【文章內容簡介】 林主席的致信，表明中建的行業(yè)特性，以及中國建筑作為大盤藍籌，對新股發(fā)行重啟的正面作用。 （二）發(fā)行上市準備工作 2021 年 兩會以后，證監(jiān)會經過一段時間的準備，于 5 月底、 6 月初推出《關于進一步改革和完善新股發(fā)行體制的指導意見（征求意見稿）》， 6 月 10 日正式實施，與此同時，我們發(fā)揮自身力量，與潤言一道為股市發(fā)行制度改革增加輿論氣氛。 6 月 18 日開啟新股發(fā)行制度改革后 a 股市場 ipo 第一單，“中國建筑”終于撥云見日，上市工作進入各項實戰(zhàn)準備階段。我們對上市前期工作進行了周密安排，董辦設立以來的各項準備工作也在股份公司上市實戰(zhàn)的整個過程中經受了全面的檢驗。 針對證監(jiān)會推出的《關于進一步改革和完善新股發(fā)行體制的指導意見（征求意見稿）》，董辦組織中介機構進行了深入研究，進而完善了公司上市發(fā)行方案。董辦對路演 ppt 演示稿、路演宣傳片解說詞、路演演講詞、路演推介內容和公司投資價值報告等路演材料又全面進行了修改和完善，為上市路演做好了充分準備。董秘為路演工作還專門準備了“路演活動若干疑難問題”簡要答題。 5 月 22 日，孫總主持召開上市工作會議，研究落實上市發(fā)行方案、投價報告、路演講稿、宣傳短片等內容。同時， 5 月 25 日，召開總公司上市領導小組會議，匯報工作，落實發(fā)行制度改革后的各項任務，孫總親自修改文稿、參加彩排、分析研究路演方案 等。 6 月份的一個月時間里，上市辦共召開了 6 次會議，反復認真研究路演模擬問答、路演數(shù)據(jù)表、投價報告修改等內容。 場的準備 6 月 19日，國家出臺了國有股轉持方案。董辦立即啟動工作機制。根據(jù)有關規(guī)定，股份公司發(fā)行ａ股并上市后，中建總公司以及其他三家發(fā)起人股東按各自比例共劃轉發(fā)行總股數(shù) 120 億股的 10％，即 12 億股給全國社會保障基金理事會。董辦牽頭以最快的時間在登記公司辦理完成劃轉社?；鸸煞莸氖乱?，得到了證監(jiān)會等監(jiān)管部門的好評。 董辦和中介機構人員還專程赴上海，與上交所上市發(fā) 行部相關領導進行會談，討論公司發(fā)行上市的前期準備工作。董秘帶領董辦人員數(shù)次通過多種渠道，了解基金公司、證券公司等機構投資者對股份公司上市有關情況的看法，為上市推介做好準備。 備 第四篇：董事會秘書辦公室工作總結 篇一：董事會辦公室工作總結董事會辦公室工作總結 董事會辦公室由原董事會辦公室和企業(yè)管理與政策研究處合并而成，川煤集團成立以來，董事會辦公室適應新形勢、新任務的變化要求，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，認真履行處室工作職責，不斷加強處室自身建設，較好地完成了集團公司交辦的各項任務。 一、參與建立健全公司的管理體制及運行機制。按照規(guī)范的公司制法人治理結構，負責主持董事會日常工作，參與理順了集團公司和分、子公司的關系，集團公司行使資產經營、投資決策、利潤分配的職能，子公司在母公司的統(tǒng)一規(guī)劃和部署下，在全部法人財產權的范圍內自主開展經營活動，分公司在授 權范圍內開展經營。同時，近兩年來，董事會辦公室根據(jù)公司領導要求，圍繞企業(yè)管理體制及運行機制，對各級單位企業(yè)基礎管理現(xiàn)狀進行系統(tǒng)的調查了解；組織參與了公司歷次事關生產、安全、經營、生活后勤、企業(yè)文化等內容的檢查、考核和調研；負責集團公司項目管理辦公室各項日常工作；負責對各級政府出臺的各項經濟政策、產業(yè)動態(tài)及產業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，定期編制《管理信息》供領導決策；同時適時提出公司改革發(fā)展的意見和建議，近年來承擔了如公司生活后勤剝離方案、公司辦社會職能移交剝離等部分改革方案的制定。完成了如公司 2021 年經營 檢查考核報告、煤機產業(yè)鏈考察報告、 xx 國債自查報告等大量調查報告的編制，為領導決策發(fā)揮了一定的參考作用。 二、參與企業(yè)制度建設。董辦組織參與了公司經營、管理、組織等各項制度的制定工作，全過程指導二級單位進行各項管理制度的制定和匯編，完成了集團公司機關處室崗位職責的編制，制定了集團公司合同管理辦法，工商年檢管理辦法、法律事務管理辦法等一系列管理制度。 三、參與企業(yè)改革改制。參與了集團公司近年來部分改革發(fā)展方案的制定工作。如 2021 年參與了全集團公司實現(xiàn)崗位績效工資制，參與了職工全員競爭上崗和干 部公開競聘制度的制定，僅 2021 年新招聘69 名處級干部，壓縮減少處級管理部門和二級單位 13 個，二級單位共壓縮減少管理科室 70 個，減少科級基層單位 17 個； 2021 年參與了集團公司主輔分離工作，組織編寫了《 xx 集團公司分離生活后勤工作方案》。按方案， 2021 年公司成立生活后勤服務中心，對四礦、精煤公司和機關等六個單位生活后勤實行了內部試點剝離，成立了六個生活服務分中心，實行內部市場化運作，獨立核算、獨立考核。同時，指導各二級單位成立民用水電管理所，參照地區(qū)的同類價格按市場化收費，推進了水電專業(yè)化管理。 四、負責企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。董事會辦公室承擔公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的研究與編制工作。近兩年來，董辦通過對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的綜合分析，結合企業(yè)實際，制定了一系列企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。主要包括：（ 1） 2021 年 11 月，完成了《 xx（集團）公司 2021—— 2021 年發(fā)展規(guī)劃和 2020年遠景展望》的編制工作，提出了集團公司十一五發(fā)展目標、任務及各項保障措施， 2021 年，根據(jù)川煤集團建設百億企業(yè)的要求，董辦對十一五發(fā)展目標、措施、任務進行了相應的分析、論證和調整，制定了《 xx 公司關于調整十一五發(fā)展目標的意見》，提出了在十一五期間 xx 公司將圍繞建設以煤炭生產、加工為主，煤基多元產業(yè)協(xié)調發(fā)展的實力雄厚、結構優(yōu)化、制度完善、環(huán)境優(yōu)美、職工富裕的具有南方特色的安全高效礦井目標，突出發(fā)展煤炭主業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經濟。到 2021 年，銷售收入確保 30 億元，力爭 35 億元以上，實現(xiàn)到 2021年比 2021 年翻一番目標。（ 2） 2021 年 8 月以后，董辦著手進行 xx 公司公司循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃及實施方案的研究與編制，通過為期三個月的考察、學習，在對集團公司循環(huán)經濟發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境、條件作了系統(tǒng)分析，制定了《 xx 公司循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》及《 xx 公司循環(huán)經濟實施方案》 ， 2021 年 4 月順利通過四川省經委組織的專家評審，公司成為四川省首批循環(huán)經濟試點單位。（ 3）與復旦大學經管學院合作進行公司人力資源規(guī)劃的研究與編制工作，收集了公司歷年經濟與員工隊伍基礎資料，完成了對公司所有二級單位的相關人員的調查摸底。制定完成了集團公司人才資源發(fā)展規(guī)劃，在取得預期效果的基礎上，繼續(xù)與復旦合作進行了公司人力資源管理精細化研究。（ 4）根據(jù)公司各項中長期規(guī)劃，主要完成了十一五公司經營業(yè)務調整方案、企業(yè)文化建設發(fā)展綱要、企業(yè)形象識別系統(tǒng)（ cis）方案等公司部分職能發(fā)展規(guī)劃、方案的制定。（ 5）進行了 公司煤基產業(yè)鏈各項目的前期論證和規(guī)劃編制工作，主要完成了電冶一期工程續(xù)建、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石磚生產線技改擴能、 2 300mw 煤矸石電廠的前期項目建議書的編制。篇二：董事會秘書述職報告 述職報告 尊敬的各位領導、各位代表、各位同事：大家上午好！ 本人 ***，現(xiàn)為公司董事會秘書。今年年初，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調至董事會秘書崗位。一年的工作，使我對董事會秘書工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有： 一是服務公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。 協(xié)助總經辦工作。二是根據(jù)董事會工作安排，落實股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀要，起草有關材料和文件；三是落實好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權時切實履行公司章程及其他有關規(guī)定 。五是協(xié)調和配合董事會、監(jiān)事會和總經辦之間的工作聯(lián)系 。六是接待來訪，回答咨詢。對照以上職責，現(xiàn)將本人 2021 年工作情況述職如下，請各位予以評議： 一、一年來的工作情況 （一）盡職責，認真履行本職工作。作為董事會秘書，認真服務好股代會、董事會，配合 好總經辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務員”。一是協(xié)助董事會處理日常事務，完成董事會交給的各項工作任務。二是密切聯(lián)系公司董事會、監(jiān)事會和總經辦工作，及時傳達貫徹政府部門有關政策和公司董事會有 1關文件精神和要求，反饋公司相關部門的意見。三是根據(jù)董事會安排，落實股東代表大會 8 次和董事會會議 65 余次，擬定股代會決議 9 份，董事會紀要 16 份。四是積極做好有關對外接待和來訪，協(xié)助辦公室外事接待工作。五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。六是積極配合做好企業(yè)文化的建設，配 合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。 （二）抓核心，高效完成重點工作。今年在董事會領導下主要落實制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報告文字稿三項重點工作。一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經理的指導下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實際操作不一致的制度條文進行了修訂；在實際工作中新產生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善；新修改的基本制度經董事會集體研究并報股代會審議通過。二是根據(jù)董事會統(tǒng)一安排，認真落實和執(zhí)行換屆工作，落實了換屆工作有關文件的文字稿起草，落實和執(zhí)行會議的組織工作。三是做好第二屆工作報告文字起 草工作。匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆工作總結和第三屆工作方針的文字稿起草。 二、存在的不足。回顧一年來的工作，工作結果和自身水平與公司發(fā)展和董事會要求仍存在差距。主要表現(xiàn)在：一是理論知識和實踐能力有待于進一步提高 。二是工作中積極主動性不夠，沒有達到董事長提出的積極主動工作的要求；三是個人工作能力和業(yè)務水平有待加強，在把握全局高度、細致性和縝密性等方面還不夠；四是個人修為和為人處事方式有待進一步提高。對這些問題，我將在今后的工作中認真2加以解決。 三、來年的打算 積極主動的學習、領悟和貫徹第三屆的指導思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標、工作舉措，并落實到自身的實踐工作中。 堅決執(zhí)行董事會各項工作安排，嚴格按照董事會秘書的職責要求，明確自己的責任，擺正自己的位臵，積極完成領導布臵的各項工作；主動工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。 努力提高思想覺悟，進一步解放思想，與時俱進，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發(fā)展步伐，緊跟董事會工作步調。 努力提高自身素質水平，不斷加強自身學習 ，努力提升業(yè)務能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責任感和事業(yè)心來做好本職工作。 努力提高個人修為，提升素質，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風。 以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。謝謝大家！ 3篇三：董事會辦公室 2021 工作總結 董事會辦公室 2021 工作總結 首先對公司領導、總部其他部門、事業(yè)部、二級集團給予董事會辦公室的大力支持和幫助表示衷心的感謝！ 2021 年是“中國建筑”發(fā)展史上的里程碑， 7 月 29 日，隨著國資委邵寧副主任和孫文杰董事長共同敲響開市鑼聲，“中國建筑”敲開了期盼已久的資本市場的大門，幾代中建人的夢想終于成為了現(xiàn)實。作為伴隨中建股份公司改制上市而新成立的部門董事會辦公室，我們經歷了這一艱辛的奮斗過程，也共同見證了這一激動人心的歷史時刻。公司上市以后，董辦立即全力投入到資本市場的運作中，憑借充分的思想準備和工作準備，快速適應了上市后的各種新情況、新要求，努力維護了公司股價的穩(wěn)定，在投資者當中很快樹立了良好的口碑，較好地完成了上市公司董辦的各項任務?！爸袊ㄖ币惨云湓谫Y本市場的突出表現(xiàn)和 評價，作為大盤藍籌的代表，上市后僅 4 個月就榮獲了中國證券市場 2021 年年會頒發(fā)的“上市公司金鼎獎”。 一年來，董辦在各位董事的指導和支持下，按照上市公司的要求，結合公司實際，既規(guī)范運作又積極探索創(chuàng)新，主要圍繞推進公司上市和應對資本市場兩個中心工作，在以下五個方面開展了日常業(yè)務。 一、推動并實現(xiàn)公司成功上市對于公司上市工作來講， 09 年是壓力更沉重的一年。本來應在 08 年完成的各項工作，都壓到了 09 年，而且必須完成，沒有退路。三年的整體重組改制，已給公司的各項工作帶來了諸多困難，也產生了更多希望。 但是，我國資本市場能否恢復股市融資功能，不是一家公司的力量所能左右的。對于董辦來講，新的上市工作第一個目標就是，期盼 ipo 重啟的同時，做好自身各項準備工作。 （一）恢復 ipo 前的各項工作 09 年是公司整體上市的決戰(zhàn)年。董辦針對公司的財務及生產經營情況，牽頭組織對招股說明書等申報上市需要的所有文件進行了梳理和補充。按照證監(jiān)會要求，董辦組織中介機構及時完成了《關于房地產業(yè)務相關存貨減值準備計提情況的意見》、《公司股東無外資背景、募投無境外投資計劃、公司外幣債券及外資銀行借款等情況說明》、《“中國建筑”及其關聯(lián)方、保薦人中金公司及其關聯(lián)方的關聯(lián)關系的說明》等上報文件。董秘還組織中介機構，會同其他部門相關領導召開專門會議，研究公司通過發(fā)審會審核后的期后監(jiān)管及封卷工作。