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財務人員崗位職責考核報告(編輯修改稿)

2024-10-08 09:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 造成損失的反扣 2 分??偡?4分;考核評分 分。 評分 依據(jù): 銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 2分,扣完為止。總分 4分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1每次收到款后有通知內勤人員登記臺帳,做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 1分,扣完為止。總分 3分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1沒有私自向他人泄漏資金信息,得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣 1分,扣完為止。總分 2分,考核評分 分。 評分依據(jù): 1每星期五編制資金報表,并向集團及公司總經(jīng)理、財務經(jīng)理報送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時報送的扣 1分,扣完為止。總分 3分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務均能一一對應,得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 1 分,扣完為止??偡?2分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1認真掌握現(xiàn)金庫存限額,超過公司核準的庫存額時,必須及時到銀行解款,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣 1分,造成損失的反扣 2分??偡?2分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1及時開出增值稅票,沒出現(xiàn)差錯,并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣 1分,扣完為止??偡?5分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1沒有違法違紀的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分,扣完為止。總分 2分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1制度考試達 95分者得滿分??荚嚨梅置拷?5分扣考核分 1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?20分;考核評分 分。 評分依據(jù): 七、內勤主管考核細則 每旬上報銷售結構和應收帳款余額表給業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理、正付總經(jīng)理,得滿分。發(fā)現(xiàn)一旬沒報扣 2分;扣完為止。總分 5分;考核評分 分。 評分依據(jù): 次月 3號前上報上月銷售結構表及應收帳款 余額表和銷售結構分析、應收帳款管理分析給業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理、正付總經(jīng)理,得滿分。發(fā)現(xiàn)遲報一次扣 1分或沒有分析的每次扣 2分,扣完為止??偡?15分;考核評分 分。 評分依據(jù): 所有客戶檔案、合同或總經(jīng)理的發(fā)貨書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的,以及對每個客戶的信用程度有評價的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶管理或沒有對客戶的可信度進行評價的每個客戶扣 1分,扣完為止??偡?12分;考核評分 分。 評分依據(jù): 每月運輸合同有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的,得滿分。發(fā)現(xiàn)沒存整理、規(guī)范運輸合同的不得分 。總分 8分;考核評分 分。 評分依據(jù): 運價有規(guī)范管理規(guī)定即依路途遠近計算每箱或件的運價得滿分。沒有明文規(guī)定的不得分,扣完為止??偡?4分,考核評分 分。 評分依據(jù): 每周星期六依目前銷售狀況,認真分析、預測下星期的銷售形勢,制定下星期的生產、采購計劃,并上報總經(jīng)理或分管領導審批,確保正常供貨的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有計劃的扣2分,扣完為止??偡?6分;考核評分 分。 評分依據(jù): 車輛調度及時,沒有造成斷貨現(xiàn)象的得滿分。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣 2 分,扣完為止??偡?7分;考核評分 分。 評分依據(jù): 認真分析銷售結構并結合外購商品庫存情況,及時外調產成品,確保正常供貨,得滿分。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣 2分,扣完為止??偡?8分;考核評分 分。 評分依據(jù): 認真分析銷售結構并結合原輔材料庫存情況,及時采購原輔材料,確保正常生產,得滿分。發(fā)現(xiàn)因原輔材料短缺而停止生產一次扣 2分,扣完為止??偡?6分;考核評分 分。 評分依據(jù): 積極收集和反饋質量信息,并有規(guī)范保管存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒做好的不得分,扣完為止。總分 7分,考核評分 分。 評分依據(jù): 1沒有違法違紀的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分,扣完為止??偡?2分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1制度考試達 95分者得滿分??荚嚨梅置拷?5分扣考核分 1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?20分;考核評分 分。 評分依據(jù): 八、內勤開票記帳員考核細則 每天憑出庫單開出調撥單或退貨單并登記臺帳,確保內容完整、數(shù)量準確,得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時開出調撥單或退貨單的扣 2分或調撥單、退貨單內容出現(xiàn)差錯一次的扣 1分,扣完為止。總分 15分;考核評分 分。 評分依據(jù): 第三次發(fā)貨開調撥單前,必須核查收到第一次的調撥單有客戶驗收簽字后才能發(fā)貨開單,做好這項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣 2 分 ,扣完為止 ,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟責任。總分 10分;考核評分 分。 評分依據(jù): 每次發(fā)貨開調撥單前,必須核對客戶往來余款,超過合同簽約的鋪底資金時不能發(fā)貨,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣 2分,造成損失的反扣 2分,并追究其經(jīng)濟責任??偡?0 分;考核評分 分。 評分依據(jù): 每月調拔單 驗收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂,并交財務往來會計或西安辦會計存檔的得滿分。這項工作沒做好的不得分??偡?5分;考核評分 分。 評分依據(jù): 發(fā)生調價(調增銷價)或沖價(調減銷價)的同時開出退貨單和調拔單,分別在摘要欄上寫明:“調價或沖價某月某日調撥單號 XXXX”(即金額數(shù)量全部沖減)和“調價或沖價某月某日調撥單號 XXXX”(即調整正確的金額、數(shù)量不變),做到全部無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣 2分,扣完為止??偡?8分,考核評分 分。 評分依據(jù): 每星期一與往來會計對帳一次,確保應收帳款明細 帳及銷售收入結構準確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣 2分,扣完為止??偡?5分;考核評分 分。 評分依據(jù): 每月月終與往來會計核對應收帳款明細及銷售結構明細,確保都相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認不得分或錯誤一處的扣 1分,扣完為止??偡?8分;考核評分 分。 評分依據(jù): 發(fā)貨必須以合同為依據(jù),沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)遺漏一個客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣 2分,扣完為止,造成損失的追究其經(jīng)濟責任??偡?8分;考核評分 分。 評分依據(jù): 所有客戶合同或總經(jīng)理的書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶合同管理的不得分??偡?4 分;考核評分 分。 評分依據(jù): 日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務員對帳(不能書面確認)的得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣 1分或私自書面確認的不得分,扣完為止??偡?5分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1沒有違法違紀的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 1分,扣完為止。總分 2分;考核評分 分。 評分依據(jù): 1制度考試達 95分者得滿分。考試得分每降 5分扣考核分 1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?20分;考核評分 分。 評分依據(jù): 九、倉管員考核細則 每月外購商品、自制產成品及材料倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣 1分,扣完為止??偡?15分;考核評分 分。 評分依據(jù): 每月月終,外購商品、自制產成品及材料都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點扣 2分,扣完為止??偡?4分;考核評分 分。 評分依據(jù): 每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明原因的,在次月 4日前有按程序經(jīng)財務經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批后調帳的,并確保每月帳實相符的的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣 2分或沒有及時上報的扣 2分,扣完為止??偡?7分;考核評分 分。 評分依據(jù): 每月自制產成品入庫匯總數(shù)及材料領用匯總數(shù)有經(jīng)車間經(jīng)統(tǒng)計員核對簽字的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒確認扣 2分,扣完為止??偡?4分
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