【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 引導(dǎo)了正確的投資方向。 1— 6 月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成 億元，較上年同期增長(zhǎng) 13%，商品房施工面積 168 萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng) 5%。商品竣工面積 20 萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng) 7%。商品房空置率較去年有所降低，控制在 15%以?xún)?nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 (二 )加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍 上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。 一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證 17 份，辦理商品房預(yù)售合同備案 1648份。 二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。 三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類(lèi)房地產(chǎn)交易手續(xù)。 1— 6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù) 3065 起，面積 萬(wàn)平米，成交金額達(dá) 億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓 1315 套面積 萬(wàn)平米，成交金額 億元 。二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓 1750 套，面積 萬(wàn)平米，成交金額 億元。 1— 6 月份全市 共辦理抵寸甲手續(xù) 3330 起，抵押面積 萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近 4 億元。其中現(xiàn)房抵寸甲 1380 起，面積 萬(wàn)平米，抵押價(jià)值 億元 。期房抵押 1950 起，面積 萬(wàn)平米，抵押價(jià)值 億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。 (三 )加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大 上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。 一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。 二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收 繳維修基金 1110 多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。 三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大， 1— 6 月份，全市物業(yè)管理面積達(dá) 410 萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng) 20%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng) 15%，安置下崗人員 700 余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng) 年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé) 任書(shū)，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。 (一 )直管公房經(jīng)租方面 市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開(kāi)展拍租議租， 1— 6月份實(shí)現(xiàn)房租收入 ，其他收入 萬(wàn)元，非住宅拍、議租 萬(wàn)元，合計(jì)收入 萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的 %，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。 (二 )白蟻防治方面 市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展 工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。 1— 6 月份，完成白蟻預(yù)防施工面積 萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積 萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá) 160 萬(wàn)元，滅治收入 萬(wàn)元，合計(jì) 萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的 81%，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。 (三 )房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面 調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度， 1— 6月份公司償還銀行貸款 300 萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。 (四 )房產(chǎn)權(quán)屬交易方面 市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。 1— 6 月份共辦理房屋初始登記 314 戶(hù)，變更登記 143 戶(hù)，房屋轉(zhuǎn)移登記 3750 起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記 3166 起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證 4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記 1373本 。共完成測(cè)繪圖紙 636棟 ，提供測(cè)繪圖紙利用 4250 份 。共整理新發(fā)證檔案 4217 卷，綜合整理房改房檔案 428000 卷，為局 內(nèi)外查欄提供檔案利用 1203 卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入 477 萬(wàn)元，占年度任務(wù)的 72%，其中行政事業(yè)性收入 103 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi) 368 萬(wàn)元，場(chǎng)地租金 5 萬(wàn)元，其他收費(fèi) 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。 (五 )拆遷服務(wù)方面 市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程 —— 燕泉河改造治理工程，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置 118 戶(hù)，拆遷面積 7022 平米，占應(yīng)拆遷面積的 %，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入 13 萬(wàn)元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶(hù)的高度 好評(píng)。 (六 )置業(yè)擔(dān)保方面 市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開(kāi)展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1— 6 月份共完成收入 205 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %，其中房租收入 173萬(wàn)元，擔(dān)保收入 32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。 (七 )傳媒廣告萬(wàn)面 市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù) 劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。 1— 6 月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入 65 萬(wàn)元，上交利潤(rùn) 萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。 (八 )酒店管理方面 市御泉大酒店以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶(hù)對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五一”黃金周等重大接待任務(wù)。 1—6 月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入 1460 萬(wàn)元，上交稅金 75 萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425 萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)省、市優(yōu)良 工程，開(kāi)展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款 760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。 (九 )物業(yè)管理服務(wù)方面 市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。 1— 6 月份完成物業(yè)管理收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了贏利。 三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn) 今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了 為民辦 9 件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門(mén)，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。 (一 )城市房屋拆遷工作方面 深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。 一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和 保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了地方特色。 二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年 1— 5 月審批拆遷項(xiàng)目 5 個(gè)，房屋拆遷面積 萬(wàn)平米。 嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。 為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶(hù)補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。 一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必 須專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的 60%以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門(mén)、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。 二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開(kāi)發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專(zhuān)戶(hù)，面對(duì)這種情況，雷市長(zhǎng)給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開(kāi)發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以 來(lái)，共監(jiān)控資金 1318 萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位。 加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。 一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專(zhuān)人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門(mén)的權(quán)威。 二是在全市開(kāi)展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市 143 個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為 4 起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。 三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10 余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng) 1— 5 月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。 (二 )在廉租住房建設(shè)方面 做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。 一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對(duì)上海、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見(jiàn)》，為建立我市城鎮(zhèn) 最低收入家庭廉租住房保障爭(zhēng)取政策、資金支持。 二是根據(jù)國(guó)家五部 (局 )和省五廳 (局 )《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)已會(huì)簽完畢，待政府常務(wù)會(huì)討論通過(guò)出臺(tái)。 開(kāi)展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。 召開(kāi)了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議，通過(guò)全市中心城區(qū) 58 個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭 4582 戶(hù)， 10647 人，其中無(wú)房戶(hù) 668 戶(hù) 。人 均居住面積低于 12 平米， 1316 戶(hù)，其中人均居住在 10 平米以下的 198戶(hù)，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。 召開(kāi)了政府專(zhuān)題會(huì)議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。 6 月 23 日下午，我局報(bào)請(qǐng)市政府同意，在市政府 818 會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了廉租住房專(zhuān)題會(huì)議，由于我局匯報(bào)充分，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成果，會(huì)議對(duì)我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 四、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè) (一 )開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。 整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。 一是召開(kāi)了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。 二是上街設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門(mén)口，設(shè)立了三個(gè)咨詢(xún)點(diǎn)向過(guò)往的群眾征求意見(jiàn)，并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實(shí)做好整改。 三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)上述三點(diǎn)措施，上班 遲到、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。 (二 )認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng) 一是積極開(kāi)發(fā)了“黨建先鋒”工作，對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。 二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開(kāi)一次民主生活會(huì)，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足。 三是抓好了中心組學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了市委黨校的專(zhuān)家、教授來(lái)我局講課，重點(diǎn)講述《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過(guò)以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。 (三 )開(kāi)展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活 一是三八、五四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開(kāi)展了有益戶(hù)外活動(dòng)，使他們?cè)诰o張的工作后，得到適當(dāng)?shù)姆潘?，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。 二是成立了局籃球隊(duì)，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì)，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。 三是組織了無(wú)償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活 動(dòng)，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。另外，還開(kāi)展了對(duì)困難職工廖德遂進(jìn)