園區(qū)營商環(huán)境專題調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-05-07 21:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)施建設(shè)已累計投入 18 億元。為了優(yōu)化園區(qū)企業(yè)的軟硬環(huán)境，我區(qū)不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，區(qū)內(nèi) 4平方公里內(nèi)的道路、水、電、綠化、通訊全部到位。為園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營打造了一個硬件平臺。 建立和健全各項制度，規(guī)范辦事程序。園區(qū)經(jīng)過這幾年的摸索總結(jié)，建立和完善了各種辦事制度，如崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、跟蹤服務(wù)制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、行政過錯責(zé)任追究制、義務(wù)監(jiān)督員制、考評考核制等一系列制度不斷規(guī)范完善。建立和健全各項制度，能夠提升服務(wù)水平，提高辦事效率，樹立高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。 組建項目辦全力服務(wù)大項目。我們對入園項目承諾提供“一站式”、“一條龍”全程代理服務(wù)，項目入園后的環(huán)保、規(guī)劃、項目標(biāo)準(zhǔn)及國土手續(xù)的辦理，實行全程代理服務(wù)。對投資較大的項目 ，則派員駐廠，縣委政府成立專門的項目辦，負責(zé)聯(lián)系各職能部門，負責(zé)協(xié)調(diào)處理企業(yè)同周邊居民的矛盾。企業(yè)完全可以“兩耳不聞廠外事，一心一意抓生產(chǎn)”的良好局面。 我縣引進海螺水泥項目的成功，項目辦發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。為了搞好新引進的戰(zhàn)略投資項目，縣委政府就重點項目組建了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從政府辦、招商局、財政、自然資源、環(huán)保、住建局、開發(fā)區(qū)等多個部門抽調(diào)中層專業(yè)骨干。所組建的項目辦在項目的引進、手續(xù)的辦理、建設(shè)與生產(chǎn)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。杭蕭鋼構(gòu)從簽約到生產(chǎn)，前后不到 6 個月時間；宏輝商貿(mào)城項目從簽約到可研、 環(huán)評、國土摘牌，前后不到 4 個月時間。充分發(fā)揮了項目辦集中精力辦大事的作用。從所取得的這些成績來看，項目辦的組建對項目建設(shè)投產(chǎn)作用非常巨大。 四、日常管理與專項治理并行，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。 區(qū)優(yōu)化辦與企業(yè)辦一套人馬、二塊牌，有利于加強優(yōu)化辦與園區(qū)企業(yè)的日常聯(lián)系，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對一些妨礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大問題特別是共性問題，組織專項治理，集中精力解決。 加強企業(yè)管理。加強企業(yè)的日常管理可以做到防微杜漸，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。區(qū)優(yōu)化每月到企業(yè) 2 次聯(lián)絡(luò) ，企業(yè)有什么困難、問題，能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的向區(qū)黨委、管委會回報，一些
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