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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-08 10:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (三)鞏固提升階段性( 2021 年 10 月至 2021 年 12 月)。對攻堅行動進行全面總結(jié),通報反面典型,固化好的經(jīng)驗法,形成隱患排查治理的制度、流程以及工作指導手冊,基本建成項目部負責、公司監(jiān)管運行有效的安全生產(chǎn)隱患排查治 理和風險管控體系。 五、主要任務 (一)重點檢查 。重點是危險性較大的分部分項工程安全管理、安全專項施工方案(單獨編制的安全技術措施文件)的編制與審批; 。重點是專業(yè)分包和勞務分包同、安全協(xié)議、安全教育、持證上崗情況 。機制。與公司主管、氣象等部門協(xié)調(diào)工作機制,做到信息及時共享;在汛期開展針對性的自查自糾。加強安全檢查,遇雷雨、大風等極端天氣時,按規(guī)定立即停止室外高空作業(yè),落實塔吊等大型起重機械抗風防滑措施。 、臨邊圍檔和大型模板安裝拆卸安全等 。工時受自然災害影響的現(xiàn)場安全和人員住地安全等 。檢查搶險物資儲備、危險源查找、預案演練等 。 全管理人員配備。重點檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置,人員在崗情況等 。用的提取使用,現(xiàn)場危險部位、危險區(qū)域、高危項目的警告、警示、警燈及安全標識、標志等。 (二)專項檢查 一是安全教育培訓。重點是安全生產(chǎn)“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗,勞務人員上崗前的安全記名教育; 二是施工用電、易燃易爆安全。重點施工現(xiàn)場易燃易爆危險化學品的使用和管理制度,配電室、電閘箱、焊割現(xiàn)場、存放易燃物品場所及消防工具器材配備更新情況; 三是大型機械設備使用安全。重點是塔吊日常檢查、保養(yǎng)、使 用和跟班檢查監(jiān)管責任制落實情況; 四是事故責任追究。重點是開展安全事故、險性事件舉一反三分析活動及責任追究和處理(文件、罰款)等。 六、落實安全大檢查責任制 ,落實檢查責任 按照“同崗同責、一崗雙責、失職追責”的要求,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,項目部是安全生產(chǎn)的責任主體。項目部班子成員要制定具體的安全檢查方案,定人、定責任,增強安全大檢查的針對性和有效性,確保大檢查全面徹底、不走過場。 ,限期整改隱患 安全檢查要做到檢查 整治 再檢查 再整治,堅持反復查、查反復,形成安全大檢查良性循環(huán)檢查制度。 安全檢查小組在檢查過程中要按安全大檢查表,逐項填寫檢查結(jié)果,對檢查出的安全隱患要以書面形式告知被查作業(yè)班組,安全隱患嚴重的,要開具整改通知書,項目負責人要簽名確認。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,能整改的要立即采取措施予以整改;暫時不能立即整改的,要制定防范措施,指定專人盯守,跟蹤落實;對安全隱患嚴重有可能不保證安全的,要立即停工停產(chǎn)進行整改,直到符合安全生產(chǎn)條件經(jīng)公司分管領導同意后才能恢復生產(chǎn)。安全檢查小組要在解決實際問題上、制訂安全防范措施上下功夫,多指導、多幫助,確保安全檢查的效果。 排查治理主體責任。要健全完善隱患排查治理常態(tài)化管理機制,確保整改措施、責任、資金、時間和預案“五落實”,重大隱患按規(guī)定及時向有關部門報告,實現(xiàn)“自查、自改、自報”閉環(huán)管理。 ,健全報告機制 項目部領導班子和值班人員要堅守崗位,遇到突發(fā)和異常情況,特別是影響人身安全的事必須立即逐項“速報事態(tài)”,在基本查清事發(fā)時間、地點、過程、原因等情況后要書面報告公司安全科。 項目部應將安全生產(chǎn)隱患排查治理風險管控工作作為部門和崗位績效考核的重要內(nèi)容,鼓勵全體員 工主動參與隱患排查,對有功人員應給予獎勵,對不按規(guī)定落實工作責任的人員應給予處罰。 七、有關要求 強化信息報送。項目部由專人負責攻堅行動開展情況上報工作,按月度(每月末)將攻堅行動開展情況,以書面形式報送總監(jiān)辦及業(yè)主。 第四篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動實施方案 安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動實施方案 為全面落實安全風險管控主體責任,踐行“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全方針,堅持“隱患就是事故”理念,按照“全覆蓋、零容忍、嚴督查、重實效”的要求,有效防 范重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,持續(xù)開展安全隱患排查治理工作,促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)集團公司及主管部門相關文件精神和工作要求,制訂《池州杰達青陽公交有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動實施方案》。 一、組織領導 為加強活動的組織領導,成立安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動領導小組。 二、活動內(nèi)容 (一)落實安全生產(chǎn)主體責任。 領導小組組長按規(guī)定召開安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)隱患排查治理階段性情況進行通報、研究,探討、布置各階段的安全生產(chǎn)工作,明確隱患治理責任和整改期限,按照 “五落實”原則和“零容忍”要求,嚴格督促整改到位。按照“黨政同責、一崗雙責”層層落實安全生產(chǎn)責任制,領導小組組長負責督查各部門科室的安全職責履行情況和日常安全檢查情況。 (二)加強對駕駛員管理力度。 嚴把駕駛員錄用關,按照公司
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