店各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)等各項巡查并匯總制成報告形式交至總經(jīng)理室。 2）堅持每周五全酒店衛(wèi)生檢查。 由總經(jīng)辦組織，對酒店所有衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄。質(zhì)檢結(jié)束后整理成質(zhì)檢報告，通知部門整改時間，并于下周進(jìn)行反饋，從而反復(fù)的查出問題，整改問題，最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3）堅持每日對各部門巡查記錄進(jìn)行抽查。 每日不定時對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機(jī)組巡查記錄等相關(guān)記錄進(jìn)行抽查并核對監(jiān)控記錄。 員工福利 1）每季度按時發(fā)放員工勞保 堅持每季度為員工發(fā)放勞保，在酷暑季節(jié)為員工發(fā)放夏桑菊、白糖等防暑降溫物品，春秋之際為員工發(fā)放衛(wèi)生紙、洗衣粉等生活必需品。 2）組織全體員工店慶游玩 值 7 月流火店慶兩周年之際，組織全體員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉洗浴中心放松身心，即豐富了廣大員工的文化生活，又完善了酒店的福利。 XX 年工作計劃： 員工培訓(xùn)： ①結(jié)合酒店全年培訓(xùn)工作計劃，堅持每月度的新員工培訓(xùn)和每月度組織的酒店全員培訓(xùn)。 ②消防安全培訓(xùn)常抓不懈，每月配合安全部對各部門消防安全應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者立即進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。 ③繼續(xù)舉行各類技能培訓(xùn)，激發(fā)員工們的積極性，提高員工工作效率。 企業(yè)宣傳： 以公眾微信平臺為依托，定期將 酒店各類促銷活動、員工活動、招聘信息發(fā) 布到公眾微信平臺上并督促各部門經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。 質(zhì)量考核： ①部門內(nèi)部培訓(xùn)考核：根據(jù)培訓(xùn)考核細(xì)則、員工手冊等，繼續(xù)健全和實施各部門考核體系規(guī)定；②員工滿意度調(diào)查：進(jìn)一步改良，做好員工滿意度調(diào)查。③加強(qiáng)質(zhì)檢力度，對巡查中存在的衛(wèi)生、服務(wù)問題督促整改，限期未整改的予以查處。 人員管理及招聘 近期靈寶市區(qū)多家酒店新開業(yè)開業(yè)，人員問題將是一大事情，人事部提前進(jìn)行絡(luò)招聘及內(nèi)部招聘并。 后勤管理 人事部將在 XX 在酒 店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫，針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進(jìn)：①宿舍人員的住宿安全問題，人事部將在 XX 協(xié)同安全部每周不定時對員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設(shè)備等做安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。②宿舍衛(wèi)生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生。③宿舍各項管理制度的建立，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面，人事部將建立員工業(yè)余生活計劃，如出游、生日會、運(yùn)動會等，人事部還將定期進(jìn)行員工問卷調(diào)查，傾聽員工心聲，及時解決員工普遍反映的工作、生活中的問題。 篇六：人事專員述職報告 人事專員述職報告 XX 年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下 ,在中心人教處的指導(dǎo)下 ,人教 科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自 XX 年 1 月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革， 1 月中旬 ,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，人事制度改 革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的 ,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵 :一是實行全員聘用制 ,二是引入激勵機(jī)制 ,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中 層干部競聘演講民 主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在 4 月 16 日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圓