【正文】 在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色 、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計(jì)劃。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。 學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。 針對自己的溝通不足問題。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。 關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達(dá)到第一時間，高質(zhì)量的去完成。 都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，忠于職守，不以權(quán)謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責(zé)，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。 用自己 的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決，我有信心能夠很好的解決。 2020房產(chǎn)銷售上半年工作總 結(jié) (四 ) 實(shí)踐活動中提升行政效能，創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。 一、 20__年上半年工作總結(jié) (一 )房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。商品房銷售面積 萬平方米，同比增長%。 (二 )公租房項(xiàng)目建設(shè)有力有效。20__年 100 套公租房續(xù)建項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 20__年 6 月底竣工 。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149 戶 (其中新增 3 戶 )，發(fā)放租賃補(bǔ)貼 萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %。 20__年計(jì)劃啟動第一批 5 個項(xiàng)目的改造工作。上半年全縣簽訂征收協(xié)議 87 戶，完成全年目標(biāo)任務(wù) 43%，預(yù)計(jì)全年能夠完成 308 戶，完成目標(biāo)任務(wù) 154%。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展?fàn)I銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。借勢油菜花節(jié)、菌博會、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動 ，加大城市宣傳力度 。借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進(jìn)行了宣傳 。 (五 )市場監(jiān)管和項(xiàng)目促建并舉并進(jìn)。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng)，提高開機(jī)率 。加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢 查，重點(diǎn)對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場、合同備案、促銷廣告等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對成阿新城項(xiàng)目違規(guī)售房實(shí)施了行政處罰，對責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財(cái)富廣場等項(xiàng)目作出關(guān)閉項(xiàng)目網(wǎng)簽的處理。 (六 )物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。推動 62 個 100 戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中 9 個農(nóng)集區(qū)聘用了 6 個物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。上半年，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛 35 起，回復(fù)涉及物管的信訪件 55個，按時辦結(jié)率達(dá) 100%。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記 10551 件，歸檔 10551 件。同時，房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。重點(diǎn)開展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務(wù)。 (九 )扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動。把群眾路線教育實(shí)踐活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實(shí)行問題管理，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力和行政效能，打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊(duì)伍。 二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因 (一 )房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格。預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性不足，合力不夠。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢。 (三 )棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補(bǔ)償和安置期望值過高影響搬遷進(jìn)度，改造地塊商業(yè)開 發(fā)價(jià)值小。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多，居民維權(quán)意識增強(qiáng)，加之個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮。 (五 )城市營銷創(chuàng)新不足。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。 (一 )千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場形勢研判，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期，盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動引起的下行壓力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。在把好工程質(zhì)量、專項(xiàng)資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下，加快工程進(jìn)度，確保完成 20__年 300套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項(xiàng)目建設(shè)。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進(jìn)不出”等問題。進(jìn)一步完善全縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃，深入研究項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性，加大項(xiàng)目資 金爭取力度和融資力度。 20__年 7 月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務(wù)的順利完成。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進(jìn)一步鞏固市場 ?；I備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰(zhàn)賽，通過 CCTV CCTV 高爾夫頻道、旅游衛(wèi)視、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及《華西都市報(bào)》、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳 。 (五 )加強(qiáng)房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。同時，建立健全物業(yè)管理長效機(jī)制。制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá) 100%。以推動部門聯(lián)動落實(shí)促建工作任務(wù)為目標(biāo)，以解決企業(yè)實(shí)際困難、促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)各部門落實(shí)解決房地產(chǎn)項(xiàng)目在籌備、建設(shè)、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。 (七 )高標(biāo)準(zhǔn)開展群眾路線教育實(shí)踐活動。緊密結(jié)合房管工作實(shí)際，進(jìn)一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機(jī)制，實(shí)行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等，著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干部隊(duì)伍。 1— 6 月份全局實(shí)現(xiàn)收入 萬元，其中非獨(dú)立核算單位完成 萬元，占全年計(jì)劃的 %，獨(dú)立核算單位完成 萬元，占全年上繳計(jì)劃的 %?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃 房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。 一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。 三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。商品竣工面積 20 萬平米，同比增長 7%。 (二 )加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍 上半年，我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證 17 份，辦理商品房預(yù)售合同備案 1648份。 三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。其中商品房轉(zhuǎn)讓 1315 套面積 萬平米，成交金額 億元 。 1— 6 月份全市 共辦理抵寸甲手續(xù) 3330 起，抵押面積 萬平米，抵押價(jià)值近 4 億元。期房抵押 1950 起，面積 萬平米，抵押價(jià)值 億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。 一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。 三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長 年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé) 任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長。 (二 )白蟻防治方面 市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展 工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的 81%，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一。 (四 )房產(chǎn)權(quán)屬交易方面 市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。共完成測繪圖紙 636棟 ，提供測繪圖紙利用 4250 份 。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入 477 萬元，占年度任務(wù)的 72%，其中行政事業(yè)性收入 103 萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi) 368 萬元，場地租金 5 萬元，其他收費(fèi) 萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。 (六 )置業(yè)擔(dān)保方面 市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。 (七 )傳媒廣告萬面 市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù) 劇《藍(lán)色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學(xué)院”活動，打造了恒源資訊服務(wù)平臺。 (八 )酒店管理方面 市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會議和“五 1—6 月份共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入 1460 萬元，上交稅金 75 萬元，上繳局利潤425 萬元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。 (九 )物業(yè)管理服務(wù)方面 市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。 三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn) 今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了 為民辦 9 件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作。 (一 )城市房屋拆遷工作方面 深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。 二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年 1— 5 月審批拆遷項(xiàng)目 5 個，房屋拆遷面積 萬平米。 為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。我局在頒發(fā)拆遷許可證時，要求必 須專戶存儲補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的 60%以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。 二是在補(bǔ)償安置資金存儲和使用上不流于形式。 加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。 二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對全市 143 個項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為 4 起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。上半年，共接待信訪上訪10 余起，由于回復(fù)及時，處理得當(dāng) 1— 5 月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。 一是我局會同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，及時向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮(zhèn) 最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。 開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。人 均居住面積低于 12 平米， 1316 戶，其中人均居住在 10 平米以下的 198戶，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。 6 月 23 日下午，我局報(bào)請市政府同意，在市政府 818 會議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報(bào)充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。按照市委的要求對整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動員。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個咨詢點(diǎn)向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實(shí)做好整改。通過上述三點(diǎn)措施，上班 遲到、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。 二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足。 (三 )開展了豐富多彩的群團(tuán)活