泉山區(qū)各單位制定整改措施注重五性[★](編輯修改稿)
2025-05-06 08:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)發(fā)展觀思想，要結(jié)合各自實(shí)際，針對(duì)存在的突出問題，制定切實(shí)可行的整改措施 (方案 )。制定整改措施(方案 )要注重實(shí)事求是、解決突出問題，既不定不切實(shí)際的目標(biāo)、不作無法兌現(xiàn)的承諾，更不提嘩眾取寵的口號(hào) 。整改措施要具體明確，不能大而化之 。整改方案要求實(shí)求細(xì)，又要可行可操作 。整改態(tài)度要求真務(wù)實(shí)，真心實(shí)意，一項(xiàng)一項(xiàng)明確責(zé)任，一件一件抓好落實(shí)。凡是對(duì)群眾作出公開承諾的問題，必須抓好落實(shí)。 制定整改方案要根據(jù)問題的輕重緩急和現(xiàn)實(shí)條件，確定整改的重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施和時(shí)間安排，要明確馬上解決的、限期解決和通過長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃解決的問題。要把落實(shí)整改措施和建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來。 黨員整改措施手寫或打印稿均可，但須用 a4 復(fù)印紙，本單位集中留存一份。黨員個(gè)人的整改措施，字?jǐn)?shù)一般在 1000 字左右 。中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施，字?jǐn)?shù)一般在 1500 字左右。 黨員個(gè)人和各 級(jí)黨組織要按照本階段日程安排表， 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將制定好的整改措施 (方案 )分別報(bào)送審閱人審閱。 各基層黨委 (黨工委、黨總支 )領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案、中層黨政一把手、學(xué)校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施在修改完善的基礎(chǔ)上，于 11 月5 日之前，集中收齊電子版，統(tǒng)一報(bào)送校先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (虹橋行政樓 507 室 )，也可將電子版發(fā)送到辦公室電子信箱： 特此通知。 中共南京工業(yè)大學(xué)委員會(huì) 二 oo 五年十月二十日 制定制定整改措施 為進(jìn)一步高效開展好下步各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，提高整體工作效力，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)結(jié)合上半年工作，對(duì)工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改，具體如下： 一、嚴(yán)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ) 管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益，針對(duì)上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對(duì)全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)殘酷的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，加強(qiáng)管理對(duì)于我們工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識(shí) 。二是加強(qiáng)請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行，進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理，完善相應(yīng)的考勤原始記錄 ，做到獎(jiǎng)罰分明 。三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制 度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。 二、挖掘潛能，提高效率 目前，我司共負(fù)責(zé) 12 個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，其中，續(xù)建項(xiàng)目 4 個(gè)，新開工監(jiān)理項(xiàng)目有 6 個(gè)，外接項(xiàng)目 2 個(gè)，監(jiān)理人員共有 111 人 (其中招聘外來監(jiān)理人員共 47 人 )，下半年，我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘，充分調(diào)動(dòng)每位監(jiān)理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力，尤其是技術(shù)能力，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng) 目 。同時(shí)，結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的12 個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個(gè)項(xiàng)目的工程量大小，結(jié)合工作需求，進(jìn)一步壓縮人員編制，減少外聘人員數(shù)量，壓縮費(fèi)用支出，更好的服務(wù)各項(xiàng)工作的開展。 三、主動(dòng)
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