辦公室一季度工作總結(編輯修改稿)
2025-05-07 10:36 本頁面
【文章內容簡介】 和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質量有所突破。 三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行責任追究制度；深化黨風廉政教育，強化“兩權”監(jiān)督制約，促進政風行風建設。 四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，落實財務公開 和政務公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協(xié)調。 （四）提升政務管理水平。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，落實財務公開和政務公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協(xié)調。做好后勤保障。認真抓好會務籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作，嚴格落實規(guī)章制度，加強日常檢查，隨時注意各個環(huán)節(jié)可能出現的問題，力爭使問題解決在萌芽狀態(tài)，為大家工作、學習和生活創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán) 境。 第三篇：辦公室一季度辦公室工作總結（推薦） 一季度市外經貿局辦公室工作總結 今年一季度，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務三個作用，在局班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支持配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務，現將工作情況小結如下： 一、組織協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用 （一）精心組織開展各項招商活動。局辦公室按照全市招商活動的總體部署，認真做好活動實施方案的制定、材料準備、會場布置、后勤 保障等一系列工作，成功組織了多場重要活動。 2 月份成功組織了市在外創(chuàng)業(yè)成功人士新春聯(lián)誼會，為市領導走訪重點企業(yè)做好相關籌備工作； 3 月份較好地組織了市招商項目調度會，參與了招商興工會相關工作；及時報送了市局外貿監(jiān)測預警員、信息員的相關資料到贛州市商務局，并明確了相關工作職責。 （二）做好政務公開和客商接待工作。按照市政務公開領導小組的要求，及時更新和調整政務公開行政許可事項，對招商引資政策、信息及行政審批事項在局政務網和招商引資網上公開、公布，方便群眾辦事。局辦公室作為部門的一個窗口，能認真做好日常的客 商接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作人員及客商的一致好評。 二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平 （一）加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上文件資料進行了統(tǒng)一歸檔，方便科室查閱，同時認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文 385 份，發(fā)文 46份。 （二）認真撰寫各種綜合材料。文 字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，保質保量的完成文秘工作。一是準備節(jié)會推介材料，分別撰寫了在外創(chuàng)業(yè)成功人士新春聯(lián)誼會領導講話稿、主持詞等材料及招商興工會獎勵方案；二是參與撰寫了 2021 年全市招商引資工作意見；三是完成了一季度全市開放型經濟工作情況、一季度開放型經濟工作亮點、贛州市招商項目調度會匯報材料，并分別報送贛州市商務局及瑞金市政府兩辦；四是積極與提案人交流溝通，撰寫了市局 2 個提案的答復材料；五是結合局工作實際，撰寫了局機關開展創(chuàng)業(yè)服務年活動工作實施方案 ，確保活動順利進行。 （三）加強信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的工作進度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，及時上報到市委、市政府“兩辦”及上級業(yè)務部門。今年以來，我辦已向市委、市政府及省廳、市局報送信息累計達 10 余篇，其中被地市刊登 9 篇，信息報送工作一直走在機關科室前列，推動了我局信息工作上質量、上水平。 （四）完善機關人員考核辦法。今年 3 月份對 2021 年機關內部管理制度作了進一步完善和修改，重點調整了測評辦 法，并征求了全局干部職工的意見。努力使考核辦法更趨科學、合理，充分體現公平公正的原則。 三、加強管理，努力提高服務質量 （一）認真做好組宣、勞動人事工作。首先堅持每日上下班考勤登記，組織召開每周例會并印發(fā)工作要點和匯總周末工作小結；對外加強溝通，對內科室內強化協(xié)調，做到了領導在與不在一個樣，科室間協(xié)作配合緊密，各項工作順利進行。其次，順利開展勞動人事工作。元月份完成機關、事業(yè)人員考核，合格率達到 100%；
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