運營分析優(yōu)化項目(編輯修改稿)
2025-10-08 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、修改或者撤回，并以書面形式通知廣東公司，補充、修改和撤標要求須經(jīng)廣東公司簽字確認接受，否則無效。 4. 投標文件的遞交 投標文件由投標人法定代表人或投標人法定代表人的 授權(quán)代表送達投標文件提交地點，并由廣東公司聯(lián)系人進行簽收。 （六） 評標步驟和要求 在廣東公司收到各投標人的投標文件后，廣東公司自行組織評標小組。評標小組將依照公平公正原則，以科學(xué)合理的方法審閱評審各投標人的投標文件，并有權(quán)按照廣東公司的相關(guān)工作程序，自行做出相關(guān)決定。相關(guān)工作步驟如下： 1. 投標文件初審 評標小組將審查投標文件是否符合招標文件規(guī)定和要求，包括但不限于：內(nèi)容是否完整、文件是否齊全、文件簽署是否齊全等；投標文件初審中，對明顯的文字和計算錯誤按下述原則處理： 運營優(yōu)化項目文件 第 8 頁 共 17 頁 1） 如果正本與副本或電 子文檔不一致，以正本為準； 2） 如果以文字表示的數(shù)據(jù)與數(shù)字表示的有差別，以文字為準修正數(shù)字。如果大小寫金額不一致的，以大寫金額為準； 3） 評標小組對投標文件的判定 ,只依據(jù)投標文件內(nèi)容本身 ,不依據(jù)任何外來證明。 2. 投標文件澄清 評標小組有權(quán)要求投標人對投標文件中含義不明確、表述不清楚等內(nèi)容進行必要的澄清、說明和補正。投標人必須按照廣東公司通知的內(nèi)容和時間做出書面答復(fù)，該答復(fù)經(jīng)投標人法定代表人或投標人代表的簽字認可，將作為投標文件內(nèi)容的一部分，由廣東公司聯(lián)系人簽收。澄清、說明或者補正不得超出投標 文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。投標人拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補 正的，評標小組可拒絕該投標。 3. 投標文件詳細評審 評標小組按照確定的評審標準對各投標人的有效投標文件進行詳細評審。 4. 確定中選人 評標小組經(jīng)過嚴格的投標文件細評審后，按照廣東公司相關(guān)工作程序確定中選人。 5. 評選過程保密 議標之后，直到授予中選人合同止，凡是屬于審查、評價和比較投標的有關(guān)資料以及授標意向等，均不向投標人或其他與評選無關(guān)的人員透露。 6. 廣東公司宣布廢標的權(quán)利 出現(xiàn)下列情況之一時 ，廣東公司有權(quán)宣布廢標，并有權(quán)進行重新招標。 1） 有效投標文件不符合廣東公司要求的； 2） 有效投標文件不足三家的； 3） 出現(xiàn)影響公正招標的違法、違規(guī)行為的； 4） 投標人的報價均超廣東公司預(yù)算，廣東公司不能支付的； 5） 因項目發(fā)生變更，廣東公司根據(jù)需求重新制定招標文件和方案； 6） 因重大變故，此項目任務(wù)取消的。 （七） 簽訂合同 1. 中選通知 中選人確定后，廣東公司將以郵寄或傳真等形式向中選人發(fā)出中選通知書。廣東公司對未中選投標人不作未中選原因的解釋。 2. 簽訂合同 運營優(yōu)化項目文件 第 9 頁 共 17 頁 中選人應(yīng)按廣東公司要求的時間、地點與廣東公司進行合同談判并簽訂合同。 （八） 保密和披露 投標人自領(lǐng)取招標文件之日起，須承諾遵守本項目的《保密協(xié)議》，承擔本招標項目下保密義務(wù)。未經(jīng)廣東公司書面同意，投標人不得以任何方式將因本次招標獲得的信息向任何第三方外傳和披露，投標方不得以任何方式將投標有關(guān)價格信息告知任何其它投標參與方。 廣東公司有權(quán)將投標人提供的所有資料向負責評審?fù)稑宋募南嚓P(guān)人員或廣東公司與此項目實施有關(guān)的人員披露。 廣東公司有權(quán)在認為適當時，或在任何第三人提出要求（書面或其他方式）時，無須 事先征求中選人同意而披露關(guān)于已訂立合同的資料、中選人的名稱及地址、中選服務(wù)的有關(guān)信息以及合同條款等。 （九） 其他 如本招標文件或需求說明書中存在錯漏，投標方不得從中受益。 運營優(yōu)化項目文件 第 10 頁 共 17 頁 第四章 招標內(nèi)容和服務(wù)要求 詳見《運營分析優(yōu)化項目需求說明書》 （一） 項目介紹 廣東公司是國內(nèi)領(lǐng)先的物流業(yè)務(wù)服務(wù)商，未來五年公司的發(fā)展目標為：成為華南地區(qū)具有穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)地位的現(xiàn)代化物流企業(yè)。為此，必須提升公司的量化決策支持能力，通過各類數(shù)據(jù)的綜合運用，分析業(yè)務(wù)運營的質(zhì)量、效率及成本，適時監(jiān)控業(yè) 務(wù)運行狀態(tài)。因此，公司決定開展運營分析優(yōu)化項目以滿足這種要求。 該項目以廣東公司需求說明書為基礎(chǔ)， 且必須具有一定的前瞻性、可擴展性及兼容性，以保證運營分析優(yōu)化項目對未來公司業(yè)務(wù)體系及管理體系變革的適應(yīng)。 （二） 招標內(nèi)容 ： 根據(jù)廣東公司需求（見文件《中國外運廣東有限公司運營分析優(yōu)化項目需求說明書》），采用科學(xué)的方法，提出廣東公司運營分析優(yōu)化項目實施方案，保證所設(shè)計的系統(tǒng)具有前瞻性、可擴展性及兼容性；通過合理的安排，在規(guī)定的時間內(nèi)向廣東公司提交滿足國家和行業(yè)要求以及本招標文件要求的全套交付 物。 1）數(shù)據(jù)倉庫及 ETL實施方案：包括應(yīng)用培訓(xùn)、使用說明書（用戶手冊，維護手冊），可運行的系統(tǒng)源程序，程序源代碼和程序開發(fā)文檔及測試文檔，相關(guān)系統(tǒng)安裝、管理、使用和技術(shù)維護等文檔。該項可選擇。 2）數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及報表展現(xiàn)實施方案：包括應(yīng)用培訓(xùn)、使用說明書（用戶手冊，維護手冊），可運行的系統(tǒng)源程序，程序源代碼和程序開發(fā)文檔及測試文檔，相關(guān)系統(tǒng)
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