廣州某電子公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2024-10-08 12:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5 4． 7 員工管理評(píng)估 4． 7． 1該項(xiàng)目主要分三部分評(píng)估，總分為 15 分； 4． 7． 2第一項(xiàng)目為出勤率評(píng)估，滿(mǎn)分為 5 分； 4． 7． 2． 1主 要了評(píng)估員工出勤情況；計(jì)算方法如下： 當(dāng)月總操作工時(shí) +當(dāng)月管理工時(shí)數(shù) 出 勤 率 = 100% 當(dāng)月總操作工時(shí) +缺勤總小時(shí)數(shù) +當(dāng)月管理工時(shí)數(shù) 備注：缺勤小時(shí)包括請(qǐng)假小時(shí)數(shù)和和曠工小時(shí)數(shù)；自離人員的曠工小 時(shí)不計(jì)算在內(nèi)； 4． 7． 2． 2出勤率目標(biāo)為 100%，每降低 2%扣 1分； 4． 7． 3第二項(xiàng)目為員工管理難度系數(shù)，滿(mǎn)分為 5分；主要評(píng)估車(chē)間管理難度； 考核依據(jù)為車(chē)間管理人員的多少為主要依據(jù)； 4． 7． 3． 1 計(jì)算方法：車(chē)間員工每一人頭數(shù)分值為 分，最高人數(shù)為 100 人時(shí)滿(mǎn)分為 5 分； 100人以上均為5分； 計(jì)算公式：實(shí)際得分 =車(chē)間實(shí)際人數(shù) 備注：總?cè)藬?shù)包括在車(chē)間注冊(cè)考勤的所有車(chē)間員工，管理人員（車(chē)間暫時(shí)借入人員不計(jì)算在內(nèi)）； 4． 7． 4第三項(xiàng)評(píng)估為異常流動(dòng)率評(píng)估，滿(mǎn)分為 5分。評(píng)估管理車(chē)間對(duì)自離人員的控制； 4． 7． 4． 1計(jì)算公式為： 當(dāng)月車(chē)間自離人數(shù) 異常流動(dòng)率 = 100% 當(dāng)月車(chē)間總?cè)藬?shù) 備注：車(chē)間總?cè)藬?shù)不包括借調(diào)人數(shù)；包括暫時(shí)借出的該車(chē)間人數(shù)； 4． 7． 4． 2 異常流動(dòng)率標(biāo)準(zhǔn)為 0%，每增 2%扣 1 分；直至扣完為止； 4． 8 制程改善評(píng)估 4． 8． 1該項(xiàng)考核為加分項(xiàng)目無(wú)上限； 4． 8． 2 以各車(chē)間每月提出的經(jīng) PE工程師驗(yàn)證為有效提案的數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，每 個(gè)有效提案加一分；當(dāng)月完成的有效提案，每完成一個(gè)可再加 2 分，對(duì)于有重大改善效果的提案可一次性加 5分； 4． 9 生產(chǎn)物料消耗率評(píng)估 4． 9． 1生產(chǎn)物料評(píng)估是對(duì)各車(chē)間主要生產(chǎn)材料使用情況的評(píng)估；具體為各每 個(gè)產(chǎn)品所消耗的主要物料率。該項(xiàng)目滿(mǎn)分為 10 分，每高出 1%扣 1分， 直至扣完為止； 4． 9． 2具體計(jì)算公式如下： 主要物料領(lǐng)用數(shù) 公式 1：生產(chǎn)物料消耗率 =———————— 100% 車(chē)間產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)數(shù) 公式 2： 單元產(chǎn)品使用物料數(shù) 生產(chǎn)物料消耗率 =————————————— 100%100% 規(guī)定單元產(chǎn)品使用物料數(shù)目標(biāo) 4． 9． 3各車(chē)間評(píng)價(jià)的主要生產(chǎn)材料如下： 一車(chē)間使用紅丹作為評(píng)估物料； 二車(chē)間使用銀漿作為評(píng)估物料； 三車(chē)間使用銀片作為評(píng)估物料； 四車(chē)間使用蜂鳴片作為評(píng)估物料； 五車(chē)間使用鋁棒作為評(píng)估物料； 六車(chē)間使用硅橡膠作為 評(píng)估物料； 七車(chē)間使用銀漿作為評(píng)估物料； 備注 1：三、四車(chē)間直接使用公式 1進(jìn)行計(jì)算；其余車(chē)間按公式 2進(jìn)行 計(jì)算； 備注 2：各車(chē)間物料消耗首次目標(biāo)以 2020年 12月、 2020年 1月均值計(jì) 算，在以后評(píng)估根據(jù)實(shí)際情況預(yù)以調(diào)整； 備注 3：如因特殊原因造成無(wú)法核算時(shí)，此項(xiàng)目得分計(jì)為 8分 4． 10 安全生產(chǎn)評(píng)估 4． 10． 1該項(xiàng)考核為扣分項(xiàng)目，無(wú)設(shè)定加分； 4． 10． 2 無(wú)任何安全生產(chǎn)事故時(shí)，此項(xiàng)目為 0 分，即不影響總分； 4． 10． 3安全生產(chǎn)評(píng)估主要分為以下幾個(gè)方面： 1. 生
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