【文章內容簡介】 重點，以“干一件，成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。 一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度，實施“陽光動遷”，提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度，切實保障動遷居民的合法權益。去年共拆除房屋建筑面積萬平方米，拆遷居民戶，并完成塊拆遷基地的收尾工作； 今年目標是拆除舊房萬平方米。截止目前，已拆除房屋面積萬平方米，動遷居民戶；積極破解難題，年共籌措動遷房源萬平方米，今年目標是籌措動遷房源萬平方米，截止目前已籌集萬平方米，保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。 二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察，組織對年月份以來的件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查；制定了《區(qū)建設用地批后管理辦法》，嚴格土地批后管理；加強土地使用調控，調整房地產(chǎn)開發(fā)結構，確?！爸R創(chuàng)新區(qū)”建設需要及疏解全區(qū)人口、調整結構的需要。年共收購置換地塊幅畝，超 額完成了區(qū)人代會確定的責任目標；招標出讓地塊幅畝；今年收購目標是 — 畝，截止目前已收購土地幅畝。 三是抓物業(yè)管理行風建設。按照“條塊結合、屬地管理”的原則，堅持管理重心下移，推行小區(qū)經(jīng)理責任制，構筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制；邀請名社會各界人士組成行風評議隊伍開展物業(yè)行風監(jiān)督，扎實推進物業(yè)行風建設。組織開展對家物業(yè)管理企業(yè)資質等級評定工作，先后推出了個萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標；加強物業(yè)行風建設，提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風建設思路，采取自查和抽查的方式開展行風檢 查工作，對存在的問題進行梳理分析，并落實整改。 四是抓房地產(chǎn)市場交易。年新建品房出售面積萬平方米，存量房出售面積萬平方米，實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅億元。年上半年新建品房批準預售萬平方米，存量房出售萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構資質備案工作；聯(lián)合工開展動態(tài)巡查，對家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)進行查處；推動誠信體系建設，組織家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動，營造良好市場氛圍。加強品房預售行為的執(zhí)法工作，全面推行品房預售合同網(wǎng)上備案，營造透明的購房環(huán)境。 四、著眼服務，勤政為民，牢固樹立公仆意識 房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益，關系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。 一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面，截止目前，新受理申請戶，落實配租戶；研究試行“積累存儲”配租新方式，提高配租率，為廉租家庭提供解困新途徑；繼續(xù)做好房改工作，受理“有限產(chǎn)權房接軌”手續(xù)戶；加大小區(qū)整治力度，在去年完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造萬平方米及處殘疾人無障礙設施建設的基礎上，今年計劃完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造開工萬平方米及處殘疾人無障礙設施建設 。 二是認真處理來信來訪。作為一名政府工作人員，我始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，堅持周四領導接待日制度，著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信件，按時辦結率；區(qū)政府督查件件，按時辦結率。 三是加快推進政務公開。在貫徹行政審批制度改革中，積極推進政風建設和推行政務公開。一方面，按照“受理與辦理分開，一個窗口進出”的思路，對項分項行政業(yè)務實行“一門式”行政業(yè)務辦文制度，提高審批管理的透明度；另一方面 ，推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開，接受百姓監(jiān)督評議；啟動局政府信息公開工作，對局 — 年的規(guī)范性文件進行梳理，共梳理條，并設立政府信息公開受理窗口，接待居民咨詢；每周組織人次參加區(qū)市民接待服務中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。 五、廉潔奉公，以身作則，狠抓隊伍建設 一年來，在學習中不斷汲取養(yǎng)料，進一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。 一是強化自身建設。我在加強學習、全面提高理論水平和業(yè)務能力的基礎上，堅持以事業(yè)為重，認真貫徹民主集中制原則，堅持“集體領導、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作 方法，尊重同志、團結同志、信任同志。在廉政方面，能遵守有關規(guī)定準則，能履行好“一把手”的職責，以身作則，按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。 二是加強機關隊伍建設。在黨委的統(tǒng)一領導下，推動落實科學發(fā)展觀學習活動，要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務至上”的精神，加強機關思想、組織、制度、政風建設，塑造服務窗口新形象；認真抓好廉政建設工作，逐級簽定《房地局廉政建設責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實。 三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認真組織干部職工對 國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學習教育，并與業(yè)務工作結合部署，發(fā)揮自身表率作用，著力抓好落實工作，要求干部職工做到“三個到位”，即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”，提高干部職工的思想認識和貫徹執(zhí)行的自覺性。 六、存在的問題及今后努力的方向 自從任職以來，在局黨委的領導下，在同志們的幫助下，我與黨政領導班子一道團結一致，勤奮工作，努力推進我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，不辜負人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各種深層次的矛盾越來越突出：、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大， 動拆遷推進難度加大；、物業(yè)管理工作“服務不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在，歷史欠帳多，體制尚未理順，機制尚待完善，物業(yè)行風建設縱向有進步，橫向尚有差距。、自身業(yè)務水準有待于進一步提高。在任的一年，可謂“如履薄冰”，在接下來的任職期間，我將繼續(xù)以“ xxxx”重要思想為指導，認真貫徹區(qū)人大的決議、決定，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞打造“知識”目標，針對工作中存在的問題，按照“加大土地儲備力度，加快舊區(qū)動拆遷步伐，調整房地產(chǎn)開發(fā)結構，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，提升行業(yè)服務水平，提高百姓居住環(huán)境”的總體思 路，重點做好以下三方面工作： ⒈進一步加強學習，不斷夯實理論功底，尤其要加強業(yè)務學習，從而增強工作的前瞻性思考，提高決策的科學性，掌握從事本職工作的業(yè)務知識，更好地推進房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。 ⒉加強土地宏觀調控，嚴格土地批后管理；進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作；加強調研，破解難題，加快推進動拆遷；加強物業(yè)行風建設，繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點問題，改善百姓居住環(huán)境。 ⒊加強機關隊伍建設，進一步提高干部職工的政治素質、業(yè)務能力。認真開展“讓黨放心，讓群眾滿意”主題活動， 進一步轉變工作作風，增強服務意識，樹立房地窗口新形象。 第三篇：土管局職工述職述廉 前年，我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長，至今已一年有余，土管局職工述職述廉。自我上任的那一天起，深感責任重大，擔子很重，我下決心要恪盡職守，不辱使命，求真務實，勤政為民。因此，在一年多的時間里，帶領全局干部職工，開拓進取，扎實苦干，為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。下面，我就一年來的主要工作匯報如下，請予評議。 區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工 作的職能部門，主要貫徹執(zhí)行有關房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；結合本區(qū)實際，研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見；研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育和完善房地產(chǎn)市場，加強物業(yè)管理，推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。 我的崗位職責是：在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下，認真履行局長的職責，帶領全局干部職工依法行政，進一步加強土地管理，規(guī)范房地產(chǎn)市場，不斷加強物業(yè)行風建設，加快推進舊改動拆遷，提升百姓居住環(huán)境，增強房地隊伍素質，為區(qū)經(jīng)濟和社 會發(fā)展作出貢獻。 一、加強學習，全面發(fā)展，努力提升