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正文內(nèi)容

銀行零售客戶經(jīng)理工作計劃[大全](編輯修改稿)

2025-05-07 23:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ②會議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進(jìn)行批評指正,指正的方式?jīng)Q定 了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)行鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。 ③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。 (二 )人員招聘 銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面: ①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。 ②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)行招聘。 ③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,招募到公司 (在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行中 ) 【第四篇】銀行零售客戶經(jīng)理工作計劃 在 x 總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在 xx,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展 XXX 的工 作?,F(xiàn)制定工作計劃如下: 一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯 。 二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜 。 三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行 。 四、根據(jù)今年的具體實際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性 。 五、根據(jù)實際情況,加 強公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性 。 六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支 。 七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。 第三篇:怎樣做好零售銀行客戶經(jīng)理 如何做好商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理 一、實施客戶經(jīng)理制的意義 推行客戶經(jīng)理制是各家銀行普遍采用的一種方式,是競爭優(yōu)質(zhì)客戶、銷售銀行產(chǎn)品和服務(wù),增加盈利的服務(wù)型經(jīng)營。它運用現(xiàn)代營銷技術(shù),整合銀行內(nèi)外資源,對改進(jìn)金融服務(wù), 改善銀行的經(jīng)營狀況有著積極的意義。 (一 )有利于迅速拓展金融業(yè)務(wù),提高市場占有率??蛻艚?jīng)理是銀行的業(yè)務(wù)營銷代表,其身份和職責(zé)的明確,可以達(dá)到一個口號,一種聲音對外的效果,實現(xiàn)金融服務(wù)的一體化??蛻艚?jīng)理全方位服務(wù)于客戶,對客戶的公關(guān)力度和聯(lián)系緊密度進(jìn)一步加強,促進(jìn)了基本客戶群的穩(wěn)定和發(fā)展。情感營銷、理財營銷、技術(shù)營銷等多種營銷手段逐步被重視或運用,增強了銀行與客戶的密切聯(lián)系,提高了客戶對我行的信賴度。另一方面,客戶經(jīng)理制強調(diào)責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合,有利于調(diào)動客戶經(jīng)理拓展市場的積極性,強化市場拓展和客戶服務(wù), 促進(jìn)客戶資源優(yōu)良化,提高銀行的市場占有率,增強銀行實力。 (二 )有利于提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)資產(chǎn)收益的最大化。建立以模擬利潤為核心的綜合業(yè)績考核體系,可以有效考核和評判客戶經(jīng)理營銷的工作業(yè)績。業(yè)績考核作為客戶經(jīng)理等級評定的主要條件之一。由于與收益直接掛鉤,每個客戶經(jīng)理對綜合業(yè)績的重視,有助于全行經(jīng)濟效益的提高,實現(xiàn)資產(chǎn)收益的最大化。 (三 )有利于提高資產(chǎn)質(zhì)量,降低經(jīng)營風(fēng)險。貸款和收息按一定比例直接作為客戶經(jīng)理模擬利潤的扣減項,直接影響客戶經(jīng)理業(yè)績考核得分。把資產(chǎn)風(fēng)險與客戶經(jīng)理個人利益直接聯(lián)系,使 客戶經(jīng)理真正成為防范資產(chǎn)風(fēng)險的第一道防線。 (四 )有利于發(fā)揮人才潛能,實現(xiàn)人員優(yōu)化配置。通過建立客戶經(jīng)理等級制度,使人才培養(yǎng)和個人自我發(fā)展在原有行政系列晉升途徑之外,開辟了一條新的、寬闊的發(fā)展途徑。 (五 )有利于強化個人能力,培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷隊伍??蛻艚?jīng)理制不僅強調(diào)業(yè)績、學(xué)歷、知識、能力、工作經(jīng)驗,而且對思想素質(zhì),工作態(tài)度,道德修養(yǎng)和廉政建設(shè)也起著一定的作用。 二、以往一些銀行客戶經(jīng)理制存在的問題 一些銀行把“收存”做為客戶經(jīng)理考核的唯一方式,把客戶經(jīng)理簡單地看成收存員,通過攬存等一些方法,甚至不揮手段,惡性競爭,至使客戶存款轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,形成惡性循環(huán)、增大成本、利潤下降,把“收存”做為客戶經(jīng)理的唯一職責(zé)。 三、客戶經(jīng)理工作職責(zé) 開發(fā)分析市場,分類管理客戶;為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面銷售產(chǎn)品;加強內(nèi)部協(xié)調(diào),解決客戶需求;定期訪問客戶,動態(tài)跟蹤管理;評估銀企關(guān)系,不斷改進(jìn)創(chuàng)新;加強基礎(chǔ)管理,建立客戶檔案。 四、客戶經(jīng)理應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì) 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,客戶經(jīng) 理必須加強學(xué)習(xí)和提高、熟悉金融業(yè)務(wù)、企業(yè)管理、市場分析等專業(yè)理論知識與實際操作技能,并加以靈活運用,使自己符合客戶經(jīng)理的知識性特征,從某種意義上說,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)高低一定程度上左右其工作的質(zhì)量與效能。熟練掌握銀行專業(yè)知識,為客戶理財提供金融產(chǎn)品,為客戶提供綜合的金融理財服務(wù);熟悉了解企業(yè)經(jīng)營管理知識;掌握必要的經(jīng)濟法律法規(guī);具有較廣的人文和社會等知識面;敏銳的洞察力與較強的調(diào)研分析能力;金融產(chǎn)品的綜合運用與創(chuàng)新能力;較強的公關(guān)能力;良好的效益理念與風(fēng)險意識。 五、心理素質(zhì)和必備的商務(wù)禮儀知識。 (一 )良好的競爭意識與服務(wù)意識,對于客戶經(jīng)理來說,金融服務(wù)能否做好,關(guān)鍵是否用心去做。 (二 )良好的心理承受能力與應(yīng)變能力。營銷一次成功是罕見的,據(jù)專家統(tǒng)計: 100 次拜訪,有 94 次是失敗的,有 6 次是成功的,因此重要的是樹立信心,善于總結(jié)經(jīng)驗。 六、除具備業(yè)務(wù)素質(zhì)外,客戶經(jīng)理自身的品德和素質(zhì)至關(guān)重要。 (一 )自尊、自重、自強、自律。 (二 )愛行愛崗的敬業(yè)精神。 (三 )團結(jié)合作精神與大局觀念。綜上所述,客戶經(jīng)理必須不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,把本行特色的東西介紹給客戶,急客戶之所急,不斷總結(jié),不斷完善客戶經(jīng)理制度,提升銀行的社會形象,為銀行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(作者:盧燕妮宋偉,來源:黑龍江科技信息) 第四篇:銀行客戶經(jīng)理工作計劃 2021 年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作
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