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土管局職工述職述廉報告-展示頁

2025-04-13 22:55本頁面
  

【正文】 的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。 第二篇:土管局職工述職述廉報告 前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。 ⒊加強機關(guān)隊伍建設,進一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務能力。在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“ xxxx”重要思想為指導,認真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,圍繞打造“知識”目標,針對工作中存在的問題,按照“加大土地儲備力度,加快舊區(qū)動拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,提升行業(yè)服務水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點做好以下三方面工作: ⒈進一步加強學習,不斷夯實理論功底,尤其要加強業(yè)務學習,從而增強工作的前瞻性思考,提高決策的 科學性,掌握從事本職工作的業(yè)務知識,更好地推進房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動拆遷推進難度加大;、物業(yè)管理工作“服務不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機制尚待完善,物 業(yè)行風建設縱向有進步,橫向尚有差距。認真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學習教育,并與業(yè)務工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實工作,要求干部職工做到“三個到 位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認識和貫徹執(zhí)行的自覺性。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,推動落實科學發(fā)展觀學習活動,要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務至上”的精神,加強機關(guān)思想、組織、制度、政風建設,塑造服務窗口新形象;認真抓好廉政建設工作,逐級簽定《房地局廉政建設責任書》,做到一級抓一級,層層抓落實。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準則,能履行好“一把手”的職責,以身作則,按規(guī)定做好個人收入申報、住 房申報等重大事項報告等。 一是強化自身建設。一方面,按照“受理與辦理分開,一個窗口進出”的思路,對項分項行政業(yè)務實行“一門式”行政業(yè)務辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評議;啟動局政府信息公開工作,對局 — 年的規(guī)范性文件進行梳理,共梳理條,并設立政府信息公 開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織人次參加區(qū)市民接待服務中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。 三是加快推進政務公開。作為一名政府工作人員,我始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅持 周四領(lǐng)導接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)擴大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請戶,落實配租戶;研究試行“積累存儲”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造萬平方米及處殘疾人無障礙設施建設的基礎上,今年計劃完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造開工萬平方米及處殘疾人無障礙設施建設。 四、著眼服務,勤政為民,牢固樹立公仆意識 房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)進行查處;推動誠信體系建設,組織家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。年新建品房出售面積萬平方米,存量房出售面積萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅億元。組織開展對家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了個萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標;加強物業(yè)行風建設,提出了“軟 件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風建設思路,采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作,對存在的問題進行梳理分析,并落實整改。 三是抓物業(yè)管理行風建設。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對年月份以來的件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《區(qū)建設用地批后管理辦法》,嚴格土地批后管理;加強土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu) ,確?!爸R創(chuàng)新區(qū)”建設需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。截止目前,已拆除房屋面積萬平方米,動遷居民戶;積極破解難題,年共籌措動遷房源萬平方米,今年目標是籌措動遷房源萬平方米,截止目前已籌集萬平方米,保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民 的合法權(quán)益。 三、著眼目標,求真務實,全力推進各項工作 來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項任務”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風建設、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等項工作重點,以“干一件,成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責任制試點工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責任。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,年行政立案件,下發(fā)《行政處罰決定 書》份,拆除違章平方米,發(fā)生行政訴訟案件件。 二是堅持依法行政。 一是重視法律學習。 二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督 房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。 三是深入基層。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風建設中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。為此,我認真學 習貫徹鄧小平理論和“ xxxx”重要思想、黨的 xx 大和 xx 屆三中全會等精神,認真參加領(lǐng)導干部學習講座、機關(guān)中心組學習和黨員組織生活,認真參加各項業(yè)務和科學知識技能培訓,并在工作中樹立和全面落實科學發(fā)展觀,以理論指導實踐,更好地推動工作的開展。 一是加強學習。 一、加強學習,全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì) 房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學習鍛煉的機會。 區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。土管局職工述職述廉報告 第一篇:土管局職工述職述廉報告 前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責任重大,擔子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務實,勤政為民。下面,我就
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