【文章內(nèi)容簡介】 巡訪團(tuán)進(jìn)行圖文并茂的查訪。 現(xiàn)在，黃浦區(qū)四套班子和各委辦局等 123 名主要領(lǐng)導(dǎo)干部全被拉入了這個?黃浦文明 ?微信群，群里都是實名。黃浦區(qū)城管執(zhí)法局局長徐文虎是群 里被點名的?大戶 ?，?違章、市容市貌、亂堆放等問題都會被發(fā)到這個群中。 ?他感到?壓力山大 ?。 ?我們把這個平臺建立以后，四套班子在內(nèi)都在看你的快速反應(yīng)。這樣就有一種壓力和緊迫感。這樣的作為是實質(zhì)作為，我們不來虛的。?翁祖亮說。 多年來，翁祖亮的務(wù)實風(fēng)格深入人心。來黃浦工作前，翁祖亮擔(dān)任上海閘北區(qū)委書記。他帶領(lǐng)閘北干部主動對接上海?四個 2 中心 ?建設(shè)，大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)、軟件信息服務(wù)業(yè)、高端商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。至 2021 年年底，閘北區(qū)的億元樓達(dá) 28 棟；經(jīng)認(rèn)定的跨國公司地區(qū)總部達(dá) 27 家， 具有總部特征的企業(yè) 65 家，涉外經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá) ％，有力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。 ?清單有沒有實效，老百姓最有發(fā)言權(quán) ? 翁祖亮非常注重制度建設(shè)。?制度不會因為領(lǐng)導(dǎo)干部的變化而變化，也不會因為領(lǐng)導(dǎo)干部意志的轉(zhuǎn)移而改變。制度建設(shè)的過程本身就是科學(xué)決策、民主決策的過程，這樣的管理有序、有據(jù)。 ? 翁祖亮牽頭制定了黃浦區(qū)《關(guān)于加快建設(shè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》，以制度保障為上?？苿?chuàng)中心建設(shè)提供高端服務(wù)支持；同時，他還積極推動自貿(mào)區(qū)事中事后監(jiān)管等相關(guān)政策在黃浦先行復(fù)制。 在閘 北工作期間，翁祖亮強調(diào)?財力上有一份增長，民生上就有一份改善 ?，要求全區(qū)民生財力安排每年增加 2 個百分點。 2021 和 2021年，閘北區(qū)共完成舊改 9078 戶和收尾 11個舊改基地。 今年 3 月底，上海涉及基層治理的?三張清單 ?《街道工作職責(zé)清單》《街道工作權(quán)力清單》《街道工作服務(wù)清單》在黃浦區(qū)南京東路街道首現(xiàn)。這三張清單十易其稿，街道黨工委書記余海虹感慨：?翁書記很關(guān)注創(chuàng)新基層治理措施落在實處，在他建議下，三張清單外還增設(shè)了一張‘效能清單’，他說，‘清單有沒有實效，老百姓最有發(fā)言權(quán)?！?? 3 上接天線，下接地氣 —— 記黃浦區(qū)委書記翁祖亮 來源：解放日報 1 月 21 日，跨過一條蘇州河，翁祖亮從閘北來到黃浦履新。在擔(dān)任閘北區(qū)委書記期間，他提出主動對接上海?四個中心 ?建設(shè)，使閘北的服務(wù)業(yè)稅收占比不斷提升，實力在中心城區(qū)不可小覷。 到黃浦 5 個月后，上海首張股權(quán)眾籌公司執(zhí)照在黃浦誕生；上海首份街道?三張清單 ?在黃浦出臺，?加強版 ?網(wǎng)格化管理機制在黃浦落地。黃浦區(qū)迎來?撤二建一 ?以來黃浦開局情況最好的一年。?上接天線，下接地氣，翁書記身上那種爭創(chuàng)一流的工作激情，確確實實影響了黃浦的干部 群眾。 ?黃浦的黨員干部說 想干事能干事干成事 —— 記上海市黃浦區(qū)區(qū)委書記翁祖亮 文章來源：光明日報 日前，從上海市黃浦區(qū)傳出消息：今年前 5 個月，區(qū)級財政收入 億元，同比增長 %，在全市各中心城區(qū)中贏得總量、增幅?雙第一 ?，是黃浦區(qū)、盧灣區(qū)?撤二建一 ?以來開局情況最好的一年。 而這距翁祖亮履新黃浦剛好 5 個月。今年 51 歲的翁祖亮，先后擔(dān)任上海市閘北區(qū)委書記、黃浦區(qū)委書記。他始終圍繞黨中央的決策部署，全身心撲在工作上，有力有效地推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，各項工作取得明顯成績。 4 謀發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 ?剛來閘北，我的印象是‘土里土氣’?，F(xiàn)在感覺洋氣、充滿活力。?小劉 2021 年大學(xué)畢業(yè)后，來到上海市閘北區(qū)一家企業(yè)工作，? 3 年變化挺大，現(xiàn)代感十足的高樓多了，整個城市變漂亮了 ?。 ?閘北發(fā)展要臵身于上海發(fā)展的大局之中。 ?在擔(dān)任閘北區(qū)委書記期間，翁祖亮提出 閘北要主動對接上海?四個中心 ?建設(shè)，大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)、軟件信息服務(wù)業(yè)、高端商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，使服務(wù)業(yè)稅收占比不斷提升。 短短 5 個月，黃浦區(qū)的干部也普遍感覺翁祖亮?有思路 ??能干事 ?：圍繞黃浦重點產(chǎn)業(yè)，積極推動上海自貿(mào)區(qū)事中事后監(jiān)管等相關(guān)改革政策在黃浦先行復(fù)制，大力推進(jìn)一門式服務(wù)、一個窗口辦證等政府管理服務(wù)模式創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；根據(jù)黃浦的產(chǎn)業(yè)特點，大力實施推動服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的 22 條舉措，努力為上?？苿?chuàng)中心建設(shè)提供高端服務(wù)支撐。 惠民生，大力推動民生持續(xù)改善 ?清單有沒有 實效，老百姓最有發(fā)言權(quán)。 ?黃浦區(qū)南京東路街道黨工委書記余海虹清晰地記得，今年 3 月，翁祖亮到街道調(diào)研，提出要把街道的權(quán)力、職責(zé)清單列出來、理清楚。 余海虹說，權(quán)力清單、職責(zé)清單、服務(wù)清單在制定過程中數(shù)易其稿，每次厚厚的文稿送給翁祖亮，他都當(dāng)天看完，并提出指導(dǎo)意見。?翁書記全程關(guān)心，要求清單可操作、可復(fù)制、可監(jiān)督，讓老百姓得到好處。 ? 5 重民生，推動民生持續(xù)改善。從原來的盧灣區(qū)，到閘北區(qū)，再到黃浦區(qū)，翁祖亮任職的每個崗位都能一以貫之。 在閘北區(qū)工作期間，翁祖亮堅持把舊區(qū)改造作為閘北最大的 民生，加快結(jié)轉(zhuǎn)基地收尾。 2021— 2021 年，閘北區(qū)共完成舊區(qū)改造 9078 戶、收尾基地 11 個。 在加快舊區(qū)改造的同時，翁祖亮牽頭制定了閘北區(qū)成套改造三年行動計劃，使居民的居住條件得到明顯改善。同時，通過商業(yè)開發(fā)地塊改建等方式，推進(jìn) 3 個公辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，探索建立了以座位、餐位為核心的社區(qū)養(yǎng)老模式。 強黨建，著力履行黨建工作責(zé)任 ?廉政是底線，勤政是根本，善政是關(guān)鍵。要在黃浦區(qū)著力打造‘想干事、能干事、干成事、會共事、不出事’的干部隊伍。 ?翁祖亮說。到任之初，翁祖亮就開展了一次基層干部大 走訪。通過走訪，摸清了干部?家底 ?，充分了解了干部思想動態(tài)。 同時，為拓寬干部的發(fā)展空間，調(diào)動干部的工作積極性，翁祖亮還探索實踐?大多數(shù)人選大多數(shù)人 ?的選人用人機制，牽頭開展?堅持正確的用人導(dǎo)向、形成科學(xué)的選人用人機制 ?干部工作專題調(diào)研，形成使用一批、交流一批、培養(yǎng)一批的工作方案，調(diào)研成果將得到進(jìn)一步運用。 在黃浦區(qū)委組織部副部長張正明看來，此舉激發(fā)了干部隊伍的激情和活力，增強了干部選拔工作的公開公平公正。 在暢通干部發(fā)展通道、提升干部工作激情的同時，翁祖亮結(jié)合正在開展的?三嚴(yán)三實 ?專題教育，從紀(jì)律、作風(fēng)、教育、制度、懲處等方面入手，制定下發(fā)相關(guān)文件，嚴(yán)格要求干部做守紀(jì)