【正文】 督查，完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。 在消防方面，在春節(jié)、五 (四 )認(rèn)真抓好了綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作 在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺(tái)帳，加強(qiáng)了禁毒宣傳，開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。另外，還開(kāi)展了對(duì)困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款。 二是成立了局籃球隊(duì)，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì)，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。八、五 三是抓好了中心組學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了市委黨校的專家、教授來(lái)我局講課，重點(diǎn)講述《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過(guò)以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。 (二 )認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng) 一是積極開(kāi)發(fā)了“黨建先鋒”工作，對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。 三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。 二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)。 一是召開(kāi)了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。 四、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè) (一 )開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。 召開(kāi)了政府專題會(huì)議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。 召開(kāi)了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議，通過(guò)全市中心城區(qū) 58 個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭 4582 戶， 10647 人，其中無(wú)房戶 668 戶 。 二是根據(jù)國(guó)家五部 (局 )和省五廳 (局 )《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門已會(huì)簽完畢，待政府常務(wù)會(huì)討論通過(guò)出臺(tái)。 (二 )在廉租住房建設(shè)方面 做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。 三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。 一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。拆遷資金監(jiān)控制度剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開(kāi)發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對(duì)這種情況，雷市長(zhǎng)給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開(kāi)發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以 來(lái)，共監(jiān)控資金 1318 萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。 一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。 嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。 一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和 保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了地方特色。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。 1— 6 月份完成物業(yè)管理收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了贏利。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)省、市優(yōu)良 工程，開(kāi)展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款 760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。一”黃金周等重大接待任務(wù)。 1— 6 月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入 65 萬(wàn)元，上交利潤(rùn) 萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。1— 6 月份共完成收入 205 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 %，其中房租收入 173萬(wàn)元，擔(dān)保收入 32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。 (五 )拆遷服務(wù)方面 市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程 —— 燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置 118 戶，拆遷面積 7022 平米，占應(yīng)拆遷面積的 %，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入 13 萬(wàn)元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度 好評(píng)。共整理新發(fā)證檔案 4217 卷，綜合整理房改房檔案 428000 卷，為局 內(nèi)外查欄提供檔案利用 1203 卷。 1— 6 月份共辦理房屋初始登記 314 戶，變更登記 143 戶，房屋轉(zhuǎn)移登記 3750 起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記 3166 起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證 4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記 1373本 。 (三 )房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面 調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度， 1— 6月份公司償還銀行貸款 300 萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。 1— 6 月份，完成白蟻預(yù)防施工面積 萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積 萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá) 160 萬(wàn)元，滅治收入 萬(wàn)元，合計(jì) 萬(wàn)元。 (一 )直管公房經(jīng)租方面 市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開(kāi)展拍租議租， 1— 6月份實(shí)現(xiàn)房租收入 ，其他收入 萬(wàn)元，非住宅拍、議租 萬(wàn)元，合計(jì)收入 萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的 %，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大， 1— 6 月份，全市物業(yè)管理面積達(dá) 410 萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng) 20%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng) 15%，安置下崗人員 700 余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收 繳維修基金 1110 多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。 (三 )加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大 上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。其中現(xiàn)房抵寸甲 1380 起，面積 萬(wàn)平米，抵押價(jià)值 億元 。二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓 1750 套，面積 萬(wàn)平米，成交金額 億元。 1— 6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù) 3065 起，面積 萬(wàn)平米，成交金額達(dá) 億元。 二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。 一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。商品房空置率較去年有所降低，控制在 15%以內(nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 1— 6 月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成 億元，較上年同期增長(zhǎng) 13%，商品房施工面積 168 萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng) 5%。 二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。 (一 )加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng) 上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院 18 號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。 2020房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié) (五 ) 上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求，不打折扣，不搞變通，認(rèn)真落實(shí)第二階段和第三階段各項(xiàng)具體工作，把 黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。同時(shí)，加強(qiáng)尚緣國(guó)際、成阿新城、水城學(xué)府等問(wèn)題項(xiàng)目的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控，積極協(xié)調(diào)、會(huì)同相關(guān)部門解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，切實(shí)降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險(xiǎn)。 (六 )加強(qiáng)項(xiàng)目促建服務(wù)。充分落實(shí)縣級(jí)部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū) (村 )管理責(zé)任，通過(guò)以獎(jiǎng)代罰的方式，激勵(lì)各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí) 。完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制，推動(dòng)建設(shè)、工商、稅務(wù)、城 管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動(dòng)，清理整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、商品房銷售、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)銷售及售后服務(wù)流程，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運(yùn)行。借力我縣重大節(jié)慶活動(dòng)，集中展示精品房產(chǎn)，開(kāi)通看房直通車，吸引更多人在我縣購(gòu)房置業(yè)。積極籌備“天府水城金堂號(hào)”冠名列車 T22/3(成都至拉薩往返列車 )，預(yù)計(jì) 9 月底之前正式冠名 。重點(diǎn)以優(yōu)惠促銷、資源團(tuán)購(gòu)為切入點(diǎn)，突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu) 渠道，實(shí)現(xiàn)城市營(yíng)銷效果的最大化。 (四 )深入推進(jìn)城市營(yíng)銷。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和有益做法，結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性，切實(shí)改善棚戶區(qū)群眾居住條件。 (三 )加大棚戶區(qū)改造力度。通過(guò)在具體操作中設(shè)定不同的收入、住房申請(qǐng)條件、采用市場(chǎng)定價(jià)、租補(bǔ)分離、梯度保障的方式，實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行。 (二 )有序推進(jìn)住房保障工程建設(shè)。加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度，積極引進(jìn)知名房企提高項(xiàng)目打造的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目連片發(fā)展，提高宜居水平，推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 三、下一步工作打算 下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩(wěn)中快進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開(kāi)放”的工作基調(diào)，爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)兵”，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市營(yíng)銷與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)不夠，營(yíng)銷方法和手段上貼近市場(chǎng)、貼近對(duì)象方面還不夠，針對(duì)西北地區(qū)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)仍未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。 (四 )物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。搬遷進(jìn)度較慢，項(xiàng)目資金缺口大。主要原因是：部門本位意識(shí)較重，服務(wù)意識(shí)較差，有安排無(wú)督促，有任務(wù)缺落實(shí)。務(wù)意識(shí)較差，配合解決問(wèn)題力度不夠，甚至落不到實(shí)處。主要原因是：側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)服務(wù)，市場(chǎng)執(zhí)法失之于軟 。部 分銷售項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng)未按時(shí)開(kāi)機(jī)，公布信息不及時(shí)，存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象 。深入開(kāi)展“走基層”、“五進(jìn)”等活動(dòng)，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作。嚴(yán) 格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體、抓好三個(gè)結(jié)合、堅(jiān)持四個(gè)走訪、著力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式，扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查，發(fā)出整改通知書(shū) 84 份，并督促整改到位，無(wú)房屋安全事故發(fā)生。對(duì)全縣 7 家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。 (八 )確保全縣房屋住用安全。其中新建 房屋初始登記 519 件，轉(zhuǎn)移登記 4459 件，抵押登記 4075 件，其他登記 1498 件。 (七 )產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。積極會(huì)同相關(guān)部門，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長(zhǎng)效工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)管理各類參與主體的積極性。新增物業(yè)管理區(qū)域 11 個(gè)，面積 65 萬(wàn)平方米。同時(shí)，加大對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，組織、協(xié)調(diào)召開(kāi)房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議 4 次，到房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題 6 次，協(xié)調(diào)解決了金山國(guó)際、恒合時(shí)代城、鷺洲城邦、潤(rùn)利鑫項(xiàng)目、維羅納等項(xiàng)目的用電、用水、阻工、市政道路建設(shè)等影響項(xiàng)目建設(shè)和銷售問(wèn)題，并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來(lái)城、恒合時(shí)代城等項(xiàng) 目辦理報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù)。積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式 。把嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來(lái)。利用金堂電視臺(tái)、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái)，持續(xù)推廣城市形象。以三星片區(qū)為試點(diǎn)，在華西都市報(bào)、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢(shì) 。開(kāi)展了“金堂首屆迎春燈會(huì)”、“教育金堂、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會(huì)”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青海”等主題營(yíng)銷活動(dòng) 。 (四 )城市營(yíng)銷力爭(zhēng)突破?，F(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目 (包括趙鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)巷、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶 區(qū) 3個(gè)區(qū)域 )，總占地面積 畝，拆遷戶數(shù) 308戶，總拆遷面積 12095 平方米，計(jì)劃投資 8307 萬(wàn)元。 (三 )棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。20__年新建 118 套公租房項(xiàng)目正有序推進(jìn)、正常建設(shè)。 20__年 312 套公租房續(xù)建項(xiàng)目主體封頂，目前正進(jìn)行項(xiàng)目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)年底竣工 。新引進(jìn)和裕歐景、陽(yáng)光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等 5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，到位縣外資金 ，同比增長(zhǎng) %。全縣房地產(chǎn)固定投資完成 億元，同比增長(zhǎng) %。現(xiàn)將 20__年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下。 學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足，對(duì)未來(lái)我充滿著期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快，變的更加成熟。當(dāng)然沒(méi)有誰(shuí)是十全十美的，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時(shí)候性格的過(guò)于溫和，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足，以及和下