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北京某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設計(編輯修改稿)

2024-10-08 06:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 底和安全知識教育。每天檢查施工工藝及施工質量。如有問題,及時修改。 及時收集,嚴格保管,認真復核施工測試記錄,對不合格的項目,及時查找原因,迅速分析處 理并建立《工程臺帳》。做好《工程日志簿》。 隱蔽工程及時取得甲方簽發(fā)的檢查證,對需要變更的內容,及時上報甲方,取得《變更設計通知書》并作資料保管。 各種技術資料隨工程進行同步完成,竣工資料及時整理,做到規(guī)范整齊、可靠。 工程竣工,項目組自行初驗后,報公司職能部門組織檢驗。檢驗合格后,申報甲方驗收。 3. 巡更系統(tǒng)的施工順序 巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點的數據,因此它不需要任何的線纜來連接。按照施工圖紙標注巡更點的位置,安裝 “紐扣 ”型巡更點,在控制中心安裝調 試系統(tǒng)操作軟件。 4. 電子公告牌的施工順序 位于小區(qū)大門口的電子公告牌施工較簡單,先從控制中心到電子公告牌選擇一條合理的路由線路,然后按照施工工程要求鋪設線纜;等系統(tǒng)安裝工程完工后,在控制中心調試本系統(tǒng)的操作軟件。 5. 有線電視系統(tǒng)的施工順序 本小區(qū)按設計要求共有 2020 戶,根據甲方標書要求每戶預設 3個輸出端口。在設計方案中,有線電視系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的布線方式,采用 75 759 的視頻電纜加光纜鋪設,主干采用單模光纖,分四個光區(qū),光節(jié)點到樓采用銅纜。因此,在有線電視系統(tǒng)整體布 線施工中,分為兩部分。一部分是公共部分的布線施工,另一部分是樓宇入戶的布線施工。兩部分施工段,可以先后施工,也可以同時施工,具體施工順序根據實際現場施工工地條件進行合理調整。 無論采用什么樣的施工順序,本系統(tǒng)仍是由兩個施工段組成的。在公共部分的施工段中,先根據設計方案的要求,將四個光區(qū)劃分開,并確定單個光區(qū)所覆蓋樓宇及單元(梯口)的數目,然后根據施工現場的實際情況合理的選擇四個光設備的安裝位置,確定各樓宇到各光區(qū)的路由,并確定可行性的布線施工方案。在第二部分樓宇入戶線纜的施工布線工程中,根據一 次、二次預埋的線管將 755 視頻電纜鋪設到施工圖紙標注的指定位置,然后安裝插座底盒,安裝距地300mm,安裝時必須符合安裝標準。將視頻線纜引入底盒并進行標注,為安裝工程打好基礎。 6. 設備集中控制系統(tǒng) 本系統(tǒng)主要包括變配電設備控制系統(tǒng)、照明設備控制系統(tǒng)、電梯控制系統(tǒng)和給排水設備控制系統(tǒng)。產品采用美國 KMC 公司的KMDigital 系統(tǒng)智能分布式園區(qū)自動控制設備,本系統(tǒng)安裝較簡單,只需確定好線纜的路由位置,選擇好路由管道,根據本系統(tǒng)的安裝手冊要求,將設備安裝到指定的位置,同時保證設備和連接線路的 正確性,為系統(tǒng)調試做準備。 7. 家庭智能控制系統(tǒng) 家庭智能控制系統(tǒng)主要包括:家庭防盜系統(tǒng)、三表遠程抄送系統(tǒng)和寬帶局域網系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用家庭智能控制數據終端( Intelligent Control Network Date Terminal,簡稱 NDT)來實現,在施工工程中,施工順序和施工工序基本和有線電視系統(tǒng)的施工工序相同。 8. 可視對講系統(tǒng) 本系統(tǒng)的施工順序和施工工藝要求基本和有線電視系統(tǒng)相同,重點在施工注意的是根據產品安裝手冊的要求將線纜按照色標一一對應和設備連接,防止錯接 造成鏈路內其它設備工作不正常。 整體工程施工順序 施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié),善于運用計劃、組織、指揮、調控及監(jiān)督職能,抓好施工的三個階段,才能達到工期短、質量優(yōu)、效益好的目標。 根據進度計劃,安裝工作基本分三個階段進行: 1. 施工初期階段 組織精明能干、認真負責 施工管理人員及工作班組,密切配合其他施工工隊的施工進度,完成各種預埋管線,做到各項工作隨土建主體結構的施工緊密跟進,不能影響土建的進度。期間穿插進行其它施工等工作。 2. 施工高峰階段 隨土建主體結構的陸續(xù) 交出,各系統(tǒng)施工全面鋪開,各系統(tǒng)設備、管道的安裝進入高潮。在此期間,必須增加人力、物力,全力以赴,搶進度,促工期。統(tǒng)籌協(xié)調和土建裝修及其他工隊的配合。 3. 竣工驗收階段 掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調試方案,各專業(yè)對各系統(tǒng)進行單機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調整、資料的整理,以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進行驗收工作。對發(fā)現的問題迅速整改,申請復檢,逐步驗收移交。 安裝工程特點 本項目工程的特點是工程量大,工期緊,與其他施工單位交叉作業(yè)多,另外本項目的線槽和線管 的施工將有一定的難度,尤其是智能化系統(tǒng)的構建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進行,有些樓層不吊頂,而且預留孔洞可能沒有到位,這些方面均需相應單位配合。 本系統(tǒng)除了設備安裝外,關鍵任務是軟件的編制和調試運行,所以很多工作量不在工地現場完成,只有等系統(tǒng)設備安裝到一定階段,才能進場調測和總體調試,因而調試工期就比較長。 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調和配合 與土建單位的配合 : 首先是臨時用水電,需土建單位落實到位,另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助,在管線到位后及時封堵, 設備搬運和垂直運輸也要土建予以協(xié)助。 與相關安裝單位的配合 : 主要是配電、照明、給排水、空調通風、消防等施工單位,一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調,另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關系統(tǒng)設備連接,這方面需要這些單位提供設備說明書和接線圖,配合我方接線,在調試階段,配合我方進行系統(tǒng)聯(lián)調。另外,我方工程中有些部位需要布放強電插座,要求配電施工單位提供相應部位的配電屏等。 與裝修單位的配合 : 為保證業(yè)主室內整體裝修效果,各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調十分重要,我方在裝修開始前,首先完成 管線槽的布放工作,在裝修開始后,提交相應圖紙和設備說明書給裝修單位,要求在相應部位開孔,并把導線放下來,有些較重的設備在吊頂上安裝要求在頂棚內加固,在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設備材料要考慮裝修效果,與其他面板排列整齊,保證美觀大方。 總之,要與工地現場各單位密切配合,相互協(xié)調,保質保量完成施工任務。 7 工程資源投入計劃 施工設備的投入 在工程施工中投入先進的、數量足夠的施工設備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。 根據施工計劃安排,我公司將投入的主要 施工設備配置情況如下:(以施工小組為單位的施工設備配置) 電焊機和相應的電焊使用設備 1 套,開墻槽用切割機 14 臺,萬用表 12 塊,電筆 20 把、電烙鐵 20 把,網絡測試儀 5 臺,打線工具5 套,電工刀 20 把,斜口鉗 20 把, 110 打線工具 3 套。 勞動力的投入 充足勞動力的投入是確保工期實現的一項必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇,必須以素質高、技術好為條件進行選取,我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工,在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。 在勞動力的需 求量上,我公司將根據各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務的順利完成。 根據施工計劃安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組,班組內各工序在施工段期間實行流水作業(yè),設備安裝工程根據裝修進度來平衡勞動力,以工作面確定勞動力的進場。 1. 施工管理人員共 14 人 其中項目經理 2 人,技術負責人 6 人,質安員 1 人,材料員 1 人,資料員 1 人,會計 1 人,采納 1 人,預算 1 人。 2. 作業(yè)操作工人共 人 計劃分為 3 個施工班組,每個隊共 40 人,每個施工隊負責一個施工面;每個組成員職能的劃分由班組長根據施工的具體情況進行安排。 主要材料進場計劃 主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨,并保證在使用前 10 天左右開始進場,在使用過程中根據堆放場地情況分批進場,以保證施工需要。 輔材的進場計劃 在施工人員進場前 5 天左右(計劃在 2020 年 6 月 25 日,根據甲方要求已調整)進場,按照合同書內選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨,如在合 同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號,我公司將選擇 3 種型號相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前 12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經甲方檢驗合格后將材料運到施工現場的臨時倉庫內,做好開工前的準備工作。施工用輔材包括:各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及 PVC 管等輔材。 線纜的進場計劃 由于現場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工,因此各系統(tǒng)基礎工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設時,根據施工現場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地 ,按照施工布線工程的計劃表在 **年 **月 **日進行布線工程的實施。 在基礎工程完工前 5 天左右,預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨,并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現場施工工程按照施工進度順利進行,防止誤工現象的發(fā)生。 設備的進場計劃 計算機控制中心、配線間是在整個設備安裝工程中最早要安裝的部分;在工作區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)設備的安裝也較早;家庭防盜系統(tǒng)設備和有線電視系統(tǒng)面板的安裝工程需要根據小區(qū)整體裝修工程進度進行安裝施工。由于家庭防盜系統(tǒng)設備和有線電視系 統(tǒng)采用墻面暗裝,因此必須配合裝修工程的施工進度方可進行安裝工作。按照施工設備安裝計劃表在 **年 **月 **日進行安裝工程的實施。 根據上面所考慮施工現場和施工進度的具體問題,在設備材料計劃中,首先,按照合同內設備清單內容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設備進行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告,包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容,對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次,按照施工計劃進度根據施工 現場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度,預計在前期工程完成前 68 天定貨,并根據具體施工進度情況,分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設備,在設備材料采購上也采用設備分批入場的方式;由于某些設備價格比較昂貴,防止設備的丟失,我公司會根據施工現場其他施工單位的施工進度來安排設備的采購與安裝日期。比如:智能化控制中心機房等設備的安裝。 設備檢驗計劃 1. 到貨檢驗 設備到貨后,我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設備進行到貨檢查。按照合同設備的型號、規(guī)格及數量進行核對。 2. 開箱檢驗 在開箱檢驗時我公司的項目負責人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場,對設備的內外包裝設備外觀進行檢查,若發(fā)現設備短缺和外觀破損,供貨商應及時處理。 8 工程進度安排及保障 施工進度計劃 1. 整體控制目標: 確保整個住宅小區(qū) XXX 個工作日完成,現有七個土建工隊同時施工,并且每個土建工隊具有同時對四棟樓施工的能力來計算,那么每個土建工隊的土建工程按四棟樓共 287 戶計算所需用工,其中一次預埋需要 2200 個工,二次預埋需要 4800 個工,安裝室內設備需要3100 個工(不包含公共部分施工),設備調試 需要 200 個工(基本上每戶平均用工在 45 個工之間)。按照土建施工進度以及裝修進度保證在裝修完工 6 日歷天后安裝所有家庭智能設備并調試正常。 公共部分施工(包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng),計算機局域網系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公共部分,也包括 72 個梯弱電井內金屬線槽的安裝)在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在 4000 個工左右,保安巡更系統(tǒng)需要用工在 60 個工左右,電子公告牌系統(tǒng)需要用工在 200 個工左右,有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng),計算機局域網系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的公 共部分系統(tǒng)需要用工在 2300 個工左右, 72 個梯弱電井內金屬線槽的安裝需要用工在 2700 個工左右,共計公共部分施工需要 9260 個工。 2. 某某小區(qū)工程施工工作主要工期控制點如下 1) 光纜鋪設工程按照土建完成情況計劃總工期為 45 日歷天; 2) 一次預埋工程按照土建工程施工進度計劃與土建同時施工,同期完工。預計需要 110 天; 3) 二次預埋工程跟近土建工程施工進度,計劃該部分的總工期為 125日歷天; 4) 室內安裝調試工程根據裝修工程完工情況,計劃該部分的總工期為75 日歷天; 5) 公共部分設備的安裝及調試工 程根據整個園區(qū)施工情況逐步安裝調試到位,計劃工期為 65 日歷天; 6) 園區(qū)整體系統(tǒng)調試工作,計劃總工期為 60 個日歷天。 本工程施工進度和工期接點控制是和土建工程
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