農(nóng)村商業(yè)銀行支行上半年工作報告(編輯修改稿)
2025-05-07 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更要帶頭學(xué)習(xí)理論知識，不斷更新知識。全體員工要做到“專心致志，以事其業(yè)”，以做好本職工作為樂，做敬業(yè)、愛業(yè)、守業(yè)的楷模。 二、進(jìn)一步抓好工作落實，提高執(zhí)行力，確保政令暢通社會上流行一幅對聯(lián)，上聯(lián)是“今天會、明天會，會會重要”；下聯(lián)是“這思路、那思路，路路都好”；橫批是“誰來落實”。落實是決策的生命，也是決策的落腳點。聯(lián)社的決策再高明，沒有工作落實作保證，沒有強大的執(zhí)行力，只能是空中樓閣；思路再清晰，沒有務(wù)實的工作作風(fēng)，沒有推進(jìn)措施相配套，也只能是紙上談兵。抓落實難在認(rèn)真，貴在認(rèn)真，只要認(rèn)真起來就不難。一是在座的各位要在其位、謀其政、司其職、負(fù)其責(zé)，自覺擔(dān)負(fù)起抓落實的責(zé)任和義務(wù)，抓好每一項工作的落實。“道雖近，不行不至；事雖小，不為不成”。抓具體工作的過程就是抓落實的過程。各社（部）主任要站在隊伍的前列，立在金字塔的塔尖，當(dāng)好優(yōu)秀的指揮員；必須從大處著眼，從小處著手，將聯(lián)社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)逐級分解，做到定人員、定任務(wù)、定時間、定要求，使人人肩上有擔(dān)子，項項工作有著落。 二是聯(lián)社機關(guān)部（室）人員要勤到基層調(diào)研、指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，查進(jìn)度，找問題。要及時查找不落實的事，解決不落實的問題，追究不落實的人，推進(jìn)各項工作的圓滿落實，確保聯(lián)社出臺的每一項制度和考核辦法不折不扣地得以 貫徹和落實，確保上下步調(diào)一致、政令暢通。 三、進(jìn)一步增添措施抓好存款組織工作，確保目標(biāo)實現(xiàn)從總體上看，全區(qū)農(nóng)村信用社的資金組織工作與去年相比有一定的差距。對此，我們必須高度重視，積極增添措施，努力保持我區(qū)信用社近年來存款良好的增長態(tài)勢。一是要牢固樹立“抓存款就是抓基礎(chǔ)，抓存款就是抓市場”的觀念 ，認(rèn)真分析和研究存款市場的新變化，找準(zhǔn)工作方法，加大資金的組織力度。二是要挖掘內(nèi)部潛力，進(jìn)一步調(diào)動全員組織資金的主觀能動性，積極尋求新的增長點，拓展重點客戶。三是要做好“以貸引存”工作。要通過貸款營銷，培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶，不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”。四是要以成立農(nóng)商行為契機，以“迎奧運，文明規(guī)范服務(wù)”活動為載體，加大宣傳力度，改善服務(wù)環(huán)境，提升外部形象。五是要積極攻關(guān)，上下聯(lián)動，全力抓好大項目工程建設(shè)拆遷補償資金的組織工作。六是對存款任務(wù)完成差的信用社，要不定期的召開存款分析會。 四、積極抓好貸款營銷，有效防范風(fēng)險，確保資產(chǎn)質(zhì)量作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，貸款業(yè)務(wù)處于中低端市場，貸款營銷顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到重點優(yōu)質(zhì)客戶的去留，也直接影響到信貸資產(chǎn)質(zhì)量的高低。所謂“營銷”，顧名思義，就是經(jīng)營和推銷，經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。 （一）要切實做好信貸支農(nóng)工作。目前，全區(qū)信用社的信貸支農(nóng)工作走入了前所未有的困境，給我們帶來了很多的困惑，但也面臨著非常有利的形勢和機遇。概括地說，主要體現(xiàn)在“三個新”：一是中 央對“三農(nóng)”工作高度重視，對農(nóng)村信用社支農(nóng) 工作提出了新要求。今年 3 月 5 日，溫總理在《政府工作報告》中強調(diào)指出：“今年，要千方百計爭取農(nóng)業(yè)有個好收成，努力增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)?！边@就要求以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨的農(nóng)村信用社必須擔(dān)當(dāng)起新時期支農(nóng)主力軍的重任。二是＃＃開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實驗，為農(nóng)村信用社支農(nóng)工作提供了新機遇?；谖沂小按蟪鞘小⒋筠r(nóng)村、大庫區(qū)并存，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)機構(gòu)突出”的實際，胡錦濤總書記作出了“ 314”總體部署，國務(wù)院批準(zhǔn)成立了全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，＃＃市委、市政府提出了構(gòu)建“一圈兩翼”的發(fā)展新戰(zhàn)略，提出了當(dāng)前及今后一個時 期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“ 1155”新戰(zhàn)略。可以預(yù)見的是，＃＃將不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度，大幅度增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力將進(jìn)一步提升。這為信用社的支農(nóng)工作提供了難得的發(fā)展空間和戰(zhàn)略機遇。三是成立＃＃農(nóng)商行，為我們的支農(nóng)工作提出了新挑戰(zhàn)。成立農(nóng)商行，從根本上講，是要通過體制機制的變革，不斷提高自身經(jīng)營管理水平和發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)而提升為“三農(nóng)”服務(wù)的水平，為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出
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