【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 15 頁(yè) 共 38 頁(yè) 好用： 是指軟件系統(tǒng)在滿足了上述可用、管用的基礎(chǔ)上，還要具有有好的操作界面，符合用戶的操作習(xí)慣，達(dá)到讓用戶覺(jué)得易用、好用的效果。 軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試 在上述硬件設(shè)備 安裝到位，軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成之后，我公司將組織技術(shù)人員進(jìn)行軟件系統(tǒng)的安裝部署，同時(shí)制定出軟硬件系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)測(cè)試計(jì)劃，包括測(cè)試方案、測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試目的、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行軟硬 件系統(tǒng)的全面聯(lián)調(diào)測(cè)試。測(cè)試應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，軟件測(cè)試結(jié)束后，由測(cè)試 技術(shù)人員簽字后交給招標(biāo)方，作為驗(yàn)收依據(jù)之一。 階段目標(biāo)： （ 1）硬件設(shè)備安裝調(diào)試完畢，軟件系統(tǒng)安裝部署完成；（ 2）根據(jù)測(cè)試方案和測(cè)試計(jì)劃完成軟硬件系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)測(cè)試；（ 3） 提交完整的測(cè)試記錄及測(cè)試分析報(bào)告。 系統(tǒng) 試運(yùn)行 上述聯(lián)調(diào)測(cè)試結(jié)束后，整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。在此階段， 我公司 軟硬件 技 術(shù)人員 將對(duì)試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，排查可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保整個(gè)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。 階段目標(biāo)： （ 1） 對(duì)試運(yùn)行中軟硬件出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試排查解決問(wèn)題；（ 2） 為系統(tǒng)正式運(yùn)行做好全部準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目驗(yàn)收 階段 在系統(tǒng) 試運(yùn)行結(jié)束 正式 進(jìn)入 運(yùn)行之后，就要開(kāi)始準(zhǔn)備系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收之前，系統(tǒng)的每項(xiàng)成果都會(huì)經(jīng)過(guò)廣泛的測(cè)試和試運(yùn)行。我公司提供必要的人員和相關(guān)資料以保證其產(chǎn)品和服務(wù)通過(guò)用戶組織的驗(yàn)收和鑒定。 驗(yàn)收方案內(nèi)容 １）實(shí)施單位（上海普適導(dǎo)航技術(shù)有限公司）內(nèi)部評(píng)審驗(yàn)收 依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的流程 ，進(jìn)行以下環(huán)節(jié)的評(píng)審與驗(yàn)收： ? 項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審 由我公司技術(shù)委員會(huì)組織，召集相關(guān)人員，依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案規(guī)劃，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的總體、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、系統(tǒng)功能描述等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審與確認(rèn)。 ? 系統(tǒng)功能評(píng)審 在項(xiàng)目實(shí)施初期，由質(zhì)量保障小組組織評(píng)審會(huì)議，對(duì)軟硬件系統(tǒng)的可靠性、準(zhǔn)確性、 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 16 頁(yè) 共 38 頁(yè) 符合性和有效性進(jìn)行評(píng)審。 ? 物理配置驗(yàn)收 在項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)工作基本完成之后，通過(guò)試運(yùn)行測(cè)試結(jié)果核實(shí)軟硬件的可靠性和穩(wěn)定性，并按本計(jì)劃要求核實(shí)軟硬件研發(fā)的文檔是否完整，以確定系統(tǒng)可以交付。 ? 事后檢查評(píng)審 在上述審核結(jié)果中如果出現(xiàn)不通過(guò)的情況，在按意見(jiàn)改 正之后需要對(duì)修改后的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試，并重新進(jìn)行評(píng)審。 2）項(xiàng)目建設(shè)方（廣東省漁政總隊(duì)）驗(yàn)收 我公司將根據(jù)所提交的驗(yàn)收方案和實(shí)施辦法，組織人員使用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及實(shí)際數(shù)據(jù)，按工作實(shí)際情況并在項(xiàng)目實(shí)施各城市的漁政管理部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)廣東省漁政總隊(duì)的監(jiān)察下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收。 我公司負(fù)責(zé)在項(xiàng)目最終驗(yàn)收時(shí)將系統(tǒng)從合同簽訂之日起所有關(guān)于本項(xiàng)目的文檔資料交付建設(shè)方。 驗(yàn)收實(shí)施步驟 1）驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的成立 成立以廣東省漁政總隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)任驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)： ? 總協(xié)調(diào)人 ? 技術(shù)分組 ? 文檔組 （ 1）驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小 組長(zhǎng)兼總協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)驗(yàn)收過(guò)程中各種問(wèn)題的協(xié)調(diào)、組織、各種驗(yàn)收任務(wù)的分配及監(jiān)督執(zhí)行。 （ 2）各技術(shù)分組包括： ? 系統(tǒng)總體技術(shù)組 —— 負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收過(guò)程中涉及到的總體技術(shù)定位、把握，負(fù)責(zé)總體驗(yàn)收方案的制定； ? 系統(tǒng)測(cè)試小組 —— 負(fù)責(zé)測(cè)試技術(shù)總結(jié)、測(cè)試分析和測(cè)試文檔的歸檔并給出測(cè)試總結(jié)報(bào)告。 （ 3）文檔組 —— 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任組長(zhǎng)，相關(guān)的文筆好的人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員和 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 17 頁(yè) 共 38 頁(yè) 相關(guān)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)驗(yàn)收時(shí)的文檔文書(shū)工作，包括某些文檔的校對(duì)、細(xì)化和撰寫(xiě)等工作。 2）總體驗(yàn)收方案的制定 由驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)廣東省漁政總隊(duì)和上海普適導(dǎo)航技 術(shù)有限公司相關(guān)人員討論并確定驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收實(shí)施步驟及驗(yàn)收總體方案的制定。 3）驗(yàn)收文檔的編制 由系統(tǒng)總體技術(shù)組負(fù)責(zé)驗(yàn)收文檔目錄、文檔內(nèi)容、文檔框架的總體制定，并制定文檔編寫(xiě)總體計(jì)劃和具體的文檔編寫(xiě)負(fù)責(zé)人。 由系統(tǒng)總體技術(shù)小組負(fù)責(zé)每個(gè)具體文檔具體內(nèi)容細(xì)節(jié)框架的制定及對(duì)文檔組文檔書(shū)寫(xiě)的指導(dǎo)、審查和驗(yàn)收工作。 各個(gè)技術(shù)分小組負(fù)責(zé)各分小組涉及文檔內(nèi)容的細(xì)化、技術(shù)總體方案把握及對(duì)文檔組文檔書(shū)寫(xiě)的指導(dǎo)、審查和驗(yàn)收工作。 文檔組負(fù)責(zé)具體內(nèi)容的文字撰寫(xiě)、錄入、排版、包裝及裝訂成冊(cè)。 4）提交系統(tǒng)測(cè)試與運(yùn)行總結(jié)報(bào)告 由系統(tǒng)測(cè) 試小組、系統(tǒng)試運(yùn)行小組、系統(tǒng)正式運(yùn)行小組負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、系統(tǒng)正式運(yùn)行階段總體報(bào)告的歸檔及各種性能參數(shù)的總結(jié)和分析。 由測(cè)試小組提供測(cè)試報(bào)告、系統(tǒng)各種性能參數(shù)的總結(jié)和分析報(bào)告。 5）成立驗(yàn)收專(zhuān)家組 由廣東省漁政總隊(duì)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的知名專(zhuān)家，或同行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，組成項(xiàng)目驗(yàn)收專(zhuān)家組，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況、提交的技術(shù)成果（包括文檔）、應(yīng)用水平等進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 6）召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議 當(dāng)上述工作準(zhǔn)備妥當(dāng)，可選擇合適的時(shí)機(jī)，召開(kāi)系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)議，由廣東省漁政總隊(duì)、上海普適導(dǎo)航技術(shù)有限公司和驗(yàn)收專(zhuān)家組共同參與 ，由驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)審，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收之后，系統(tǒng)進(jìn)入正式運(yùn)行和售后服務(wù)階段，我公司將根據(jù)售后服務(wù)承諾，做好軟硬件系統(tǒng)的技術(shù)支持和全面維護(hù)工作，確保系統(tǒng)順利運(yùn)行。 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 18 頁(yè) 共 38 頁(yè) 4. 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目總體實(shí)施的 建設(shè)時(shí)間為 合同簽訂后 3 個(gè)月， 按照上述第 3 章的實(shí)施過(guò)程全面開(kāi)展項(xiàng)目的實(shí)施工作。 項(xiàng)目實(shí)施階段與進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)招標(biāo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況， 項(xiàng)目實(shí)施各階段的主要目標(biāo)及 實(shí)施 的階段 進(jìn)度安排如下表所示： 進(jìn)度 階段 時(shí) 間：從 8 月 15日起至 11月 15日止，共計(jì) 3 個(gè)月。 備注 需求調(diào)研與分析 該項(xiàng)工作將在 8 月 10 日展開(kāi)。 設(shè)備生產(chǎn)準(zhǔn)備 該項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)始 ，含立桿（支架）生產(chǎn)，計(jì)劃10 天內(nèi)完成 。 基礎(chǔ)工程施工準(zhǔn)備 與上述工作同步展開(kāi)。 基礎(chǔ)工程施工 計(jì)劃 2 個(gè)月完成。 設(shè)備生產(chǎn)與發(fā)貨 已開(kāi)始，陸續(xù)完成，計(jì)劃1 個(gè)半月全部完成。 軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 已開(kāi)始， 計(jì)劃 2 個(gè)半月內(nèi)完成。 軟硬件聯(lián)調(diào)測(cè)試 與設(shè)備安裝和軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)，計(jì)劃 30天 完成。 系統(tǒng)試運(yùn)行與測(cè)試 計(jì)劃 30 天完成。 系統(tǒng)正式運(yùn)行與 驗(yàn)收 計(jì)劃 15 天完成。 此外， 我公司 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施階段要求和資源情況，有針對(duì)性地 制訂了 具體 的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，初步的進(jìn)度安排如下表所示： 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 19 頁(yè) 共 38 頁(yè) 項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制措施 為保證管理應(yīng)用系統(tǒng)的成功實(shí)施，必須按照系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格管理。項(xiàng)目啟動(dòng)前， 項(xiàng)目相關(guān) 各方人員應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目所需人員及其他必要條件及時(shí)就緒。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程由用戶相關(guān)單位和部門(mén)與我 公司 共同完成，各方應(yīng)通力合作，并保證人員穩(wěn)定。 項(xiàng)目進(jìn)度管理的原 則 項(xiàng)目進(jìn)度管理由我公司項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目實(shí)施采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度管理使全體成員積極主動(dòng)，在項(xiàng)目 實(shí)施過(guò)程 中，遇到問(wèn)題主動(dòng)找相關(guān)人員解決，若解決不得力而又確實(shí)屬此人 負(fù)責(zé) 的，則應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)反映，不得以任何借口推脫 而 不按進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)，除非確實(shí)是技術(shù)上不可解決的，即便如此，也應(yīng)盡早匯報(bào)，以免影響整體進(jìn)度。 項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法 在開(kāi)始實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)任務(wù)情況做好進(jìn)度安排計(jì)劃，按周做計(jì)劃以書(shū)面呈交 公司內(nèi)部的 項(xiàng)目 管理小組 ，以周為單位做計(jì)劃以書(shū)面形式下達(dá)各組，各組分頭 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 20 頁(yè) 共 38 頁(yè) 安排落實(shí)到個(gè)人。 在 計(jì)劃時(shí)間到時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃書(shū)驗(yàn)收。在驗(yàn)收合格情況下，項(xiàng)目經(jīng)理在原下達(dá)的計(jì)劃書(shū)上簽字，并結(jié)合完成任務(wù)情況給出一定的評(píng)價(jià)，將來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)的參照依據(jù)；若驗(yàn)收不合格，則責(zé)成 3 日內(nèi)修正，若仍不能完成必須以書(shū)面形式說(shuō)明理由，項(xiàng)目經(jīng)理依情況處理。 在每次驗(yàn)收都合格或者在責(zé)成期限內(nèi)都合格的情況下，若項(xiàng)目不能及時(shí)完成，責(zé)任應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理身上，項(xiàng)目經(jīng)理必須以書(shū)面形式向項(xiàng)目 管理小組 陳述理由。 項(xiàng)目管理 相關(guān)制度 會(huì)議制度 在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，項(xiàng)目各個(gè)執(zhí)行部門(mén)的負(fù)責(zé)人將定期不定期的召開(kāi)各種會(huì)議，如回顧會(huì)議及其它各種預(yù) 定的會(huì)議，主要包括： ? 每周 一次的項(xiàng)目進(jìn)展例會(huì) ? 與用戶的會(huì)議 ? 與設(shè)備供應(yīng)商的會(huì)議 參加這些會(huì)議的目的是： ? 回顧項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)程 ? 協(xié)調(diào)各種事項(xiàng) ? 計(jì)劃將來(lái)會(huì)發(fā)生的各種事情 ? 確保各種有效的及時(shí)的交流 ? 確保各種問(wèn)題按時(shí)解決 ? 匯報(bào)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和各種有待解決的問(wèn)題 上述會(huì)議是講求效率的會(huì)議，而不是追求形式。通常是用最短的會(huì)議時(shí)間解決實(shí)際問(wèn)題。 報(bào)告制度 項(xiàng)目執(zhí)行情況中的各種有待解決的問(wèn)題將在經(jīng)常性的項(xiàng)目會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，并記錄于會(huì)議紀(jì)要，項(xiàng)目執(zhí)行情況需匯報(bào)以下內(nèi)容： ? 目前項(xiàng)目執(zhí)行狀況 ? 預(yù)測(cè)將來(lái)的執(zhí)行狀況 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 21 頁(yè) 共 38 頁(yè) ? 非常任務(wù)的執(zhí)行 狀況 變更管理制度 項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍是在項(xiàng)目設(shè)立以后由甲方 定義和批準(zhǔn)的，然而有很多因素會(huì)影響到項(xiàng)目的執(zhí)行，例如： ? 管理階層的變化 ? 業(yè)務(wù)需求的變化 ? 環(huán)境的變化 ? 目標(biāo)的變化 ? 條件的變化 當(dāng)甲方 遇到以上各種變化，并要求更改項(xiàng)目的目標(biāo)，范圍，解決方案，步驟，事件的責(zé)任和事件的關(guān)系等等，我公司的項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)該 做到以下幾點(diǎn)： ? 變更申請(qǐng)的提出（客戶方或?qū)嵤┓剑? ? 我公司與甲方 共同分析變化的需要