臨汾市農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-06-30 06:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 村社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，統(tǒng)一化管理、專業(yè)化生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。通過為社員提供市場(chǎng)信息、生產(chǎn)資料、產(chǎn)品銷售等服務(wù)，減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了生產(chǎn)成本，提高了交易價(jià)格。利用能人帶動(dòng)、成員互助、技術(shù)培訓(xùn)和典型示范，提高了成員生產(chǎn)技能，帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶共同致富。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx 年農(nóng)民專業(yè)合作社社員的人均收入比全市農(nóng)民人均收入高出32%，達(dá)到了 7000 元。地處國(guó)家貧困縣的永和縣打石腰紅棗農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，通過聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員為棗農(nóng)講授棗樹春季管理技術(shù)、指導(dǎo)田間管理，以合作社名義統(tǒng)一貸款 10萬元，以低于市場(chǎng) 10%的價(jià)格為棗農(nóng)購(gòu)買農(nóng)藥、化肥，以每斤高出市場(chǎng)普通紅棗 20%的價(jià)格為社員及周邊農(nóng)戶銷售產(chǎn)品等措施，不僅為社員節(jié)約生產(chǎn)成本 7000 元，而且為社員銷售紅棗 15 萬公斤，實(shí)現(xiàn)收入 40 萬元，使較早入社的16戶社員的人均收入達(dá)到了 6000余元。 競(jìng)爭(zhēng)力。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的不斷深入，專業(yè)合作社已成為農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效組織形式。合作社根據(jù)市場(chǎng)確定生產(chǎn)品種，優(yōu)化配置土地、資金、技術(shù)、勞力、設(shè)備等資源，改變了過去一家一戶既要搞生產(chǎn)、又要搞銷售的經(jīng)營(yíng)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織起來共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，有效提高了農(nóng)民在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。吉縣車城富民土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以當(dāng)?shù)赝岭u為種雞，利用山坡寬廣、水域豐富的自然資源和飼養(yǎng)空間大、養(yǎng)殖環(huán)境好、遠(yuǎn)離污染的特點(diǎn)，將農(nóng)民組織起來，共同開辟可放養(yǎng)土雞的深山草坡 9000 余畝，孵化投放土雞60000余只。在銷售上徹底改變了過去靠農(nóng)民個(gè)人提著籃子上市趕集賣雞蛋的方式，采取統(tǒng)一銷售的辦法，不僅使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到了太原、北京等大城市，銷售價(jià)格更是高達(dá)每公斤 16 元，比當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)高出一倍還多，該合作社生產(chǎn)的土雞蛋以其獨(dú)特的風(fēng)味、獨(dú)有的綠色天然品位，贏得了消費(fèi)者的青睞，產(chǎn)品供不應(yīng)求。 。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的有效途徑。曲沃縣農(nóng)民專業(yè) 合作經(jīng)濟(jì)社作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織載體，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民由分散到組織起來的跨越，提高了農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的參與程度。在農(nóng)民專業(yè)合作社的示范推動(dòng)和輻射帶動(dòng)下，促進(jìn)了全縣區(qū)域化農(nóng)業(yè)布局的形成，特色化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，品牌化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比率穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到全面提升。 四、問題 我市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)雖然取得了一定成效，但在發(fā)展過程中也暴露出一些與法律規(guī)定和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在： (一 )認(rèn)識(shí)不到位，發(fā)展不平衡 一些地方的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)、扶持 、服務(wù)缺失，影響了農(nóng)民專業(yè)合作社順利發(fā)展。如有的縣尚未制定扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的相關(guān)政策，沒有召開相關(guān)會(huì)議，沒有安排農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)。由于缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致縣 (市、區(qū) )之間農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。 (二 )宣傳普及不夠深入，存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重發(fā)展輕規(guī)范現(xiàn)象 ，農(nóng)民群眾還不知道有農(nóng)民專業(yè)合作社法，一些干部對(duì)這部法律也缺乏了解。 ，沒有正確處理好發(fā)展與規(guī)范
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